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IPD模式下工程项目组织沟通管理研究
被引量：
14
1
作者
佘健俊
李梅
陈礼靖
《煤炭工程》
北大核心
2015年第2期142-145,共4页
传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败。在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目...
传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败。在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目利益各方的沟通管理模型,提出了模型实施中的关键控制要素。
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关键词
工程项目
组织
沟通
IPD模式
利益相关者理论
沟通管理模型
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职称材料
题名
IPD模式下工程项目组织沟通管理研究
被引量：
14
1
作者
佘健俊
李梅
陈礼靖
机构
东南大学土木工程学院
南京工业大学土木工程学院
出处
《煤炭工程》
北大核心
2015年第2期142-145,共4页
基金
教育部人文社科基金项目(11YJCZH124)
文摘
传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败。在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目利益各方的沟通管理模型,提出了模型实施中的关键控制要素。
关键词
工程项目
组织
沟通
IPD模式
利益相关者理论
沟通管理模型
Keywords
engineering project
organizational communication
IPD mode
stakeholder theory
communication management model
分类号
TD-05 [矿业工程]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
IPD模式下工程项目组织沟通管理研究
佘健俊
李梅
陈礼靖
《煤炭工程》
北大核心
2015
14
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