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“三跨”并购与文化企业综合竞争力提升研究——来自A股上市公司的实证证据 被引量:17
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作者 潘爱玲 邱金龙 闫家强 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2016年第3期1-12,共12页
并购方向选择是并购战略部署的重要内容,是联接并购行为与并购绩效的核心纽带。本文基于我国的政策背景,将并购方向选择界定为地域、业务、产权属性三个维度,分析并实证检验文化企业跨区域、跨行业、跨所有制并购的特点及其对综合竞争... 并购方向选择是并购战略部署的重要内容,是联接并购行为与并购绩效的核心纽带。本文基于我国的政策背景,将并购方向选择界定为地域、业务、产权属性三个维度,分析并实证检验文化企业跨区域、跨行业、跨所有制并购的特点及其对综合竞争力的影响。研究表明:2008 2013年间我国文化企业并购在区域方向选择上呈现出地域积聚性,同时跨区域并购的数量与占比不断提高;在业务方向选择上呈现出产业链整合及与新业态融合的趋势,跨行业并购规模快速发展;在产权属性方向选择上呈现出体制性障碍突出的现象,跨所有制并购基本都是由国有文化企业主导。但是,从实证结果来看,跨区域并购降低了经济效益和社会效益方面的竞争力;与行业内并购相比,跨行业并购也降低文化企业的竞争力;与非跨所有制并购相比,跨所有制并购虽然能够提升竞争力但是结果并不显著。这些研究结论为我国文化企业并购选择与政策制定带来了重要启示。 展开更多
关键词 文化企业 并购 并购方向 文化企业竞争力
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