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新零售格局下基于桑克模式的跨组织成本管理研究
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作者 洪慧 《财会通讯》 北大核心 2024年第22期165-170,共6页
新零售格局下线上线下的竞争边界越来越模糊,资本加持之下跨组织零售创新业态层出不穷,但要获得长久性的竞争优势仍需遵循零售的底层逻辑,即成本、效率和体验。文章分析了桑克模式下的跨组织成本管理战略定位分析、价值链分析和成本动... 新零售格局下线上线下的竞争边界越来越模糊,资本加持之下跨组织零售创新业态层出不穷,但要获得长久性的竞争优势仍需遵循零售的底层逻辑,即成本、效率和体验。文章分析了桑克模式下的跨组织成本管理战略定位分析、价值链分析和成本动因分析流程,并重点以案例的方式将跨组织联盟目标与企业战略定位、价值链整合和成本动因相联系,以期在一定程度上促进零售企业跨组织成本管理分析方法的完善,为零售业具有类似特征的跨组织联盟在成本管理方面的定位、分析和评价上提供一定的借鉴。 展开更多
关键词 新零售 桑克模式 跨组织 成本管理
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基于桑克模式的战略成本管理分析——以昆明佳晓股份为例 被引量:18
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作者 熊瑛 《会计之友》 北大核心 2019年第15期17-22,共6页
受错综复杂商业环境和竞争日趋激烈市场环境的影响,企业生存和发展的不确定性因素越来越多。对于企业而言,加强成本的科学管理,把成本控制在最佳状态,是提高核心竞争力和经济效益的重要途径。然而,传统的成本管理往往着眼于企业内部,忽... 受错综复杂商业环境和竞争日趋激烈市场环境的影响,企业生存和发展的不确定性因素越来越多。对于企业而言,加强成本的科学管理,把成本控制在最佳状态,是提高核心竞争力和经济效益的重要途径。然而,传统的成本管理往往着眼于企业内部,忽略了价值链和外部环境对企业的影响,进而导致企业无法从战略高度对成本进行有效管理。桑克模式作为战略成本管理的重要模式之一,有助于企业从战略高度全面分析自身的成本管理能力。基于上述原因,结合桑克模式相关理论,从战略定位、价值链和成本动因三个角度对案例公司战略成本管理体系进行分析,并以此为基础对企业战略成本管理体系进行重构,以期为企业成本管理提供新思路。 展开更多
关键词 桑克模式 战略成本管理 成本动因
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桑克模式下的集团公司战略成本管理研究 被引量:26
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作者 石浩 《会计之友》 北大核心 2021年第13期49-55,共7页
信息化时代对于企业来讲既是机遇也是挑战,面对越来越激烈的市场竞争,传统成本管理模式已经难以支撑企业现代化发展所需,为促使企业拥有更加良好的发展前景,应创新管理模式、优化成本管理和增强市场竞争力度。文章以全聚德集团公司为例... 信息化时代对于企业来讲既是机遇也是挑战,面对越来越激烈的市场竞争,传统成本管理模式已经难以支撑企业现代化发展所需,为促使企业拥有更加良好的发展前景,应创新管理模式、优化成本管理和增强市场竞争力度。文章以全聚德集团公司为例,通过战略定位、战略成本动因和价值链三方面进行战略成本管理分析,针对性地提出优化建议,期望为餐饮及类似行业在成本管理模式选择上提供参考。 展开更多
关键词 桑克模式 战略成本管理 价值链分析 战略定位 成本动因
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论集群背景下的企业战略成本管理模式 被引量:1
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作者 赵秀芳 张炎兴 《会计之友》 北大核心 2008年第24期35-38,共4页
运用战略管理思想,通过价值链和成本动因分析,建立企业价值链和整个产品生命周期的成本优势,是现代企业战略成本管理的核心。本文从集群环境出发,通过分析集群对企业成本管理的影响,构建了集群企业的战略成本管理模式。
关键词 集群 战略成本管理模式 桑克模式
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