建设服务型高校校长办公室的思考 被引量：12

1

作者 肖汉银 《理论月刊》 2006年第S1期92-94,共3页

服务型高校行政管理模式是我国高校行政管理改革的目标选择。高校校长办公室的工作性质、高等教育发展的新形势、依法治校和构建和谐校园、以人为本的办学理念等,要求我们对建设服务型高校校长办公室进行深入的思考。

关键词 高校 校长办公室 服务型 必要性

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与时俱进 加强职能 做好校长办公室工作 被引量：1

2

作者 冯承恩 冯常深 《黑龙江高教研究》 北大核心 2003年第1期48-50,共3页

在高校众多的部门之中,校长办公室是重要的部门之一,本文论述了校长办公室如何在新形势下与时俱进,充分发挥职能,做好校长办公室工作。

关键词 工作职能 协调职能 管理职能 与时俱进 校长办公室工作

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关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考 被引量：5

3

作者 汤永华 侯彦芬 《黑龙江高教研究》 北大核心 1999年第2期65-66,共2页

关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考汤永华，侯彦芬为适应高等教育改革和发展的需要，如何增强高校校长办公室的参谋意识，强化协调功能，加强基本建设，把校长办公室工作提高到一个新水平，是校长办公室成员需要在实践中不断研... 关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考汤永华，侯彦芬为适应高等教育改革和发展的需要，如何增强高校校长办公室的参谋意识，强化协调功能，加强基本建设，把校长办公室工作提高到一个新水平，是校长办公室成员需要在实践中不断研究和探讨的课题。一、增强参谋意识校... 展开更多

关键词 高校校长办公室 工作水平 校办工作 协调工作 参谋意识 协调功能 领导决策 工作质量 加强制度建设 哈尔滨工程大学

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不在校长办公室的那个人:县域中学校长如何面对指标考核 被引量：2

4

作者 林小英 《中国教育科学（中英文）》 CSSCI 2022年第4期115-126,共12页

县域内中学"不在校长办公室的那个人"所做的一些"杂事",展现了在脱贫攻坚背景下,县域内中学,特别是乡镇中学的校长具有学校发展负责人、学校安全负责人、全镇教育事务管理者、扶贫干部等多重角色,并要完成多重任务... 县域内中学"不在校长办公室的那个人"所做的一些"杂事",展现了在脱贫攻坚背景下,县域内中学,特别是乡镇中学的校长具有学校发展负责人、学校安全负责人、全镇教育事务管理者、扶贫干部等多重角色,并要完成多重任务。校长们在处理与教育教学工作"低关联—高冲突"的具体工作行为中,采用任务分解和过程留痕等方式,回应"压力型体制"支配体系中政府在县域治理中形成的指标考核。由此可见,县域教育深深地嵌入县域的治理之中。只有结合政府对县域的治理方式对县域教育问题进行研究,才能使我们深入了解县域学校的惯习和优势、责任与问题。 展开更多

关键词 县域教育 校长 指标考核 校长办公室

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高校校长办公室工作的思考 被引量：1

5

作者 陈俊生 《南通师范学院学报（哲学社会科学版）》 2001年第4期140-141,共2页

院长办公室是学校的重要窗口 ,它的服务态度、工作质量和效率直接影响到学校的形象。校长办公室应不断加强自身建设 ,充分发挥参谋和助手作用 ,着力强化协调综合功能 ,脚踏实地开展督促检查 ,使办公室在沟通上下、协调左右、联系内外的... 院长办公室是学校的重要窗口 ,它的服务态度、工作质量和效率直接影响到学校的形象。校长办公室应不断加强自身建设 ,充分发挥参谋和助手作用 ,着力强化协调综合功能 ,脚踏实地开展督促检查 ,使办公室在沟通上下、协调左右、联系内外的过程中 ,不断提高工作质量 ,提升服务水平 ,真正成为校领导指挥全局、运筹决策的参谋部。 展开更多

关键词 高校 校长办公室 工作 思考

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高校党委、校长办公室主任的工作方法刍议

6

作者 王振洪 《黑龙江高教研究》 北大核心 1999年第2期67-70,共4页

高校党委、校长办公室主任的工作方法刍议王振洪高校党委、校长办公室是校领导日常对内对外工作的一个综合性办事机构。其工作从属于领导，服务于各院系、部门、广大师生员工，有面宽、量大、任务重、头绪多、突发性与综合性强的特点。... 高校党委、校长办公室主任的工作方法刍议王振洪高校党委、校长办公室是校领导日常对内对外工作的一个综合性办事机构。其工作从属于领导，服务于各院系、部门、广大师生员工，有面宽、量大、任务重、头绪多、突发性与综合性强的特点。改革开放的深化，领导决策科学化、民... 展开更多

关键词 校长办公室 高校党委 工作方法 办公室主任工作 协调工作 办公室工作 调研工作 学校领导 教学科研 发展趋势和发展方向

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二十一世纪高校校长办公室管理的特点

7

作者 刘安产 《大学教育科学》 1996年第S2期9-10,共2页

二十一世纪高校校长办公室管理的特点刘安产（湖南大学）当前，我国高等教育改革的重点是如何使高等教育主动适应改革开放的大环境，主动适应２１世纪我国经济和社会发展的需要，培养具有较丰富知识和较高能力的人才。这一改革向作为高... 二十一世纪高校校长办公室管理的特点刘安产（湖南大学）当前，我国高等教育改革的重点是如何使高等教育主动适应改革开放的大环境，主动适应２１世纪我国经济和社会发展的需要，培养具有较丰富知识和较高能力的人才。这一改革向作为高校重要行政部门的校长办公室提出了新... 展开更多

关键词 办公室管理 高校校长 计算机管理 学校 校办工作 社会经济效益 个体能力 校长办公室 新动向 管理水平

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高校校长办公室信息工作的实践与思考 被引量：3

8

作者 王溪松 徐为民 汪克强 《研究生教育研究》 1997年第1期67-71,共5页

高校校长办公室信息工作的实践与思考王溪松徐为民汪克强所谓信息，是指各种符号、信号或消息等所包含的内容，它普遍存在于自然界、人类社会和人的思维之中，用来消除人们对客观物认识的不确定性。当今世界正在向着信息化的社会迈进，... 高校校长办公室信息工作的实践与思考王溪松徐为民汪克强所谓信息，是指各种符号、信号或消息等所包含的内容，它普遍存在于自然界、人类社会和人的思维之中，用来消除人们对客观物认识的不确定性。当今世界正在向着信息化的社会迈进，经济、科技、教育、文化、思想等各个... 展开更多

关键词 信息工作 高校校长办公室 学校领导 高校行政管理 信息网络系统 领导决策 高校改革与发展 职能部门 信息综合 高校管理

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浅谈高校校长办公室的角色定位及人员的素质要求 被引量：4

9

作者 胡翠萍 《江苏高教》 CSSCI 北大核心 2007年第6期57-58,88,共3页

校长办公室在高校内部行政管理组织系统中承担着非常重要的职能,扮演了综合协调的核心部门、信息集散的中枢机关、调研辅助的参谋机关、全面综合的服务机关、内引外联的窗口机关等角色。进入21世纪以后,校长办公室的角色与定位增加了新... 校长办公室在高校内部行政管理组织系统中承担着非常重要的职能,扮演了综合协调的核心部门、信息集散的中枢机关、调研辅助的参谋机关、全面综合的服务机关、内引外联的窗口机关等角色。进入21世纪以后,校长办公室的角色与定位增加了新的内涵。校办必须进行角色定位上的自我反思和调整,并据此加强对校办工作人员的培训,有针对性地提升其各项素质。 展开更多

关键词 高校管理 校长办公室 角色定位 人员素质要求

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校长办公室工作人员的语言素养 被引量：2

10

作者 韩仁友 《辽宁高等教育研究》 北大核心 1998年第3期124-124,共1页

高校校长办公室既是学校对外的窗口，又是对内的一个协调枢纽和服务机构，其工作人员语言素养如何，直接关系到学校公众形象的好坏、管理水平和服务质量的高低。从职业特征的角度来看，语言要求是直接由工作人员的部门功能和工作特性来... 高校校长办公室既是学校对外的窗口，又是对内的一个协调枢纽和服务机构，其工作人员语言素养如何，直接关系到学校公众形象的好坏、管理水平和服务质量的高低。从职业特征的角度来看，语言要求是直接由工作人员的部门功能和工作特性来决定的。一、校长办公室的参谋助手职... 展开更多

关键词 校长办公室 工作人员 语言素养 高校 公关意识 政策理论修养

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新形势下高校校长办公室工作的走向 被引量：1

11

作者 赵伟华 《黑龙江高教研究》 北大核心 1996年第5期78-80,共3页

新形势下高校校长办公室工作的走向赵伟华随着改革的不断深化，业已确立的社会主义市场经济体制将在我国逐步得到完善和发展。面对这场深刻的社会变革，高等院校的管理体制与教学、科研体制，甚至于学科专业设置、教学内容与教学方法等... 新形势下高校校长办公室工作的走向赵伟华随着改革的不断深化，业已确立的社会主义市场经济体制将在我国逐步得到完善和发展。面对这场深刻的社会变革，高等院校的管理体制与教学、科研体制，甚至于学科专业设置、教学内容与教学方法等诸多方面，都在发生一系列的变化。在... 展开更多

关键词 校长办公室 办公室工作 高校校长 新形势 市场经济条件 等院校 社会主义市场经济体制 学校发展 作风建设 工作职能

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高校校长办公室工作职能的发展与变化 被引量：1

12

作者 赵伟华 《大学教育科学》 1996年第S2期7-8,共2页

高校校长办公室工作职能的发展与变化赵伟华（哈尔滨理工大学）校长办公室是学校的一个重要综合办事机构，它的工作性质具有很强的政务性、综合性、机要性和服务性。随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善，高等院校的管理体制、教学... 高校校长办公室工作职能的发展与变化赵伟华（哈尔滨理工大学）校长办公室是学校的一个重要综合办事机构，它的工作性质具有很强的政务性、综合性、机要性和服务性。随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善，高等院校的管理体制、教学与科研体制、甚至学科设置、教学方法... 展开更多

关键词 高校校长办公室 工作职能 领导决策 参谋助手 学校管理 市场经济条件 服务意识 发展与变化 学校发展 社会主义市场经济体制

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开创新时期高校校长办公室工作新局面

13

作者 石文渊 裴惠云 《大学教育科学》 1996年第S2期4-6,共3页

开创新时期高校校长办公室工作新局面石文渊，裴惠云（西安理工大学）一、新形势对办公室工作提出更高的要求近年来，高等院校适应改革形势，调整布局，优化结构，深化内部综合改革，面向社会，自主办学，建立自我适应、自我激励、自我... 开创新时期高校校长办公室工作新局面石文渊，裴惠云（西安理工大学）一、新形势对办公室工作提出更高的要求近年来，高等院校适应改革形势，调整布局，优化结构，深化内部综合改革，面向社会，自主办学，建立自我适应、自我激励、自我发展和自我约束的机制等，使校长办公... 展开更多

关键词 办公室工作 高校校长 新时期 办公室人员 校长办公室 领导决策 体制改革 学校内部管理体制 新形势 创造性

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略论新形势下校长办公室协调工作的变化及对策

14

作者 范志雄 孙孝文 《交通高教研究》 1995年第3期47-48,86,共3页

略论新形势下校长办公室协调工作的变化及对策范志雄，孙孝文武汉交通科技大学近几年来，为了探索适应我国社会主义市场经济条件下的高等教育体系，高等教育改革采取了一系列重要举措，打破了高校关门办教育的格局，高校与社会的联系和... 略论新形势下校长办公室协调工作的变化及对策范志雄，孙孝文武汉交通科技大学近几年来，为了探索适应我国社会主义市场经济条件下的高等教育体系，高等教育改革采取了一系列重要举措，打破了高校关门办教育的格局，高校与社会的联系和交往日益扩大和加强。在这种新形势下... 展开更多

关键词 高校 校长办公室 新形势 高等教育改革 高等教育体系 协调工作 新情况 重要举措 增加 扩大

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浅谈校长办公室的建设

15

作者 崔向荣 《机械工业高教研究》 2000年第1期80-83,共4页

加强校长办公室建设具有现实的紧迫性和必要性。大学校长办公室应充分发挥其参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用。其建设的重点是思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和环境建设。思想建设是前提、组织建设是关键，制度建设... 加强校长办公室建设具有现实的紧迫性和必要性。大学校长办公室应充分发挥其参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用。其建设的重点是思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和环境建设。思想建设是前提、组织建设是关键，制度建设是保证，作风建设是重点，环境建设是补充。校长办公室建设的目标是建立一个精简统一。 展开更多

关键词 校长办公室建设 办公室工作

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略谈校长办公室在高校行政决策中的主要职能

16

作者 熊冬根 《南昌大学学报（人文社会科学版）》 CSSCI 1990年第2期75-78,共4页

行政决策是行政管理的中心环节,一切行政活动都有赖于决策确定方向和方法。行政决策正确与否,直接影响行政管理的生机和效率,是行政管理成败的关键之一。校长办公室(以下简称校办)是高校行政管理的综合机构,在学校管理工作中处于沟通上... 行政决策是行政管理的中心环节,一切行政活动都有赖于决策确定方向和方法。行政决策正确与否,直接影响行政管理的生机和效率,是行政管理成败的关键之一。校长办公室(以下简称校办)是高校行政管理的综合机构,在学校管理工作中处于沟通上下、协调左右、统观全局的中枢地位。 展开更多

关键词 决策方案 主要职能 确定方向 决策正确 中心环节 地方政府 行政决策 确定目标 效率 校长办公室

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论高等学校校长办公室的作用

17

作者 魏栋先 《黑龙江高教研究》 北大核心 1990年第3期55-56,26,共3页

高等学校校长办公室,是校长日常行政对内对外工作的一个综合性办事机构。在校内,它上对学校领导,下对全校各个行政单位;校外,它不仅对上级领导机关、有关部门、有关高等院校,而且要对地方政府,甚至街道办事处,可以说工作是多方面、多种... 高等学校校长办公室,是校长日常行政对内对外工作的一个综合性办事机构。在校内,它上对学校领导,下对全校各个行政单位;校外,它不仅对上级领导机关、有关部门、有关高等院校,而且要对地方政府,甚至街道办事处,可以说工作是多方面、多种类的。它既要为校领导服务,又要为全校广大师生员工服务;既要对校领导负责,又要对广大师生员工负责。一个工作这样纷繁复杂,责任这样重要的办事机构。 展开更多

关键词 校长办公室 行政单位 上级领导机关 对内对外 参谋助手 高校行政 教学工作 决策民主化 经验管理 日常事物

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校长办公室的“老鼠”们

18

作者 邓英梅 《中小学管理》 北大核心 2012年第4期58-58,共1页

因工作需要，我离开了服务七年的雍景园小学。在那里，有一个有趣的现象让我难以忘怀：校长办公室里一些自带的“零食”或别的老师出差后送过来的风味小吃，很快就会“不见”了。原来，老师们喜欢在工作之余来校长办公室“闲坐”，一边... 因工作需要，我离开了服务七年的雍景园小学。在那里，有一个有趣的现象让我难以忘怀：校长办公室里一些自带的“零食”或别的老师出差后送过来的风味小吃，很快就会“不见”了。原来，老师们喜欢在工作之余来校长办公室“闲坐”，一边泡功夫茶、吃小茶点，一边“神侃”，一会儿就把办公室里能吃的东西都吃光了!老师们戏称自己是“校长办公室的‘老鼠’”。 展开更多

关键词 校长办公室 老鼠 风味小吃 老师 小学 零食

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校长办公室——高校信息网络的枢纽

19

作者 蒋家平 《研究生教育研究》 1991年第2期86-90,共5页

现代管理科学认为,现代国家管理系统按其基本职能划分,应该包括:(1)科学的决策系统;(2)高效的执行系统;(3)灵敏的信息系统;(4)完备的咨询系统;(5)

关键词 信息网络 校长办公室 决策系统 执行系统 咨询系统 信息系统 管理系统 现代管理科学 信息工作 综合管理

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简谈高校办公室人员的结构和素质

20

作者 金振华 《江苏高教》 1988年第5期57-59,共3页

高等学校一般都分为校、系两级行政组织。校部行政管理组织从纵向划分,有校、系、科三个层次;按职能划分,有领导层、管理层、执行层三个层次,除各职能部门以外,校长办公室便是校级管理机构中的综合部门,是协调联系各部门工作的校长的办... 高等学校一般都分为校、系两级行政组织。校部行政管理组织从纵向划分,有校、系、科三个层次;按职能划分,有领导层、管理层、执行层三个层次,除各职能部门以外,校长办公室便是校级管理机构中的综合部门,是协调联系各部门工作的校长的办事机构。学校管理系统一般都实行校长领导下的系主任负责制,它不可能象校部行政机构那样分得比较细致明确。因此。 展开更多

关键词 办公室人员 校长办公室 三个层次 高等学校 人员结构 行政管理组织 系办公室 校办工作 人员素质 学校管理系统

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