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上海新华医院在整顿中首先抓提高服务质量问题
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作者 刘相 《中国医院管理》 1983年第2期35-36,共2页
上海新华医院在整顿医院工作中,为了提高医院的服务质量,他们首先抓了三项工作:加强公务员管理,试行护理责任制,实行职工浮动奖金,目前已初见成效。加强公务员管理改善了卫生和服务工作这个医院的病区、手术室、门诊室的公务员都归护理... 上海新华医院在整顿医院工作中,为了提高医院的服务质量,他们首先抓了三项工作:加强公务员管理,试行护理责任制,实行职工浮动奖金,目前已初见成效。加强公务员管理改善了卫生和服务工作这个医院的病区、手术室、门诊室的公务员都归护理部领导,为了加强这方面的工作,他们采取了五条措施:一、加强领导,落实专人负责。护理部选派一位护士长专职管理这支队伍。 展开更多
关键词 公务员管理 上海新华医院 专职管理 服务工作 服务质量问题 科室工作 护理师 入院须知 业务水平 护理人员
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简论商业企业的全面服务质量管理
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作者 朱立恩 《商业经济研究》 1986年第11期36-37,共2页
一、什么是全面服务质量管理全面服务质量管理,就是动员商业企业的全部力量。
关键词 服务质量管理 商业企业 全部力量 工作质量管理 商品采购 不可控因素 服务素质 服务质量问题 质次价高 PDCA
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