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工程项目的施工成本控制方法 被引量:8
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作者 谢国森 李秦 +1 位作者 张晓文 黄伟 《建筑管理现代化》 2003年第4期30-33,共4页
通过对工程项目施工成本控制的主要工作、控制对象、控制方法等方面的论述,说明工程项目在实施过程中如果不进行控制,会造成项目目标的偏离。随着偏离的增大,最终可能导致项目的失败。因此实施控制是必要的,成本趋向预测也很重要。对成... 通过对工程项目施工成本控制的主要工作、控制对象、控制方法等方面的论述,说明工程项目在实施过程中如果不进行控制,会造成项目目标的偏离。随着偏离的增大,最终可能导致项目的失败。因此实施控制是必要的,成本趋向预测也很重要。对成本超支的原因进行了分析,提出了降低成本的措施。 展开更多
关键词 工程项目 施工成本控制 项目目标 建筑业 成本管理 施工图预算控制法
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