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小组弥合缝隙:数字政府建设中科层困境的组织纾解 被引量:1
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作者 刘桂芝 张司杰 《东北师大学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2025年第4期60-68,共9页
技术与组织互嵌互构。数字政府建设在赋能科层治理的同时,也面临着科层桎梏。基于“情境—策略”框架,对S省“数字强省建设领导小组”案例进行分析研究发现:数字政府建设中的科层困境表现为结构、行动、监督上的“条块缝隙”,包括建设... 技术与组织互嵌互构。数字政府建设在赋能科层治理的同时,也面临着科层桎梏。基于“情境—策略”框架,对S省“数字强省建设领导小组”案例进行分析研究发现:数字政府建设中的科层困境表现为结构、行动、监督上的“条块缝隙”,包括建设标准碎片化、部门信息孤岛、政策悬浮、问责与避责间的张力等问题。作为突破科层制藩篱的组织选择,领导小组应采取“以块统条”“条块联动”“块监督条”等策略弥合“条块缝隙”。在缝隙弥合的过程中,领导小组可通过政治注意力分配形塑共识、党政结构嵌入调整职责、组织吸纳技术赋能协同等多重机制重塑条块关系,为加快数字政府建设奠定了良好的科层组织基础。 展开更多
关键词 数字政府 科层困境 领导小组 条块重塑 缝隙弥合
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