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题名重构资源连接:中国跨国企业如何打破海外技术封锁
被引量:18
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作者
许晖
刘田田
单宇
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机构
南开大学商学院
东北财经大学工商管理学院
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出处
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2022年第6期17-28,I0005,I0006,共14页
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基金
国家自然科学基金项目(71972110、72272082)
南开大学文科发展基金重点项目(ZB21BZ0107)资助。
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文摘
近年来,以美国为首的发达国家不断升级实体清单、长臂管辖、污名化等恶意举措,持续加强技术封锁,致使中国跨国企业以战略资产寻求为目的的国际扩张备受压制,严重阻碍了海外优势资源的有效获取。然而,在此严峻情境下中国跨国企业如何重构资源获取途径,打破海外技术封锁,尚未得到清晰揭示。本文从双向资源连接的视角出发,选取银龙基于国内循环的母国资源连接、特变电工基于国际循环的海外资源连接进行双案例对比分析,提炼了海外技术封锁持续加剧下的中国跨国企业双向资源连接的构建过程及其基于复合杠杆效应的作用放大机制。本文的研究发现可为中国跨国企业如何充分利用国内、国际两种资源提供理论支撑和实践启示。
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关键词
海外技术封锁
母国资源连接
海外资源连接
双循环
复合杠杆效应
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Keywords
Overseas Technology Blockade
Home Country Resource Linkage
Overseas Resource Linkage
Double Circulation
Compositional Leverage Effect
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分类号
F279.2
[经济管理—企业管理]
F125
[经济管理—世界经济]
F273.1
[经济管理—企业管理]
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