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题名颅内动脉瘤破裂后的手术时机问题
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作者
刘承基
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机构
金陵医院神经外科
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出处
《医学研究生学报》
CAS
1991年第1期64-68,共5页
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文摘
颅内动脉瘤破裂后的手术时机问题一直存在争论。1989年第九届国际神经外科会议中还将这一问题列为专题讨论。争论的焦点在于:(1)早期或延期手术的优、缺点;(2)哪些患者应在早期或延期进行手术。本文就11个有关手术时机的问题进行了讨论。早期手术对防止再出血有利,对防止脑血管痉挛也有一定的作用,但应掌握好适应证,考虑具体条件,正确地选择最佳手术时机,以减少死亡率和致残率。一、“早期”和“延期”的时间划分早期(early)或急性期(acute)
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关键词
颅内动脉瘤
时机问题
最佳手术时机
时间划分
血管痉挛
急性期
神经外科
再出血
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分类号
R
[医药卫生]
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题名领导者讲与做的艺术
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作者
王毅成
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机构
武汉工业大学社会科学部
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出处
《领导科学》
1985年第5期15-17,共3页
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文摘
领导者的高明之处,不在于是否能够讲与做,而在于是否能够巧妙地施展讲与做的领导艺术。一、讲的艺术领导者的“讲”,包括演说、说明、解释、征询、表扬、批评等,其目的是为了号召群众,组织群众,实施决策,达到目标。领导者的“讲”,不能象街坊邻里唠家常那样漫无边际,也不能象外交家那样玩弄辞令,它有特定的要求,即表现于回答和处理下述问题上:讲什么?怎样讲?何时讲?向谁讲?谁来讲? 讲什么?领导者要讲大政方针、决策背景、决策目标、实施步骤、保证措施等。讲大政方针是为了使下属掌握党的路线、方针、政策,同党中央在政治上保持一致,树立全局观点、整体观念,
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关键词
领导艺术
组织群众
象外
时机问题
客观实际情况
偏离度
领导工作
领导意图
横向协调
开空头支票
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名论应急决策
被引量：1
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作者
夏禹龙
刘吉
冯之浚
张念椿
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机构
上海市社科院
上海市委宣传部
民盟中央
上海科学学研究所
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出处
《领导科学》
北大核心
1989年第5期14-17,共4页
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文摘
在通常情况下,决策有其一套程序和方法,但是,领导者有时碰到的一些问题是无序的、突变性的,需要在短时间内作出有效的处理,这时,再用通常的决策程序按部就班地进行决策,就会贻误时机,造成不可挽回的损失。所以,必须采取特殊的非程序化的办法去作出及时的决策。这类决策,可称为应急决策。应急决策属于非程序化决策。一、基本原则应急决策由于它的无序性,很难形成一套系统完整的理论和方法,但仍有一些可以遵循的基本原则。
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关键词
应急决策
非程序化
决策程序
突变性
时机问题
战略目标
竞争型
事态发展
科卡
技术进步因素
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
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题名副职在一把手离位时怎样应急决策
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作者
张天元
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机构
河南省驻马店地区商业学校
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出处
《领导科学》
北大核心
1993年第6期39-39,共1页
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文摘
一把手不在位,但又要急于拍板,这无疑给决策带来一定难度。作为副职怎样正确认识和处理这种应急决策呢? 笔者认为,应在不失时机的前提下力求这种应急决策的科学性。任何决策都有一个时机问题。由于应急决策具有严格的时间要求,加上一把手不在位。
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关键词
应急决策
离位
时机问题
决策方案
决策原则
作决策
双重要求
经济活动
反情
战略目标
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
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