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题名最后计划者系统与关键链项目管理比较
被引量：6
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作者
韩美贵
王卓甫
孙超
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机构
南京农业大学工学院
河海大学工程管理研究所
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出处
《工程管理学报》
2012年第2期70-75,共6页
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基金
中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(KYZ201173)
住房与城乡建设部软科学研究(2011-R-17)
+1 种基金
江苏省农机基金(GXS10011)
南京农业大学人文社会科学研究基金(SK201102)
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文摘
最后计划者系统(LPS)和关键链项目管理(CCPM),是项目管理与计划控制的两种新方法。鉴于两种方法主要是围绕建筑管理环境下的项目管理进度计划与控制而展开,有着共同目标,但两者是基于不同的生产管理理论,以不同的视角来审视和处理计划的管控方式。两者在同一项目中是否可以融合而相得益彰,是一个值得深入研究的问题。在介绍两种方法的基础上,通过系统性比较,揭示两者在理论基础、计划方式、目标改善、心理处置、衡量指标、经验习得、演化特性、适用范围等方面的异同性,明晰各自优劣势,为进一步探索两者协同乃至融合集成奠定基础。
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关键词
最后计划者系统
关键链项目管理
精益建造
关键路径法
缓冲管理
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Keywords
last planner system
critical chain project management
lean construction
critical path method
buffer management
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分类号
TU722
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名最后计划者系统关键性沟通及其优势分析
被引量：2
- 2
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作者
韩美贵
王卓甫
黄书君
张云清
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机构
南京农业大学工学院
河海大学工程管理研究所
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出处
《工程管理学报》
2015年第6期43-47,共5页
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基金
国家自然科学基金项目(51308304)
南京农业大学中央高校基本科研业务费人文社科基金创新项目资助(SKCX2015012)
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文摘
建设工程传统进度计划制定和实际执行往往脱节,导致计划管控效率低下、工期拖延和浪费现象十分普遍,据此精益建造提出运用最后计划者系统技术(LPS)强化计划管控过程。在介绍LPS流程基础上,重点阐述计划的5个不同阶段关键性沟通的特点和作用。比较LPS与关键路径法(CPM)后表明:LPS具有稳定建造系统、提高施工安全、减少等待闲置、有效分散决策、支持有效沟通、管理冲突目标、减少救急事项、转换计划方式、降低建造成本等优势。
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关键词
最后计划者系统
关键性沟通
关键路径法
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Keywords
last planner system
crucial conversation
critical path method
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分类号
TU722
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名基于最后计划者系统的工程项目进度计划管理
被引量：1
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作者
金峻炎
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机构
华东交通大学土木建筑学院
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出处
《华东交通大学学报》
2013年第6期44-48,共5页
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文摘
为了使工程项目进度计划更具有可操作性以及对进度的可控性,在编制项目进度计划过程中引入基于精益思想TFV理论的最后计划者系统。通过该系统的项目主计划、前瞻计划以及周计划的编制与实施,将进度计划的编制从传统的"推式"系统转变为"拉式"系统,可以实现项目计划的动态跟踪与管理。基于案例比较分析,证实该方法可以提高项目进度计划的有效性和可操作性。
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关键词
项目管理
进度控制
最后计划者系统
周计划
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Keywords
project management
schedule management
last planner system
weekly work plan
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分类号
TU723
[建筑科学—建筑技术科学]
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