德国高校对不同阶段教授激励策略的价值导向探究——基于德国W体系薪酬分配制度的分析 被引量：1

1

作者 彭贤杰 阮文洁 樊秀娣 《外国教育研究》 CSSCI 北大核心 2024年第2期79-93,共15页

德国高校教授W体系薪酬分配制度成功实现从“注重人人有份”到“保障和激励兼顾”的转变。现已形成以“基本工资为主,多元附加浮动工资补充”的稳定结构,基本实现了“有侧重地激励不同专业发展阶段教授”的改革目标。基本工资坚持“依... 德国高校教授W体系薪酬分配制度成功实现从“注重人人有份”到“保障和激励兼顾”的转变。现已形成以“基本工资为主,多元附加浮动工资补充”的稳定结构,基本实现了“有侧重地激励不同专业发展阶段教授”的改革目标。基本工资坚持“依据资质,保障公平”、浮动工资坚持“优绩优酬,强化激励”的价值导向。具体而言,初级教授(W1阶段)面临适应和生存需求,侧重职位胜任力的提升;终身教授(W2、W3阶段),其中:普通教授(W2阶段)面临向上晋升需求,侧重教学和科研并重发展;专家教授(W3阶段)面临承担高级职位使命,侧重行政管理和对外合作等贡献。我国正处于高等学校薪酬制度的改革期,德国W体系薪酬分配制度二十余年的实践经验颇具借鉴意义。 展开更多

关键词 德国 高校 不同阶段教授 W体系薪酬分配制度 激励策略 价值导向

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科技创新人才薪酬体系与激励效应关系研究 被引量：7

2

作者 张娴初 王迎春 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2012年第1期152-155,共4页

科技创新人才是高新技术企业核心竞争力的重要来源,对科技创新人才的有效激励是高新技术企业获取市场竞争优势的关键。在以往对于薪酬体系与激励效应关系的研究中,学者们多是从单一层面进行的。但薪酬体系是一个多层面、多维度的建构。... 科技创新人才是高新技术企业核心竞争力的重要来源,对科技创新人才的有效激励是高新技术企业获取市场竞争优势的关键。在以往对于薪酬体系与激励效应关系的研究中,学者们多是从单一层面进行的。但薪酬体系是一个多层面、多维度的建构。从薪酬战略、薪酬水平、薪酬结构、计薪方式、付薪策略5个维度,构建了科技创新人才与激励效应的关系模型。利用多个省市高新技术企业科技创新人才的调研数据,实证研究了薪酬体系结构维度对激励效应的影响作用,并提出了提升科技创新人才薪酬体系激励效应的相关策略。 展开更多

关键词 科技创新人才 薪酬体系 激励效应

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构建有激励性的薪酬体系 被引量：11

3

作者 许文琴 《求实》 北大核心 2004年第S1期128-129,共2页

关键词 薪酬水平 薪酬体系 激励性薪酬 员工持股制度 基本薪酬 激励员工 岗位评价 技能工资 绩效评估 企业目标

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股票期权在民营企业高管人员激励性薪酬体系中的应用研究 被引量：4

4

作者 李冠 何明祥 《商业研究》 北大核心 2005年第21期56-59,共4页

民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。股票期权在民营企业高管人员激励... 民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。股票期权在民营企业高管人员激励性薪酬体系中的应用具有必要性和可行性,为此提出了一套民营企业高层管理人员激励性薪酬体系的具体设计方案。 展开更多

关键词 民营企业高管人员 激励性薪酬体系 股票期权

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民营企业薪酬激励效果评价体系的构建 被引量：2

5

作者 李金叶 常永亮 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2008年第3期72-75,共4页

薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节之一。目前,国内理论界和实践部门对民营企业薪酬激励效果评价的研究方兴未艾,但主要是对民营企业各层次员工进行定性评价,定量化评价较少,且定量化评价主要集中于对管理人员薪酬激励的分析。本文... 薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节之一。目前,国内理论界和实践部门对民营企业薪酬激励效果评价的研究方兴未艾,但主要是对民营企业各层次员工进行定性评价,定量化评价较少,且定量化评价主要集中于对管理人员薪酬激励的分析。本文主要思路是:以民营企业为考察基础,构建民营企业薪酬激励效果评价体系,并使这种评价体系能够适用于各层次员工。 展开更多

关键词 民营企业 薪酬激励 效果评价 指标体系

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试论出版企业激励性薪酬体系的设计 被引量：5

6

作者 李阳 《现代出版》 CSSCI 2011年第2期20-23,共4页

设计能吸引和留住优秀知识型员工并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统,是转企改制后每一个出版企业追求的目标。激励性薪酬体系的设计必须以公平性、竞争性、激励性、层次性、动态性和系统性为原则,建立集以能力为导向的绩效薪酬、以... 设计能吸引和留住优秀知识型员工并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统,是转企改制后每一个出版企业追求的目标。激励性薪酬体系的设计必须以公平性、竞争性、激励性、层次性、动态性和系统性为原则,建立集以能力为导向的绩效薪酬、以岗位为基础的宽带薪酬以及短期性薪酬(短期激励)与长期性薪酬(长期激励)于一体的新薪酬体系,促进出版企业的长远发展。 展开更多

关键词 出版企业 激励性 薪酬设计 薪酬体系

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激励性薪酬体系的设计 被引量：4

7

作者 王友平 《技术经济》 2004年第6期41-42,共2页

关键词 激励性薪酬体系 人力资源管理 企业管理 收益分配 绩效考核 晋升制度 员工满意度

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浅析高素质人才激励性薪酬体系设计 被引量：1

8

作者 赵云 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2008年第S1期161-163,共3页

关键词 高素质人才 企业 企业管理 薪酬体系设计 激励性 岗位绩效工资制 激励性薪酬

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美国整体型薪酬体系面临的难题及启示 被引量：2

9

作者 张荣富 《现代管理科学》 2003年第6期61-62,共2页

20世纪90年代以来,管理变革浪潮给美国企业内部的管理带来了巨大冲击。为了适应新的管理环境,美国企业薪酬管理发生了一系列变化。本文对这些变革称之为整体型薪酬体系,并进行简要的介绍。在此基础上,分析整体型薪酬体系实施过程可能遇... 20世纪90年代以来,管理变革浪潮给美国企业内部的管理带来了巨大冲击。为了适应新的管理环境,美国企业薪酬管理发生了一系列变化。本文对这些变革称之为整体型薪酬体系,并进行简要的介绍。在此基础上,分析整体型薪酬体系实施过程可能遇到的障碍和困难,并就这些发展趋势对我国企业薪酬管理的启示提出一些看法。 展开更多

关键词 美国 整体型薪酬体系 企业管理 内部管理 薪酬管理 薪酬制度 人本管理

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构建人民银行分支行激励型薪酬体系的思考 被引量：1

10

作者 鲍明星 《武汉金融》 北大核心 2010年第6期59-59,共1页

受各种因素制约,人民银行分支行薪酬分配制度改革相对滞后,其激励作用没有得到充分发挥。如何构建适应人民银行分支行长远发展需要的薪酬制度,已经成为亟需研究的课题。

关键词 人民银行分支行 薪酬体系 激励 薪酬分配制度改革 薪酬制度 行长

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自助式整体薪酬在农信系统职业经理人激励中的应用

11

作者 栾凌雁 陈锦新 《安徽农业科学》 CAS 2012年第16期9120-9121,9153,共3页

从现行农信系统职业经理人激励中存在的问题入手,结合职业经理人自身的特点,对自助式整体薪酬在职业经理人激励中的特点和优点进行了研究,在此基础上,对自助式整体薪酬的具体实施和应注意的问题进行了简要分析。

关键词 自助式整体薪酬 职业经理人 激励

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人本管理下的薪酬激励制度 被引量：3

12

作者 彭莹光 苏立 《企业活力》 北大核心 2004年第2期36-37,共2页

企业的竞争归根到底是人才的竞争,因为"人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力".如今,中国已经加入WTO,涌入中国的跨国企业的本地化趋势越来越明显,人才争夺战在各行各业展开.

关键词 人本管理 薪酬激励制度 企业 员工满意度 整体薪酬回报激励体系

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员工薪酬管理中激励边际效用递减问题的探讨 被引量：9

13

作者 高永惠 沈鸿 陈军义 《湘潭大学学报（哲学社会科学版）》 北大核心 2007年第5期82-85,共4页

运用期望效应理论构建的薪酬模型,能克服传统薪酬方案存在的激励边际效用递减的问题。由多种不同薪酬组成成分综合而成的新的整体薪酬方案,员工可以根据个人的偏好自己选择一种薪酬方案,实现薪酬的个性化,使薪酬管理的激励效果最大化。

关键词 人力资源管理 薪酬激励 边际效用递减 整体薪酬体制

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导游薪酬构成指标体系研究 被引量：28

14

作者 许丽君 江可申 《旅游科学》 CSSCI 2006年第6期71-76,共6页

导游薪酬制度是旅行社人力资源管理制度的核心。本文以旅行社人力资源的重要组成———专职导游为研究对象,分析了影响导游薪酬的要素,阐述了导游薪酬改革所依据的基本原则。并以此为基础,建立了一个导游薪酬指标体系。该指标体系的建... 导游薪酬制度是旅行社人力资源管理制度的核心。本文以旅行社人力资源的重要组成———专职导游为研究对象,分析了影响导游薪酬的要素,阐述了导游薪酬改革所依据的基本原则。并以此为基础,建立了一个导游薪酬指标体系。该指标体系的建立对于旅行社发挥对专职导游的激励与约束作用具有重要意义。 展开更多

关键词 导游 薪酬收入 激励 指标体系

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浅议绩效薪酬制度的激励作用 被引量：7

15

作者 马良英 关博 《水利经济》 2007年第3期65-66,80,共3页

分析绩效薪酬制度的优点及其在实际操作中的不足。认为绩效薪酬能对企业员工产生显著的激励作用,但也存在与团队精神矛盾、难以准确实施等缺陷。为此提出建立集体薪酬模式、建立绩效评价方案、建立多元化激励体系,逐步完善绩效薪酬制度... 分析绩效薪酬制度的优点及其在实际操作中的不足。认为绩效薪酬能对企业员工产生显著的激励作用,但也存在与团队精神矛盾、难以准确实施等缺陷。为此提出建立集体薪酬模式、建立绩效评价方案、建立多元化激励体系,逐步完善绩效薪酬制度的建议。 展开更多

关键词 绩效薪酬 激励作用 多元化激励体系 团队精神

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高校构建全面薪酬体系探讨 被引量：6

16

作者 戴以勉 刘小辉 《江苏大学学报（高教研究版）》 2004年第4期59-62,共4页

科学合理的薪酬体系是高校有效传达学校的办学理念、办学宗旨,充分激发广大教职工的积极性、创造性,留住人才、吸引人才的关键。高校现行的工资制度仍存在工资平台现象严重和单位内部不同职务人员工资收入差距过小等问题。高校全面薪酬... 科学合理的薪酬体系是高校有效传达学校的办学理念、办学宗旨,充分激发广大教职工的积极性、创造性,留住人才、吸引人才的关键。高校现行的工资制度仍存在工资平台现象严重和单位内部不同职务人员工资收入差距过小等问题。高校全面薪酬体系应包括制度工资、岗位津贴、奖酬金、福利、事业成就感、环境等因素。 展开更多

关键词 高校 薪酬体系 激励机制 工资制度 岗位津贴 分配制度

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EVA在企业薪酬体系设计中的应用 被引量：1

17

作者 张清华 《企业活力》 北大核心 2003年第8期52-53,共2页

20世纪90年代以来,在美国出现了一种广泛的、引人注目的业绩评价方式--EVA,<财富>杂志更是把EVA管理评价体系称为现代公司创造财富的真正关键所在.

关键词 EVA 经济增加值 企业 薪酬体系设计 激励制度

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自助式整体薪酬及其在我国的适用性研究 被引量：2

18

作者 刘荟延 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2005年第2期34-37,共4页

在激烈的市场竞争中 ,健全的薪酬体制是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。而传统的薪酬设计理念已经不能满足现代高素质员工个性化的需求 ,本文就如何强化薪酬的激励功能 ,如何吸引人才探讨了一种全新的薪酬管理模式———自助... 在激烈的市场竞争中 ,健全的薪酬体制是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。而传统的薪酬设计理念已经不能满足现代高素质员工个性化的需求 ,本文就如何强化薪酬的激励功能 ,如何吸引人才探讨了一种全新的薪酬管理模式———自助式整体薪酬 ,它把薪酬的各项要素有机地整合到一起 ,更突出以人为本的经营理念 ,在企业竞争中显现出了独特的魅力。 展开更多

关键词 自助式整体薪酬 变革 激励

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浅析以人为本的薪酬制度体系 被引量：15

19

作者 余晓明 刘平良 《企业活力》 北大核心 2003年第1期48-49,共2页

人本管理的核心是,既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动接受管理的对象,它注重的是对人的潜能的开发激励,主要通过薪酬形式挖掘人的最大潜力.如何博采国外的先进经验,尽快建立起以人为本的薪酬制度体系,从而充分调动员工的积... 人本管理的核心是,既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动接受管理的对象,它注重的是对人的潜能的开发激励,主要通过薪酬形式挖掘人的最大潜力.如何博采国外的先进经验,尽快建立起以人为本的薪酬制度体系,从而充分调动员工的积极性和创造性,已成为当前公司企业关注的焦点问题. 展开更多

关键词 以人为本 薪酬制度体系 企业 人本管理 激励机制

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宽带薪酬：多条跑道激励法

20

作者 雪萍 《财会月刊》 北大核心 2010年第7期I0007-I0007,共1页

传统薪酬逼迫员工“向上爬” 在传统薪酬体系下，员工所受到的激励就是不遗余力地“向上爬”。同时，企业也一厢情愿地认为，在低一级职位上千得好的员工，在高一级职位上必然也会干得很出色，于是，晋升就成了许多企业对优秀员工的一... 传统薪酬逼迫员工“向上爬” 在传统薪酬体系下，员工所受到的激励就是不遗余力地“向上爬”。同时，企业也一厢情愿地认为，在低一级职位上千得好的员工，在高一级职位上必然也会干得很出色，于是，晋升就成了许多企业对优秀员工的一种最主要的激励方式。 展开更多

关键词 激励法 宽带薪酬 优秀员工 跑道 传统薪酬 薪酬体系 激励方式 企业

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