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建设三支教师队伍 服务职工培训
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作者 汪萌 《中国职业技术教育》 2003年第12期34-35,共2页
江苏油田职工培训中心坚持以人为本,把职工队伍建设作为重中之重来抓,制定了职工培训中心教师队伍建设"十五"规划.每年投入20多万元,本着"干什么,学什么,缺什么,补什么"的原则,通过送教师到高等院校进修,到生产一... 江苏油田职工培训中心坚持以人为本,把职工队伍建设作为重中之重来抓,制定了职工培训中心教师队伍建设"十五"规划.每年投入20多万元,本着"干什么,学什么,缺什么,补什么"的原则,通过送教师到高等院校进修,到生产一线锻炼,带课题自学等形式,加强学科带头人、教学负责人和外聘兼职教师队伍建设,全面提升教职工队伍整体素质,不断提高培训质量,促进职业教育的健康发展. 展开更多
关键词 职工培训 石油企业 教师队伍建设 培训质量 教学负责人制度
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