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拓展的折衷范式与中国企业实施跨国并购
1
作者
杨谊青
《商业时代》
北大核心
2005年第33期53-54,37,共3页
本文运用拓展的“OLI折衷范式”对此次联想收购IBM全球PC部的活动进行了理论上的解释,进一步提出了:要运用以内部化特定优势为核心的折衷理论,综合分析该收购的合理性和对未来发展进行指导。同时归纳了:拓展的折衷范式对中国企业实施跨...
本文运用拓展的“OLI折衷范式”对此次联想收购IBM全球PC部的活动进行了理论上的解释,进一步提出了:要运用以内部化特定优势为核心的折衷理论,综合分析该收购的合理性和对未来发展进行指导。同时归纳了:拓展的折衷范式对中国企业实施跨国并购战略的几点启示。
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关键词
拓展的“oli折衷范式”
联想并购
内部化
动态性
跨国并购战略
折衷
范式
中国企业
折衷
理论
特定优势
IBM
内部化
收购
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职称材料
国际代工生产方式下OLI范式变化研究
2
作者
刘清
郑胜利
《福建师范大学学报（哲学社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2009年第4期15-20,共6页
本文讨论和提出代工企业具有的优势二重性和核心所有权优势。在此基础上,改进折衷理论的OLI优势范式,提出代工生产方式下跨国公司的OLI范式变化和代工企业OLI范式,为代工企业对外直接投资优势提供了一种合理解释。
关键词
外包生产
特定优势
折衷
理论
代工企业
oli
范式
跨国公司
oli
范式
变化
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职称材料
题名
拓展的折衷范式与中国企业实施跨国并购
1
作者
杨谊青
机构
上海商学院
出处
《商业时代》
北大核心
2005年第33期53-54,37,共3页
文摘
本文运用拓展的“OLI折衷范式”对此次联想收购IBM全球PC部的活动进行了理论上的解释,进一步提出了:要运用以内部化特定优势为核心的折衷理论,综合分析该收购的合理性和对未来发展进行指导。同时归纳了:拓展的折衷范式对中国企业实施跨国并购战略的几点启示。
关键词
拓展的“oli折衷范式”
联想并购
内部化
动态性
跨国并购战略
折衷
范式
中国企业
折衷
理论
特定优势
IBM
内部化
收购
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
F740 [经济管理—国际贸易]
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职称材料
题名
国际代工生产方式下OLI范式变化研究
2
作者
刘清
郑胜利
机构
清华大学管理科学与工程系
国家信息中心经济预测部
出处
《福建师范大学学报（哲学社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2009年第4期15-20,共6页
基金
国家自然科学基金项目<国际营销能力发展与国际代工模式创新>(项目编号:70602002)
2006年度教育部新世纪优秀人才支持计划项目
文摘
本文讨论和提出代工企业具有的优势二重性和核心所有权优势。在此基础上,改进折衷理论的OLI优势范式,提出代工生产方式下跨国公司的OLI范式变化和代工企业OLI范式,为代工企业对外直接投资优势提供了一种合理解释。
关键词
外包生产
特定优势
折衷
理论
代工企业
oli
范式
跨国公司
oli
范式
变化
Keywords
outsourcing production
special advantages
compromise theory
oli
paradigm of OEM enterprises
oli
paradigm changes of multinational corporation
分类号
F273.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
拓展的折衷范式与中国企业实施跨国并购
杨谊青
《商业时代》
北大核心
2005
0
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职称材料
2
国际代工生产方式下OLI范式变化研究
刘清
郑胜利
《福建师范大学学报（哲学社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2009
0
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