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怎样加强原材料定额管理
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作者 吴顺智 《经济问题》 1980年第9期14-15,共2页
加强原材料定额管理,是厂矿企业用经济手段管理经济的一种好方法。它可以有效地促进生产工人节约用料,降低产品成本。另外,还可以判断生产车间领料是否合理,供应部门给料是否恰当,仓库存料是否适度。因此,所有工矿企业都应认真制定定额... 加强原材料定额管理,是厂矿企业用经济手段管理经济的一种好方法。它可以有效地促进生产工人节约用料,降低产品成本。另外,还可以判断生产车间领料是否合理,供应部门给料是否恰当,仓库存料是否适度。因此,所有工矿企业都应认真制定定额和严格执行定额,并不断提高定额的合理性和先进性。实行定额供料,首先要搞好定额指标。指标怎样定? 展开更多
关键词 材料定额管理 严格执行 合理性 定额指标 厂矿企业 制定定额 相结合 供应部门 管理经济 经济手段
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科技成果
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作者 朱丽 《航天器工程》 2009年第2期122-126,共5页
关键词 科技成果 材料定额管理系统 中国航天 焊接工艺 评审
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