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领导者核心能力评价标准体系研究
被引量:
1
1
作者
陈树文
高越
《领导科学》
北大核心
2012年第04Z期36-38,共3页
无数事实证明,组织核心竞争力的提升,越来越取决于领导者所拥有的核心能力。实施科学有效的领导者核心能力考评是促进和提升领导者核心能力的重要途径,在我国,尽管各方面为之进行了不懈探索,但与预期的效果相比仍存在较大差距。
关键词
领导者
核心
能力
评价标准体系
组织
核心
驾驭全局
领导
科学
团队建设
创新型组织
领导
工作
考评体系
领导
变革
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职称材料
领导者核心能力之七力模型
2
作者
吴维库
孙同立
《领导科学》
北大核心
2016年第1Z期40-42,共3页
本文聚焦领导者职业生涯发展的动态性及成长性,把握领导者的不同角色,以及处于不同角色时所发出的对上追随力、对下领导力、对外影响力、对内执行力、对己平衡力,着力研究能为其持续发展提供支撑的核心能力组合。在领导者的职业生涯发...
本文聚焦领导者职业生涯发展的动态性及成长性,把握领导者的不同角色,以及处于不同角色时所发出的对上追随力、对下领导力、对外影响力、对内执行力、对己平衡力,着力研究能为其持续发展提供支撑的核心能力组合。在领导者的职业生涯发展过程中,既要解决发展的有效性和持久性,还要培育学习力来提升发展的牵引力,增强道德力来夯实发展的动力源,由此建立了领导者核心能力七力模型。
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关键词
领导
力
领导者
核心
能力
五力模型
七力模型
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职称材料
领导者核心能力的组织开发活动对组织绩效的影响研究
3
作者
盛开
陈树文
《领导科学》
北大核心
2020年第10期20-22,共3页
领导者核心能力包括驾驭全局能力、管理沟通能力和战略领导能力三大维度,领导者核心能力与组织绩效的关系也主要围绕这三大维度展开。可以从建立科学有效的考评体系和激励机制、培训与开发领导者核心能力、促使领导者积极投身实践等方...
领导者核心能力包括驾驭全局能力、管理沟通能力和战略领导能力三大维度,领导者核心能力与组织绩效的关系也主要围绕这三大维度展开。可以从建立科学有效的考评体系和激励机制、培训与开发领导者核心能力、促使领导者积极投身实践等方面开展组织开发活动,提升领导者核心能力,继而提高组织绩效。
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关键词
领导者
核心
能力
组织开发活动
组织绩效
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职称材料
构建强有力的权力制约体制和机制──对党政“一把手”监督走向的思考
被引量:
2
4
作者
苏开源
《中共浙江省委党校学报》
2001年第1期69-71,共3页
关键词
权力制约
党政干部
核心领导者
监督机制
政治体制改革
中国
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职称材料
一把手如何抓好班子建设
5
作者
郝建生
《领导科学》
北大核心
2002年第3期33-34,共2页
关键词
领导
集体
核心领导者
素质
解放思想
工作作风
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职称材料
一把手如何消除心理障碍
6
作者
葛江洋
《领导科学》
北大核心
2002年第20期41-41,共1页
关键词
领导
集体
核心领导者
心理健康
心理障碍
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职称材料
干部监督要突出对“一把手”的监督
7
作者
张天兴
《学习论坛》
2003年第12期24-25,共2页
干部监督工作是一项系统工程 ,需要建立全方位、多层次的监督网络。各级各部门的“一把手”处于权力的中心 ,“一把手”能不能很好地执行党的纪律 ,对党风廉政建设关系极大。因此 ,要加强干部监督工作 ,尤其要突出对“一把手”的监督。...
干部监督工作是一项系统工程 ,需要建立全方位、多层次的监督网络。各级各部门的“一把手”处于权力的中心 ,“一把手”能不能很好地执行党的纪律 ,对党风廉政建设关系极大。因此 ,要加强干部监督工作 ,尤其要突出对“一把手”的监督。加强干部监督 ,主要有四个方面 :一是加强学习监督 ,构筑思想防线 ;二是加强自律监督 ,提高执纪的自觉性 ;三是加强制度监督 ,规范干部的行为 ;四是加强法纪监督 。
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关键词
干部监督
党风廉政建设
核心领导者
“一把手”
中国共产党
制度监督
法纪监督
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职称材料
新任一把手三要领
8
作者
王敬瑞
《领导科学》
北大核心
2003年第9期20-21,共2页
关键词
领导
实干精神
协调能力
核心领导者
领导
权
领导
权威
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职称材料
班子成员间如何增进感情
9
作者
高怀飚
《领导科学》
北大核心
2002年第23期20-20,共1页
关键词
领导
班子
人际关系
核心领导者
角色意识
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职称材料
机关部门一把手如何做到党建、行政工作两不误
10
作者
葛玉琴
《领导科学》
北大核心
2006年第1期36-37,共2页
关键词
机关党建工作
机关部门
行政工作
核心领导者
先进性教育
共产党员
党政干部
中国共产党
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职称材料
2016年1月(中)学术推介
11
《领导科学》
北大核心
2016年第1Z期1-,共1页
刘志勇在《利益分化视角下财产申报的制度认同及变革》一文中指出,利益结构的重大变化、利益矛盾的复杂化带来了新的制度需求。从制度特点和改革要求看,财产申报制度适合作为政治体制改革的突破口。对于财产申报制度,官员尤其是已经贪...
刘志勇在《利益分化视角下财产申报的制度认同及变革》一文中指出,利益结构的重大变化、利益矛盾的复杂化带来了新的制度需求。从制度特点和改革要求看,财产申报制度适合作为政治体制改革的突破口。对于财产申报制度,官员尤其是已经贪污腐败或存在潜在贪污腐败的官员不支持甚至反对,对财产申报制度的认同趋向于不信赖,没有归属感。社会公众对财产申报制度的认同与官员恰好相反,对财产申报表现出极强的信赖感和归属感。
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关键词
财产申报
正当性
归属感
领导者
核心
能力
社会调节机制
政治体制改革
官员
申报主体
在线阅读
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职称材料
2012年4月(中)学术推介
12
《领导科学》
北大核心
2012年第04Z期1-1,共1页
王二平在《社会心理学视阈下群体性事件的生成机制和应对措施》一文中,从社会心理学的角度分析了群体性事件的产生过程,分析了集群行动的动员机制和组织机制,指出影响集群行动的心理因素有:相对剥夺感、集群认同、集群情绪、集群效能感...
王二平在《社会心理学视阈下群体性事件的生成机制和应对措施》一文中,从社会心理学的角度分析了群体性事件的产生过程,分析了集群行动的动员机制和组织机制,指出影响集群行动的心理因素有:相对剥夺感、集群认同、集群情绪、集群效能感、谣言以及去个体化、速生规范等。
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关键词
群体性事件
去个体化
王二平
领导者
核心
能力
领导
模型
相对剥夺感
领导
理论
驾驭全局
动员机制
沟通效率
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职称材料
题名
领导者核心能力评价标准体系研究
被引量:
1
1
作者
陈树文
高越
机构
大连理工大学
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第04Z期36-38,共3页
文摘
无数事实证明,组织核心竞争力的提升,越来越取决于领导者所拥有的核心能力。实施科学有效的领导者核心能力考评是促进和提升领导者核心能力的重要途径,在我国,尽管各方面为之进行了不懈探索,但与预期的效果相比仍存在较大差距。
关键词
领导者
核心
能力
评价标准体系
组织
核心
驾驭全局
领导
科学
团队建设
创新型组织
领导
工作
考评体系
领导
变革
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导者核心能力之七力模型
2
作者
吴维库
孙同立
机构
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系
清华大学经济管理学院
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第1Z期40-42,共3页
基金
国家自然科学基金群体创新项目"复杂变化环境下企业组织管理整体系统及其学习变革的研究"(项目编号:71421061
71121001)的阶段性成果
文摘
本文聚焦领导者职业生涯发展的动态性及成长性,把握领导者的不同角色,以及处于不同角色时所发出的对上追随力、对下领导力、对外影响力、对内执行力、对己平衡力,着力研究能为其持续发展提供支撑的核心能力组合。在领导者的职业生涯发展过程中,既要解决发展的有效性和持久性,还要培育学习力来提升发展的牵引力,增强道德力来夯实发展的动力源,由此建立了领导者核心能力七力模型。
关键词
领导
力
领导者
核心
能力
五力模型
七力模型
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导者核心能力的组织开发活动对组织绩效的影响研究
3
作者
盛开
陈树文
机构
大连理工大学经济管理学院
大连理工大学人文与社会科学学部
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第10期20-22,共3页
文摘
领导者核心能力包括驾驭全局能力、管理沟通能力和战略领导能力三大维度,领导者核心能力与组织绩效的关系也主要围绕这三大维度展开。可以从建立科学有效的考评体系和激励机制、培训与开发领导者核心能力、促使领导者积极投身实践等方面开展组织开发活动,提升领导者核心能力,继而提高组织绩效。
关键词
领导者
核心
能力
组织开发活动
组织绩效
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
构建强有力的权力制约体制和机制──对党政“一把手”监督走向的思考
被引量:
2
4
作者
苏开源
机构
中共浙江省委党校
出处
《中共浙江省委党校学报》
2001年第1期69-71,共3页
关键词
权力制约
党政干部
核心领导者
监督机制
政治体制改革
中国
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
在线阅读
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职称材料
题名
一把手如何抓好班子建设
5
作者
郝建生
机构
中共郑州市委
出处
《领导科学》
北大核心
2002年第3期33-34,共2页
关键词
领导
集体
核心领导者
素质
解放思想
工作作风
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
一把手如何消除心理障碍
6
作者
葛江洋
机构
沈阳军区总医院分院
出处
《领导科学》
北大核心
2002年第20期41-41,共1页
关键词
领导
集体
核心领导者
心理健康
心理障碍
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
干部监督要突出对“一把手”的监督
7
作者
张天兴
机构
中共周口市委党校
出处
《学习论坛》
2003年第12期24-25,共2页
文摘
干部监督工作是一项系统工程 ,需要建立全方位、多层次的监督网络。各级各部门的“一把手”处于权力的中心 ,“一把手”能不能很好地执行党的纪律 ,对党风廉政建设关系极大。因此 ,要加强干部监督工作 ,尤其要突出对“一把手”的监督。加强干部监督 ,主要有四个方面 :一是加强学习监督 ,构筑思想防线 ;二是加强自律监督 ,提高执纪的自觉性 ;三是加强制度监督 ,规范干部的行为 ;四是加强法纪监督 。
关键词
干部监督
党风廉政建设
核心领导者
“一把手”
中国共产党
制度监督
法纪监督
分类号
D262.6 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
新任一把手三要领
8
作者
王敬瑞
机构
山西省阳泉市副市长
出处
《领导科学》
北大核心
2003年第9期20-21,共2页
关键词
领导
实干精神
协调能力
核心领导者
领导
权
领导
权威
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
班子成员间如何增进感情
9
作者
高怀飚
机构
中共山东陵县县委组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2002年第23期20-20,共1页
关键词
领导
班子
人际关系
核心领导者
角色意识
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
机关部门一把手如何做到党建、行政工作两不误
10
作者
葛玉琴
机构
中共江苏海安县委
出处
《领导科学》
北大核心
2006年第1期36-37,共2页
关键词
机关党建工作
机关部门
行政工作
核心领导者
先进性教育
共产党员
党政干部
中国共产党
分类号
D267 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
2016年1月(中)学术推介
11
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第1Z期1-,共1页
文摘
刘志勇在《利益分化视角下财产申报的制度认同及变革》一文中指出,利益结构的重大变化、利益矛盾的复杂化带来了新的制度需求。从制度特点和改革要求看,财产申报制度适合作为政治体制改革的突破口。对于财产申报制度,官员尤其是已经贪污腐败或存在潜在贪污腐败的官员不支持甚至反对,对财产申报制度的认同趋向于不信赖,没有归属感。社会公众对财产申报制度的认同与官员恰好相反,对财产申报表现出极强的信赖感和归属感。
关键词
财产申报
正当性
归属感
领导者
核心
能力
社会调节机制
政治体制改革
官员
申报主体
分类号
D630 [政治法律—中外政治制度]
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
2012年4月(中)学术推介
12
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第04Z期1-1,共1页
文摘
王二平在《社会心理学视阈下群体性事件的生成机制和应对措施》一文中,从社会心理学的角度分析了群体性事件的产生过程,分析了集群行动的动员机制和组织机制,指出影响集群行动的心理因素有:相对剥夺感、集群认同、集群情绪、集群效能感、谣言以及去个体化、速生规范等。
关键词
群体性事件
去个体化
王二平
领导者
核心
能力
领导
模型
相对剥夺感
领导
理论
驾驭全局
动员机制
沟通效率
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导者核心能力评价标准体系研究
陈树文
高越
《领导科学》
北大核心
2012
1
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职称材料
2
领导者核心能力之七力模型
吴维库
孙同立
《领导科学》
北大核心
2016
0
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职称材料
3
领导者核心能力的组织开发活动对组织绩效的影响研究
盛开
陈树文
《领导科学》
北大核心
2020
0
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职称材料
4
构建强有力的权力制约体制和机制──对党政“一把手”监督走向的思考
苏开源
《中共浙江省委党校学报》
2001
2
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职称材料
5
一把手如何抓好班子建设
郝建生
《领导科学》
北大核心
2002
0
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职称材料
6
一把手如何消除心理障碍
葛江洋
《领导科学》
北大核心
2002
0
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职称材料
7
干部监督要突出对“一把手”的监督
张天兴
《学习论坛》
2003
0
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职称材料
8
新任一把手三要领
王敬瑞
《领导科学》
北大核心
2003
0
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职称材料
9
班子成员间如何增进感情
高怀飚
《领导科学》
北大核心
2002
0
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职称材料
10
机关部门一把手如何做到党建、行政工作两不误
葛玉琴
《领导科学》
北大核心
2006
0
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职称材料
11
2016年1月(中)学术推介
《领导科学》
北大核心
2016
0
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职称材料
12
2012年4月(中)学术推介
《领导科学》
北大核心
2012
0
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职称材料
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