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东部枯竭型煤炭企业参与西部小煤矿改造的模式分析
被引量：
4
1
作者
张慧明
周德群
曹细玉
《工业技术经济》
北大核心
2005年第6期112-114,共3页
西部煤炭资源开发中小煤矿丛生,资源无序开采、浪费严重、安全隐患突出。东部枯竭型煤炭企业参与西部小煤矿的改造可以实现二者竞争优势的双向转移,产生协同效应。本文结合徐矿集团的实践分析了东西煤炭业合作中西部小煤矿的两种改造模...
西部煤炭资源开发中小煤矿丛生,资源无序开采、浪费严重、安全隐患突出。东部枯竭型煤炭企业参与西部小煤矿的改造可以实现二者竞争优势的双向转移,产生协同效应。本文结合徐矿集团的实践分析了东西煤炭业合作中西部小煤矿的两种改造模式,并提出相应的政策建议。
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关键词
东部地区
枯竭型煤炭企业
西部地区
小煤矿
改造模式
徐矿集团
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题名
东部枯竭型煤炭企业参与西部小煤矿改造的模式分析
被引量：
4
1
作者
张慧明
周德群
曹细玉
机构
南京航空航天大学经管学院
汕头大学商学院
出处
《工业技术经济》
北大核心
2005年第6期112-114,共3页
文摘
西部煤炭资源开发中小煤矿丛生,资源无序开采、浪费严重、安全隐患突出。东部枯竭型煤炭企业参与西部小煤矿的改造可以实现二者竞争优势的双向转移,产生协同效应。本文结合徐矿集团的实践分析了东西煤炭业合作中西部小煤矿的两种改造模式,并提出相应的政策建议。
关键词
东部地区
枯竭型煤炭企业
西部地区
小煤矿
改造模式
徐矿集团
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
东部枯竭型煤炭企业参与西部小煤矿改造的模式分析
张慧明
周德群
曹细玉
《工业技术经济》
北大核心
2005
4
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