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对21世纪高校领导者如何有效运用权力的分析
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作者 张婕 王保华 《国家教育行政学院学报》 1999年第3期54-57,共4页
在组织心理学研究中,领导作为组织活动的核心一直是引人注目的话题,而权力作为组织运行的基础及其实现有效领导的保证也一直受到人们的极大关注。本文拟从剖析目前我国高校领导者在职位权力运用方面存在问题的基础上,对21世纪高校领导... 在组织心理学研究中,领导作为组织活动的核心一直是引人注目的话题,而权力作为组织运行的基础及其实现有效领导的保证也一直受到人们的极大关注。本文拟从剖析目前我国高校领导者在职位权力运用方面存在问题的基础上,对21世纪高校领导者如何有效地运用权力提出若干建议。 展开更多
关键词 高校领导者 21世纪 有效运用 非权力影响力 职位权力 领导行为 个人权力 国家高级教育行政学院 年轻干部 有效地运用
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如何评价资本运营效果
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作者 殷新良 《财会通讯(上)》 1996年第6期39-40,共2页
所谓资本运营,即把企业所拥有的一切有形和无形存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效运营,最大限度地实现增值。对资本运营效果的评价可采用以下方法: 1、从“总资产周转率”评价资本运营效果... 所谓资本运营,即把企业所拥有的一切有形和无形存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效运营,最大限度地实现增值。对资本运营效果的评价可采用以下方法: 1、从“总资产周转率”评价资本运营效果。运营中的资本是指拥有的一切有形和无形存量资产,从这个意义上讲,企业总资产的运用效率也是“资本运营”的主要内容。企业评价总资产运用效率高低的主要指标是“总资产周转率”。 总资产周转率=销售收入/总资产×100% 以上公式可以看出,如企业其它条件不变,销售收入下降时,总资产的运用效率就低。 展开更多
关键词 运营效果 运用效率 营运资金周转率 固定资产比率 总资产周转率 资本运营 毛纺织公司 存量资产 有形和无形 有效地运用
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