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企业供应链管理的数智化实践及协同路径分析
1
作者
张旭娟
《管理学家》
2025年第9期28-30,共3页
文章阐述了供应链管理中数智化转型的意义,提出了数智化背景下企业供应链管理的协同创新路径,在供应链管理的数智化实践中,通过创建数据资产目录、建立多维度评分模型、构建智能需求计划系统等措施,充分展示数智化与协同合作在供应链管...
文章阐述了供应链管理中数智化转型的意义,提出了数智化背景下企业供应链管理的协同创新路径,在供应链管理的数智化实践中,通过创建数据资产目录、建立多维度评分模型、构建智能需求计划系统等措施,充分展示数智化与协同合作在供应链管理中的关键作用。研究结果表明,通过开展订单全程跟踪、实现供应链网络信息共享、引入决策支持系统以及建设人才队伍等措施,能够显著提升供应链管理水平,增强企业的市场竞争力。
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关键词
供应链管理
数智化实践
协同路径
企业
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题名
企业供应链管理的数智化实践及协同路径分析
1
作者
张旭娟
机构
中海石油化学股份有限公司采办共享中心
出处
《管理学家》
2025年第9期28-30,共3页
文摘
文章阐述了供应链管理中数智化转型的意义,提出了数智化背景下企业供应链管理的协同创新路径,在供应链管理的数智化实践中,通过创建数据资产目录、建立多维度评分模型、构建智能需求计划系统等措施,充分展示数智化与协同合作在供应链管理中的关键作用。研究结果表明,通过开展订单全程跟踪、实现供应链网络信息共享、引入决策支持系统以及建设人才队伍等措施,能够显著提升供应链管理水平,增强企业的市场竞争力。
关键词
供应链管理
数智化实践
协同路径
企业
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
企业供应链管理的数智化实践及协同路径分析
张旭娟
《管理学家》
2025
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