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浅谈民营图书公司的运营策略——基于新经典的案例分析
被引量：
1
1
作者
任丽娟
《出版广角》
CSSCI
北大核心
2020年第13期63-65,共3页
在互联网飞速发展的背景下,新经典文化股份有限公司异军突起,成立仅十余年就成为民营图书公司中的翘楚。文章通过对该公司进行案例分析,总结其出版经营活动的经验,以期为我国其他民营图书公司的长期发展提供借鉴。
关键词
民营图书公司
新经典
案例分析
运营策略
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职称材料
浅谈地方出版社与民营图书公司的合作
2
作者
邓欣
《出版广角》
北大核心
2012年第5期68-69,共2页
近年来,民营图书公司与国有出版社合作方式五花八门。合作开发的形式也不再局限于双方共同投资、合作开发选题、出版社组织编辑加工这种原始的合作方式,而是延伸到双方以项目打造作为基石,实现双赢局面。因此,国有出版社与民营图书公司...
近年来,民营图书公司与国有出版社合作方式五花八门。合作开发的形式也不再局限于双方共同投资、合作开发选题、出版社组织编辑加工这种原始的合作方式,而是延伸到双方以项目打造作为基石,实现双赢局面。因此,国有出版社与民营图书公司合作时必须明确三个要点,即双方合作的关系性、资源的互补性、营销的目的性。
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关键词
民营图书公司
国有出版社
合作
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职称材料
民营图书公司能撑多久?
3
作者
毛文凤
《出版广角》
2003年第4期13-14,共2页
现在政策放开主要在发行领域，出版始终是民营图书公司迈不过去的槛。即使在座的教育出版社都有这样的理念，愿意跟我们民营图书公司进行更深层面的合作。
关键词
可一
图书
公司
总经理
毛文凤
民营图书公司
教育类
图书
图书
发行
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职称材料
试论我国民营图书策划公司发展困境及突围
4
作者
谭炜麟
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2014年第14期53-55,共3页
随着文化的大发展大繁荣,民营书业的发展有了前所未有的强劲势头,与此同时,激烈的市场竞争促使产业转型升级,由此带来的市场压力也日益沉重。由于成本增加、品牌树立难、渠道不畅、促销手段单一以及数字阅读、网店冲击、企业可持续发展...
随着文化的大发展大繁荣,民营书业的发展有了前所未有的强劲势头,与此同时,激烈的市场竞争促使产业转型升级,由此带来的市场压力也日益沉重。由于成本增加、品牌树立难、渠道不畅、促销手段单一以及数字阅读、网店冲击、企业可持续发展推力不够等诸多因素的影响,民营图书策划公司正面临着严峻的发展困境。本文通过对民营图书策划公司特质的考量及分析,提出在新的市场格局下破解困境的应对策略和政策建议,藉此为其找到新的发展路径提供借鉴和参考。
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关键词
民营
图书
策划
公司
发展困境
应对策略
政策建议
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职称材料
题名
浅谈民营图书公司的运营策略——基于新经典的案例分析
被引量：
1
1
作者
任丽娟
机构
河南工学院
出处
《出版广角》
CSSCI
北大核心
2020年第13期63-65,共3页
基金
河南省政府决策研究招标课题项目(2017B060)。
文摘
在互联网飞速发展的背景下,新经典文化股份有限公司异军突起,成立仅十余年就成为民营图书公司中的翘楚。文章通过对该公司进行案例分析,总结其出版经营活动的经验,以期为我国其他民营图书公司的长期发展提供借鉴。
关键词
民营图书公司
新经典
案例分析
运营策略
分类号
G239.2 [文化科学]
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职称材料
题名
浅谈地方出版社与民营图书公司的合作
2
作者
邓欣
机构
广西美术出版社
出处
《出版广角》
北大核心
2012年第5期68-69,共2页
文摘
近年来,民营图书公司与国有出版社合作方式五花八门。合作开发的形式也不再局限于双方共同投资、合作开发选题、出版社组织编辑加工这种原始的合作方式,而是延伸到双方以项目打造作为基石,实现双赢局面。因此,国有出版社与民营图书公司合作时必须明确三个要点,即双方合作的关系性、资源的互补性、营销的目的性。
关键词
民营图书公司
国有出版社
合作
分类号
G239.22 [文化科学]
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职称材料
题名
民营图书公司能撑多久?
3
作者
毛文凤
出处
《出版广角》
2003年第4期13-14,共2页
文摘
现在政策放开主要在发行领域，出版始终是民营图书公司迈不过去的槛。即使在座的教育出版社都有这样的理念，愿意跟我们民营图书公司进行更深层面的合作。
关键词
可一
图书
公司
总经理
毛文凤
民营图书公司
教育类
图书
图书
发行
分类号
G239.23 [文化科学]
F276.5 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
试论我国民营图书策划公司发展困境及突围
4
作者
谭炜麟
机构
电子科技大学出版社
出处
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2014年第14期53-55,共3页
文摘
随着文化的大发展大繁荣,民营书业的发展有了前所未有的强劲势头,与此同时,激烈的市场竞争促使产业转型升级,由此带来的市场压力也日益沉重。由于成本增加、品牌树立难、渠道不畅、促销手段单一以及数字阅读、网店冲击、企业可持续发展推力不够等诸多因素的影响,民营图书策划公司正面临着严峻的发展困境。本文通过对民营图书策划公司特质的考量及分析,提出在新的市场格局下破解困境的应对策略和政策建议,藉此为其找到新的发展路径提供借鉴和参考。
关键词
民营
图书
策划
公司
发展困境
应对策略
政策建议
分类号
G229.2 [文化科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈民营图书公司的运营策略——基于新经典的案例分析
任丽娟
《出版广角》
CSSCI
北大核心
2020
1
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职称材料
2
浅谈地方出版社与民营图书公司的合作
邓欣
《出版广角》
北大核心
2012
0
在线阅读
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职称材料
3
民营图书公司能撑多久?
毛文凤
《出版广角》
2003
0
在线阅读
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职称材料
4
试论我国民营图书策划公司发展困境及突围
谭炜麟
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2014
0
在线阅读
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职称材料
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