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服务型跨国公司的边界及其突围动力 被引量:1
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作者 夏辉 薛求知 《改革》 CSSCI 北大核心 2010年第10期115-121,共7页
日趋激烈的全球竞争迫使服务型跨国公司必须更加高效地整合全球资源,增强全球竞争力和创新能力。全球价值网络模块化为服务型跨国公司实现这一目标提供了重要路径,也是跨国公司在后危机时代的现实选择。推动服务型跨国公司全球模块化价... 日趋激烈的全球竞争迫使服务型跨国公司必须更加高效地整合全球资源,增强全球竞争力和创新能力。全球价值网络模块化为服务型跨国公司实现这一目标提供了重要路径,也是跨国公司在后危机时代的现实选择。推动服务型跨国公司全球模块化价值网络发展的创新动力包括三个层面:全球模块供应商与服务型跨国公司之间的竞争与合作、全球模块供应商之间的竞争与合作、全球模块化价值网络之间的竞争与合作。这些创新动力也是服务型跨国公司摆脱危机的重要动力源泉。 展开更多
关键词 服务型跨国公司 模块化 网络 全球价值网络 后危机时代
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服务型跨国公司的法律监管机制
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作者 贾琳 吴益民 《企业活力》 北大核心 2007年第8期82-83,共2页
“服务型跨国公司”是相对于传统的制造业跨国公司而言的,以服务业为主营业务的跨国公司。由服务型跨国公司进行的外国直接投资——商业存在,是服务贸易最重要的实现形式。服务型跨国公司有着不同于制造业跨国公司的明显特征和发展轨... “服务型跨国公司”是相对于传统的制造业跨国公司而言的,以服务业为主营业务的跨国公司。由服务型跨国公司进行的外国直接投资——商业存在,是服务贸易最重要的实现形式。服务型跨国公司有着不同于制造业跨国公司的明显特征和发展轨迹,传统的跨国公司理论无法解释服务型跨国公司扩张的机理,学术界开始研究服务型跨国公司的特殊问题。 展开更多
关键词 服务型跨国公司 监管机制 法律 外国直接投资 跨国公司理论 主营业务 商业存在 服务贸易
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