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中国报业集团融合转型新实践的六维架构
1
作者
安珊珊
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2018年第24期57-62,共6页
中国传统媒体的融合转型实践,尤以报业集团为瞩目。依据社会互构理论,近年来中国报业集团的融合转型呈现出鲜明的"报网互构"特质,并着力深耕内容形态、渠道适配、流程中控、产品智能化、组织结构扁平化、业务衍生等六个维度...
中国传统媒体的融合转型实践,尤以报业集团为瞩目。依据社会互构理论,近年来中国报业集团的融合转型呈现出鲜明的"报网互构"特质,并着力深耕内容形态、渠道适配、流程中控、产品智能化、组织结构扁平化、业务衍生等六个维度的实践。此种六维架构,是融合理念转化为融合实践的动源,凸显了报网互构的融合特质及效应,也成为当下各纸媒融合发展的结构标配,具有极强的实践价值与仿效空间。
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关键词
中国
报
业集团
融合转型
报网互构
六维架
构
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题名
中国报业集团融合转型新实践的六维架构
1
作者
安珊珊
机构
辽宁大学新闻与传播学院
出处
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2018年第24期57-62,共6页
基金
国家社科基金青年项目"社会化媒体中国家认同的舆论构建研究"(14CXW034)
辽宁大学新闻与传播学院部校共建"全国及区域媒体融合发展研究"(2017)项目成果
文摘
中国传统媒体的融合转型实践,尤以报业集团为瞩目。依据社会互构理论,近年来中国报业集团的融合转型呈现出鲜明的"报网互构"特质,并着力深耕内容形态、渠道适配、流程中控、产品智能化、组织结构扁平化、业务衍生等六个维度的实践。此种六维架构,是融合理念转化为融合实践的动源,凸显了报网互构的融合特质及效应,也成为当下各纸媒融合发展的结构标配,具有极强的实践价值与仿效空间。
关键词
中国
报
业集团
融合转型
报网互构
六维架
构
分类号
G219.2 [文化科学—新闻学]
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作者
出处
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1
中国报业集团融合转型新实践的六维架构
安珊珊
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2018
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