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医院流程化管理模式初探
被引量:
29
1
作者
林琦远
杨家印
《中国卫生事业管理》
2004年第1期26-28,共3页
关键词
医院竞争力
医疗服务市场
流程化
管理
职能
管理模式
医院文化
医疗成本
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职称材料
无缝隙管理模式在耳鼻喉科手术患者健康教育中的应用效果
被引量:
19
2
作者
黄晨燕
许勤
+3 位作者
郭榴萍
单玉珍
张静
郁新燕
《中国健康教育》
北大核心
2017年第5期444-448,共5页
目的探讨无缝隙管理模式在耳鼻喉科手术患者健康教育中的应用。方法按照入院时间,将274例耳鼻喉科手术患者分为对照组和观察组,每组137例患者。对照组采用常规健康教育,观察组实施无缝隙管理模式的健康教育,比较2组患者的健康教育效果...
目的探讨无缝隙管理模式在耳鼻喉科手术患者健康教育中的应用。方法按照入院时间,将274例耳鼻喉科手术患者分为对照组和观察组,每组137例患者。对照组采用常规健康教育,观察组实施无缝隙管理模式的健康教育,比较2组患者的健康教育效果。结果实施无缝隙管理模式后,观察组患者并发症(70.1%)、药物治疗(71.5%)、手术治疗的重要性(78.1%)、术前检查(76.6%)、个人卫生准备(79.6%)、心理因素的重要性(70.1%)、术后康复(73.7%)、术后饮食(73.7%)、定期复检的重要性(83.9%)等知识知晓率均高于对照组(P<0.01);观察组患者能够表达自我感受(92.0%)、对医护人员医嘱依从的意愿(97.1%)、寻求术后康复信息的意愿(97.8%)、接受术后康复锻炼的意愿(94.9%)等正向态度持有率均高于对照组(P<0.05);观察组患者手术创口自我护理(85.4%)、寻求术后活动方式(83.9%)、按照医嘱定时服药(89.8%)、选择合适的营养品摄入(86.9%)、康复与功能锻炼(83.9%)、定期复检(86.9%)等健康行为均高于对照组(P<0.05);观察组患者无焦虑(29.9%)、轻度焦虑(43.8%)均高于对照组(P<0.05)。结论无缝隙管理模式的健康教育可以提高耳鼻喉科手术患者的疾病相关知识水平、正向态度和健康行为,降低患者的焦虑状态。
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关键词
无缝隙
管理模式
耳鼻喉科
健康教育
效果
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职称材料
实用型医院管理新模式—医院流程化进阶管理
被引量:
11
3
作者
林琦远
《中国卫生事业管理》
2005年第8期471-472,共2页
关键词
医院
管理
管理模式
流程化
进阶
管理
医疗质量
医患沟通
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职称材料
浅议电子商务时代企业的管理模式
被引量:
1
4
作者
许炽
《商业研究》
北大核心
2004年第1期55-56,共2页
适应电子商务发展的管理模式要求在计算机技术和网络技术支撑下,把技术、知识、管理和人力等多种资源整合于一体,使各生产要素紧密结合,协调运作,充分发挥各种资源的优势,使其在缩短产品开发周期、保证产品质量、降低生产成本、提供及...
适应电子商务发展的管理模式要求在计算机技术和网络技术支撑下,把技术、知识、管理和人力等多种资源整合于一体,使各生产要素紧密结合,协调运作,充分发挥各种资源的优势,使其在缩短产品开发周期、保证产品质量、降低生产成本、提供及时服务、提高企业的竞争能力等方面起到应有的作用。现在国际上最先进的企业管理思想就是流程化管理模式:即将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式转变为以流程导向式的扁平化型的网络型组织管理模式。
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关键词
企业
管理
电子商务
流程化
管理模式
层级
管理模式
业务
流程
再造
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职称材料
利用信息技术 创新管理模式
5
作者
郭应雄
《中国热带农业》
2009年第5期21-22,共2页
海南天然橡胶产业集团股份有限公司正加快上市流程运作,已相继圆满完成了机构分离、资源整合、资产重组、资本运作、战略安排等攻坚任务,整装待发、“亮剑”上市。上市后,企业或将面临来自市场、严格运营、利润维持增长等新的挑战,...
海南天然橡胶产业集团股份有限公司正加快上市流程运作,已相继圆满完成了机构分离、资源整合、资产重组、资本运作、战略安排等攻坚任务,整装待发、“亮剑”上市。上市后,企业或将面临来自市场、严格运营、利润维持增长等新的挑战,笔者在此就如何借助信息技术,来强化企业的标准化、规范化、流程化管理谈些个人见解。
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关键词
信息技术
创新
管理模式
利用
资本运作
流程化
管理
产业集团
天然橡胶
资源整合
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职称材料
题名
医院流程化管理模式初探
被引量:
29
1
作者
林琦远
杨家印
机构
宜宾市第一人民医院
出处
《中国卫生事业管理》
2004年第1期26-28,共3页
关键词
医院竞争力
医疗服务市场
流程化
管理
职能
管理模式
医院文化
医疗成本
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
无缝隙管理模式在耳鼻喉科手术患者健康教育中的应用效果
被引量:
19
2
作者
黄晨燕
许勤
郭榴萍
单玉珍
张静
郁新燕
机构
南京医科大学护理学院
江阴市人民医院耳鼻咽喉科
出处
《中国健康教育》
北大核心
2017年第5期444-448,共5页
基金
南京医科大学健康促进护理协同创新中心建设项目(JX21831803/004)
文摘
目的探讨无缝隙管理模式在耳鼻喉科手术患者健康教育中的应用。方法按照入院时间,将274例耳鼻喉科手术患者分为对照组和观察组,每组137例患者。对照组采用常规健康教育,观察组实施无缝隙管理模式的健康教育,比较2组患者的健康教育效果。结果实施无缝隙管理模式后,观察组患者并发症(70.1%)、药物治疗(71.5%)、手术治疗的重要性(78.1%)、术前检查(76.6%)、个人卫生准备(79.6%)、心理因素的重要性(70.1%)、术后康复(73.7%)、术后饮食(73.7%)、定期复检的重要性(83.9%)等知识知晓率均高于对照组(P<0.01);观察组患者能够表达自我感受(92.0%)、对医护人员医嘱依从的意愿(97.1%)、寻求术后康复信息的意愿(97.8%)、接受术后康复锻炼的意愿(94.9%)等正向态度持有率均高于对照组(P<0.05);观察组患者手术创口自我护理(85.4%)、寻求术后活动方式(83.9%)、按照医嘱定时服药(89.8%)、选择合适的营养品摄入(86.9%)、康复与功能锻炼(83.9%)、定期复检(86.9%)等健康行为均高于对照组(P<0.05);观察组患者无焦虑(29.9%)、轻度焦虑(43.8%)均高于对照组(P<0.05)。结论无缝隙管理模式的健康教育可以提高耳鼻喉科手术患者的疾病相关知识水平、正向态度和健康行为,降低患者的焦虑状态。
关键词
无缝隙
管理模式
耳鼻喉科
健康教育
效果
Keywords
Seamless nursing model
Otolaryngologieal department
Health education
Effect
分类号
R193 [医药卫生—卫生事业管理]
R473.6 [医药卫生—护理学]
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职称材料
题名
实用型医院管理新模式—医院流程化进阶管理
被引量:
11
3
作者
林琦远
机构
宜宾市第一人民医院
出处
《中国卫生事业管理》
2005年第8期471-472,共2页
关键词
医院
管理
管理模式
流程化
进阶
管理
医疗质量
医患沟通
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
浅议电子商务时代企业的管理模式
被引量:
1
4
作者
许炽
机构
华中师范大学信息管理系
出处
《商业研究》
北大核心
2004年第1期55-56,共2页
文摘
适应电子商务发展的管理模式要求在计算机技术和网络技术支撑下,把技术、知识、管理和人力等多种资源整合于一体,使各生产要素紧密结合,协调运作,充分发挥各种资源的优势,使其在缩短产品开发周期、保证产品质量、降低生产成本、提供及时服务、提高企业的竞争能力等方面起到应有的作用。现在国际上最先进的企业管理思想就是流程化管理模式:即将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式转变为以流程导向式的扁平化型的网络型组织管理模式。
关键词
企业
管理
电子商务
流程化
管理模式
层级
管理模式
业务
流程
再造
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F713.36 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
利用信息技术 创新管理模式
5
作者
郭应雄
机构
海南天然橡胶产业集团股份有限公司邦溪分公司
出处
《中国热带农业》
2009年第5期21-22,共2页
文摘
海南天然橡胶产业集团股份有限公司正加快上市流程运作,已相继圆满完成了机构分离、资源整合、资产重组、资本运作、战略安排等攻坚任务,整装待发、“亮剑”上市。上市后,企业或将面临来自市场、严格运营、利润维持增长等新的挑战,笔者在此就如何借助信息技术,来强化企业的标准化、规范化、流程化管理谈些个人见解。
关键词
信息技术
创新
管理模式
利用
资本运作
流程化
管理
产业集团
天然橡胶
资源整合
分类号
F324.1 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
医院流程化管理模式初探
林琦远
杨家印
《中国卫生事业管理》
2004
29
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职称材料
2
无缝隙管理模式在耳鼻喉科手术患者健康教育中的应用效果
黄晨燕
许勤
郭榴萍
单玉珍
张静
郁新燕
《中国健康教育》
北大核心
2017
19
在线阅读
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职称材料
3
实用型医院管理新模式—医院流程化进阶管理
林琦远
《中国卫生事业管理》
2005
11
在线阅读
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职称材料
4
浅议电子商务时代企业的管理模式
许炽
《商业研究》
北大核心
2004
1
在线阅读
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职称材料
5
利用信息技术 创新管理模式
郭应雄
《中国热带农业》
2009
0
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职称材料
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