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从管理看板中的超语实践看欧美外企的多语社区特征
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作者 殷志平 《语言战略研究》 2025年第5期55-67,共13页
在华外资企业的多语社区特征研究目前还是空白。本研究从具有相似管理体系和话语体系的汽车制造行业中,选取5家欧美外资汽车制造企业,以考察其管理看板的超语实践为切入点,探讨欧美外企的多语社区特征。通过实地考察和员工访谈发现,管... 在华外资企业的多语社区特征研究目前还是空白。本研究从具有相似管理体系和话语体系的汽车制造行业中,选取5家欧美外资汽车制造企业,以考察其管理看板的超语实践为切入点,探讨欧美外企的多语社区特征。通过实地考察和员工访谈发现,管理看板的超语实践有4种类型:一维组合的互补式、二维组合的错综式、二维混合的嵌入式、三维组合的依存式,它们表现出独特的多语种和多模态互动创意;讲英语尤其是英语缩略语是通过培训和日常管理形成的企业文化。中方员工的超语实践语言资源库主要由专业语言、公司专用语、各种符号资源、汉英日常语言4部分构成,中方操作工、主管和经理等不同层级员工在访谈话语中运用不同的语言资源库,分别表现出单语者、初级多语者和熟练多语者的不同特征。建议跨国公司(包括海外中资企业)根据员工共享语言资源库,采取分层次的语言政策,通过公司专用语建设企业文化。 展开更多
关键词 欧美外企 管理看板 超语实践 语言资源库 多语言社区
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