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黑龙江省国有大中型企业战略性改组及对策
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作者 徐泽民 《商业研究》 北大核心 2001年第3期83-85,共3页
黑龙江省国有大中型企业数量和规模虽较大,但分布太宽,布局不合理,优势不突出,特别是在一般竞争性行业中,国有大中型企业亏损面超过60%。为此,应加快国有资本控制行业的改革,市政公用国有大中型企业要按照产业化发展,企业化经营和社会... 黑龙江省国有大中型企业数量和规模虽较大,但分布太宽,布局不合理,优势不突出,特别是在一般竞争性行业中,国有大中型企业亏损面超过60%。为此,应加快国有资本控制行业的改革,市政公用国有大中型企业要按照产业化发展,企业化经营和社会化服务的方向,引入市场机制,增强企业活力;自然垄断行业中的国有大中型企业应按市场化原则,鼓励非国有资本投资和参股;国有大中型企业应从一般竞争性行业中退出来,要安排好退出的次序,采取灵活多样的退出方式,以减少亏损企业并保持社会的稳定。 展开更多
关键词 国有大中型企业 战略性改组 支柱产业 产权改革 支柱产业政策 黑龙江
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