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民营股东委派董事与国有企业创新战略 被引量:3
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作者 王艳 代嵘 +1 位作者 王起健 谢云浪 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2024年第9期127-138,共12页
本文从“进入权”的角度对民营股东委派的董事“赋权”来考察国有企业“混股权”市场化改革成效的局限,以2007-2021年沪深A股国有上市公司作为研究对象,检验民营股东委派董事对国有企业创新发展战略的效应。研究发现:(1)民营股东委派董... 本文从“进入权”的角度对民营股东委派的董事“赋权”来考察国有企业“混股权”市场化改革成效的局限,以2007-2021年沪深A股国有上市公司作为研究对象,检验民营股东委派董事对国有企业创新发展战略的效应。研究发现:(1)民营股东委派董事对国有企业的内部研发投入有显著正向影响,对外部技术并购则无明显影响。(2)在地方国企、国有民营技术融合程度较高、实质创新水平较低的国有企业中,民营股东委派董事对自主创新的促进作用更为明显。(3)民营股东委派董事主要通过发挥监督职能、战略决策职能和资源供给职能对国有企业创新发展战略产生影响。研究结论表明,国有企业的市场机制改革并非一味地向民营股东增资扩股,民营股东根据持股比例履行“进入权”权力委派董事,才是国有企业市场机制改革中以“混股权”促“改机制”的“题中之义”。 展开更多
关键词 国有企业 自主创新 民营股东委派董事 民营股东持股 公司治理
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