面子价值观与抑制建言关系探究 被引量：2

1

作者 夏静波 徐红香 柯彤萍 《领导科学》 北大核心 2016年第5Z期38-41,共4页

近年,员工建言行为这一议题逐渐引起学术界的关注和探讨。本研究基于个体特征与情境特征两个视角,采用问卷调查法考察儒家传统价值观——面子原则对员工抑制建言的影响机制,并在此基础上应用特征激活理论,将这两个视角加以整合,检验组... 近年,员工建言行为这一议题逐渐引起学术界的关注和探讨。本研究基于个体特征与情境特征两个视角,采用问卷调查法考察儒家传统价值观——面子原则对员工抑制建言的影响机制,并在此基础上应用特征激活理论,将这两个视角加以整合,检验组织支持对面子价值观与建言行为之间关系的调节作用。对245份来自企事业员工的有效问卷研究发现,员工的面子原则与其抑制建言负相关,并且这种关系是以负面预期为中介起作用的。面子原则与中介变量之间的关系又受到组织支持的负向调节影响,即随着组织支持感的增强,这种正向关系越弱。 展开更多

关键词 抑制建言 面子原则 负面预期 组织支持

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“禽”中纳谏:多层次真实型领导对员工和团队抑制性建言的影响 被引量：24

2

作者 刘生敏 廖建桥 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2016年第2期142-151,共10页

在禽流感等危机的威胁下,企业领导者需要员工及时地纠错以保证组织的正常运行,也需要打压纠错行为以维护自己的权威形象,因此形成了纳谏困境。本文使用114位领导者与631位员工的配对调查问卷,运用层级回归模型和多层线性回归的方法,从... 在禽流感等危机的威胁下,企业领导者需要员工及时地纠错以保证组织的正常运行,也需要打压纠错行为以维护自己的权威形象,因此形成了纳谏困境。本文使用114位领导者与631位员工的配对调查问卷,运用层级回归模型和多层线性回归的方法,从积极领导学的视角探讨了危机情境下多层次真实型领导与多层次抑制性建言的关系。结果表明,个体真实型领导对员工抑制性建言有积极影响,员工负面预期在此过程里起中介作用;团队真实型领导对团队抑制性建言有积极影响,建言氛围在此过程中起中介作用;团队真实型领导对员工抑制性建言有积极影响,建言氛围在此过程中起中介作用,员工负面预期在此过程中不起中介作用。研究结果有助于企业领导者探索纳谏困境的解除办法,对开发有效的组织实践有着重要的意义。 展开更多

关键词 真实型领导 建言氛围 员工负面预期 抑制性建言

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中国员工真能被“领”开言路吗:真实型领导对员工抑制性建言的影响 被引量：12

3

作者 刘生敏 廖建桥 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2015年第6期58-68,共11页

在组织管理中,团队领导难免犯错,需要员工及时的纠正以维持组织正常的运作。然而,团队领导为了维护自己的权威,很少采纳员工的抑制性建言,导致很多决策错误无法第一时间被纠正,给组织的功能运作带来了隐患。文章对68名团队领导者和434... 在组织管理中,团队领导难免犯错,需要员工及时的纠正以维持组织正常的运作。然而,团队领导为了维护自己的权威,很少采纳员工的抑制性建言,导致很多决策错误无法第一时间被纠正,给组织的功能运作带来了隐患。文章对68名团队领导者和434名团队员工进行了两阶段的配对问卷调查,从团队领导角度探讨了真实型领导对员工抑制性建言的影响机制。多层线性模型分析表明,真实型领导与员工的抑制性建言行为呈正相关关系,团队心理安全和员工真实型跟随在这种关系中起部分中介的作用。这些研究结果有助于团队领导改善员工的抑制性建言渠道,提升组织的运作效率。 展开更多

关键词 抑制性建言 真实型领导 团队心理安全 真实型跟随

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促进型和抑制型建言的差异 被引量：13

4

作者 李方君 钟旭朋 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第11期1939-1952,共14页

本文系统地回顾了促进型和抑制型建言在前因与后果上的差异。这些差异的理论基础包括计划行为理论、调节焦点理论、目标导向理论、社会期望理论、资源保存理论、归因理论、自我损耗理论、认知评价理论以及情感事件理论。与理论相对应,... 本文系统地回顾了促进型和抑制型建言在前因与后果上的差异。这些差异的理论基础包括计划行为理论、调节焦点理论、目标导向理论、社会期望理论、资源保存理论、归因理论、自我损耗理论、认知评价理论以及情感事件理论。与理论相对应,两类建言前因的差异体现在建言者特质(如人格、动机)、领导风格与行为、领导成员交换和组织层面的因素(如组织政治、组织公平)等方面;后果的差异体现在建言者工作态度与行为(如绩效、工作满意度)、领导建言采纳和团队绩效等方面。未来可能的研究方向包括:探讨两类建言在团队中的共存、两类建言的文化差异等。 展开更多

关键词 建言行为 促进型建言 抑制型建言 理论机制

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工作使命感与抑制性建言:工作心理所有权和权力距离的作用 被引量：6

5

作者 崔国东 程延园 +1 位作者 赵锴 尹奎 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2022年第7期132-144,共13页

在当今复杂、不确定的外部环境中,员工的抑制性建言行为对于避免团队危机、保障组织安全具有至关重要的作用。已有研究多关注于情境因素对抑制性建言的激发,尚未有研究揭示工作使命感对抑制性建言的影响。本文基于扩展自我理论,研究工... 在当今复杂、不确定的外部环境中,员工的抑制性建言行为对于避免团队危机、保障组织安全具有至关重要的作用。已有研究多关注于情境因素对抑制性建言的激发,尚未有研究揭示工作使命感对抑制性建言的影响。本文基于扩展自我理论,研究工作使命感影响抑制性建言行为的作用机制和边界条件。研究结果表明:(1)工作使命感有助于促进抑制性建言行为;(2)工作心理所有权在工作使命感和抑制性建言行为之间具有中介作用;(3)权力距离负向调节工作使命感和工作心理所有权的关系,即相比于高权力距离情境,在低权力距离情境下工作使命感对工作心理所有权的影响更加显著;(4)权力距离负向调节工作使命感通过工作心理所有权影响抑制性建言的路径关系。本文结论为抑制性建言行为的研究引入了新的视角和理论基础,同时也为组织管理者激发员工的抑制性建言行为提供了重要的管理启示。 展开更多

关键词 抑制性建言 工作使命感 工作心理所有权 权力距离 扩展自我理论

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下属抑制性建言对领导辱虐管理的影响机制研究 被引量：1

6

作者 丁晨 张佳蕾 +1 位作者 邢志杰 赵曙明 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2023年第7期1012-1022,共11页

基于认知-情感加工系统框架,通过对232名部门领导与1 249名员工的配对调研,探析了下属抑制性建言对领导辱虐管理的影响,并由此提出有调节的链式中介模型,考察了领导感知地位威胁与领导职场焦虑的中介作用,以及领导和下属传统性的调节作... 基于认知-情感加工系统框架,通过对232名部门领导与1 249名员工的配对调研,探析了下属抑制性建言对领导辱虐管理的影响,并由此提出有调节的链式中介模型,考察了领导感知地位威胁与领导职场焦虑的中介作用,以及领导和下属传统性的调节作用。研究结果发现:下属抑制性建言通过领导感知地位威胁或领导职场焦虑正向影响辱虐管理,且领导感知地位威胁与领导职场焦虑在两者之间共同发挥了链式中介作用;领导传统性显著调节下属抑制性建言与领导感知地位威胁之间的关系,下属传统性显著调节领导职场焦虑与辱虐管理之间的关系;领导传统性与下属传统性均显著调节领导感知地位威胁与领导职场焦虑在下属抑制性建言与辱虐管理之间的链式中介作用。 展开更多

关键词 抑制性建言 辱虐管理 感知地位威胁 职场焦虑 领导传统性 下属传统性

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正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响

7

作者 罗兴鹏 张向前 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第13期138-144,共7页

以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明:正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我... 以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明:正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我效能感在正向领导与员工抑制性建言之间起部分中介作用;团队建言强化自我效能感与员工抑制性建言间的关系,即团队建言越频繁,自我效能感与员工抑制性建言的正向关系越强。 展开更多

关键词 正向领导 员工抑制性建言 自我效能感 团队建言

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二元工作激情中介作用下的辱虐管理对员工建言行为影响研究 被引量：25

8

作者 许黎明 赵曙明 张敏 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第10期988-995,共8页

基于消极领导角度,研究了领导辱虐管理对员工建言行为的重要影响,同时基于自我决定理论和资源保存理论,深入分析了二元工作激情在领导辱虐管理与员工建言行为关系中所起的中介作用。研究结果表明,领导辱虐管理对员工建言行为有显著负向... 基于消极领导角度,研究了领导辱虐管理对员工建言行为的重要影响,同时基于自我决定理论和资源保存理论,深入分析了二元工作激情在领导辱虐管理与员工建言行为关系中所起的中介作用。研究结果表明,领导辱虐管理对员工建言行为有显著负向影响,而员工和谐工作激情、强迫工作激情在领导辱虐管理与员工建言行为的关系中起着部分中介作用,即辱虐管理会负向影响员工和谐工作激情,正向影响强迫工作激情,继而均会减少员工的建言行为。 展开更多

关键词 辱虐管理 促进型建言行为 抑制型建言行为 和谐工作激情 强迫工作激情

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员工-组织匹配对建言行为影响机制的实证研究 被引量：10

9

作者 马贵梅 樊耘 +1 位作者 颜静 张克勤 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2015年第3期51-61,共11页

建言行为是组织创新与变革能力的载体。本文探索性地引入员工-组织匹配(P-O fit)并研究其对建言行为的影响机制,通过多个行业的283套配对样本,采用多层回归的实证分析,证实了P-O fit不仅对促进型建言具有积极影响而且对抑制型建言同样... 建言行为是组织创新与变革能力的载体。本文探索性地引入员工-组织匹配(P-O fit)并研究其对建言行为的影响机制,通过多个行业的283套配对样本,采用多层回归的实证分析,证实了P-O fit不仅对促进型建言具有积极影响而且对抑制型建言同样具有积极影响;组织认同不仅在P-O fit与促进型建言之间起到部分中介作用,而且在P-O fit与抑制型建言之间起到完全中介作用;权威领导在组织认同与抑制型建言之间起到负向调节作用,低权威领导情境能够加强组织认同对抑制型建言的积极影响,高权威领导情境可能改变组织认同对抑制型建言的作用方向;与低工作绩效相比,高工作绩效能够加强P-O fit对促进型建言的积极影响。研究结论表明组织可以在招聘、任命和晋升等重要人力资源决策中使用P-O fit作为首要识别标准促进建言行为。 展开更多

关键词 员工-组织匹配 组织认同 工作绩效 促进型建言 抑制型建言

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权威领导影响下属建言行为的双元心理机制 被引量：9

10

作者 马贵梅 樊耘 +1 位作者 门一 张克勤 《预测》 CSSCI 北大核心 2014年第6期1-7,共7页

本文探讨中国本土情境的权威领导影响下属建言行为的影响过程,揭示"想不想"建言和"能不能"建言双元心理机制各自的作用和差异。通过267对主管和下属的配对样本,运用多层回归分析,实证结果表明,权威领导对下属的抑... 本文探讨中国本土情境的权威领导影响下属建言行为的影响过程,揭示"想不想"建言和"能不能"建言双元心理机制各自的作用和差异。通过267对主管和下属的配对样本,运用多层回归分析,实证结果表明,权威领导对下属的抑制型建言和促进型建言均具有消极的影响且对前者的影响程度更强;权威领导通过建设性变革责任感和组织支持感双元心理机制影响下属的建言行为;两种心理机制的作用存在差异,组织支持感代表的"能不能"建言的中介作用强于建设性变革责任感代表的"想不想"建言的中介作用。 展开更多

关键词 权威领导 建设性变革责任感 组织支持感 促进型建言 抑制型建言

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基于组织支持感调节效应的工作价值观对员工建言影响研究 被引量：18

11

作者 詹小慧 杨东涛 栾贞增 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第9期1330-1338,共9页

运用特质理论和组织支持理论,采用问卷调查法,以299份上下级配对数据为样本,考察了工作价值观对员工建言行为的影响,以及组织支持感在两者关系中所起到的调节效应,并对相关模型进行了验证。研究结果表明,在工作价值观的3个维度中,舒适... 运用特质理论和组织支持理论,采用问卷调查法,以299份上下级配对数据为样本,考察了工作价值观对员工建言行为的影响,以及组织支持感在两者关系中所起到的调节效应,并对相关模型进行了验证。研究结果表明,在工作价值观的3个维度中,舒适与安全负向影响促进性建言和抑制性建言,能力与成长、地位与独立正向影响促进性建言和抑制性建言。此外,组织支持感显著调节了工作价值观对员工建言行为的影响,其中,组织支持感削弱了舒适与安全对促进性建言和抑制性建言的影响,增强了能力与成长、地位与独立分别对促进性建言和抑制性建言所产生的影响。 展开更多

关键词 工作价值观 组织支持感 促进性建言 抑制性建言

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伦理型领导对员工建言行为的影响机制研究 被引量：7

12

作者 焦凌佳 彭纪生 吴红梅 《现代管理科学》 CSSCI 2012年第6期28-30,共3页

员工建言行为是组织竞争优势的重要源泉。领导作为员工建言的主要对象,其对员工建言行为有着重要的影响,以往的相关研究主要侧重于对变革型领导作用的研究,然而已有实证研究证实变革型领导对员工建言行为的影响并不稳定。事实上,公开说... 员工建言行为是组织竞争优势的重要源泉。领导作为员工建言的主要对象,其对员工建言行为有着重要的影响,以往的相关研究主要侧重于对变革型领导作用的研究,然而已有实证研究证实变革型领导对员工建言行为的影响并不稳定。事实上,公开说出组织中的问题是一种与伦理价值观有关的行为,而伦理型领导作为一种与伦理有关的领导类型,其对员工建言行为理应有着较大的影响。文章分析了伦理型领导对员工建言行为影响的理论基础,并通过引入合理的中介变量深入探讨了该影响的内在机制。文章在一定程度上拓展了伦理型领导与员工建言行为领域的相关研究。 展开更多

关键词 伦理型领导 员工建言行为 心理安全感 组织认同感 促进性建言 抑制性建言

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角色期望对员工建言行为的影响:角色身份与传统性的作用 被引量：6

13

作者 张若勇 刘光建 +1 位作者 徐东亮 牛琬婕 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2016年第10期138-146,共9页

文章以角色理论为基础,提出"建言角色期望-建言身份认知-建言行为"的研究模型,从建言角色身份的视角探究建言角色期望对建言行为的影响机制,并进一步考察了角色期望影响建言行为的边界条件,分析了传统性的调节效应。通过对23... 文章以角色理论为基础,提出"建言角色期望-建言身份认知-建言行为"的研究模型,从建言角色身份的视角探究建言角色期望对建言行为的影响机制,并进一步考察了角色期望影响建言行为的边界条件,分析了传统性的调节效应。通过对235名员工和80名直接主管的配对问卷数据进行分析,实证结果发现:领导建言期望与同事建言期望均与员工建言角色身份正相关;建言角色身份与员工建言行为正相关,并且建言角色身份在领导/同事建言期望与促进性建言之间起到了完全中介作用;传统性削弱了领导建言期望对建言行为的正向作用,对于传统性较高的员工,领导建言期望与促进性建言之间的关系较弱。 展开更多

关键词 建言行为 促进性建言 抑制性建言 建言角色身份 建言角色期望 传统性

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感知的领导距离对员工建言行为的影响研究——心理安全感的中介作用 被引量：8

14

作者 井辉 《工业技术经济》 CSSCI 北大核心 2017年第7期83-89,共7页

组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用,但员工所感知到的领导距离对其建言行为有何影响?本文基于社会认知理论,并通过对160名员工问卷调查数据的统计分析结果表明:员工感知的权力距离对促进性建言有显著的负向影响,... 组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用,但员工所感知到的领导距离对其建言行为有何影响?本文基于社会认知理论,并通过对160名员工问卷调查数据的统计分析结果表明:员工感知的权力距离对促进性建言有显著的负向影响,而感知的社会距离对抑制性建言有显著的负向影响;心理安全感在感知的权力距离与促进性建言之间、感知的权力距离和抑制性建言之间有显著的中介效应。这一结论为促进和改进中国情境下的员工建言行为提供了一定的理论依据。 展开更多

关键词 领导距离 心理安全感 促进性建言 抑制性建言 因子分析

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包容型领导对企业商业模式创新的影响:基于员工建言视角 被引量：6

15

作者 牛雄鹰 丁言乔 王亮 《预测》 CSSCI 北大核心 2019年第1期15-21,共7页

本文以自我决定理论为基础,探讨包容型领导风格、员工建言行为和企业商业模式创新之间的关系,以及在此过程中员工建言风险感知的调节作用。研究使用中国各地区的不同企业员工为样本进行实证检验,结果表明:包容型领导对员工促进性建言行... 本文以自我决定理论为基础,探讨包容型领导风格、员工建言行为和企业商业模式创新之间的关系,以及在此过程中员工建言风险感知的调节作用。研究使用中国各地区的不同企业员工为样本进行实证检验,结果表明:包容型领导对员工促进性建言行为、抑制性建言行为和企业商业模式创新都有正向影响;员工促进性建言行为和抑制性建言行为分别在包容型领导和企业商业模式创新之间起部分中介作用;促进性建言风险感知调节包容型领导和员工促进性建言行为之间的关系;抑制性建言风险感知调节包容型领导和员工抑制性建言行为之间的关系,也调节了包容型领导通过员工抑制性建言行为影响企业商业模式创新的中介作用。 展开更多

关键词 包容型领导 商业模式创新 促进性建言 抑制性建言 促进性建言风险感知 抑制性建言风险感知

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组织公正对建言行为的影响研究——组织支持的调节效应 被引量：7

16

作者 景秀丽 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2016年第9期101-106,共6页

企业员工的建言行为能够影响组织学习与发展,更能促进组织变革与创新。本文基于507份问卷调查数据,运用多层回归方法,对组织支持在组织公正与建言行为之间的调节效应进行了探索,结果表明,组织公正对促进性建言行为和抑制性建言行为都有... 企业员工的建言行为能够影响组织学习与发展,更能促进组织变革与创新。本文基于507份问卷调查数据,运用多层回归方法,对组织支持在组织公正与建言行为之间的调节效应进行了探索,结果表明,组织公正对促进性建言行为和抑制性建言行为都有显著的正向影响效应;领导支持和组织支持氛围在组织公正对促进性建言行为影响中都具有显著的调节作用;领导支持和组织支持氛围在组织公正对抑制性建言行为影响中的调节作用不显著。 展开更多

关键词 组织公正 促进性建言行为 抑制性建言行为 组织支持 领导支持

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谦卑型领导对员工建言行为的影响——中介和调节综合模型检验 被引量：6

17

作者 王富祥 《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2018年第4期74-79,共6页

在日趋复杂的经营环境中,员工建言是能有效提高组织效能的正能量。然而,在东方人际哲学的影响下,并非所有员工都乐于表现出建言行为。文章以上下级配对的207套IT企业中的研发人员为样本,研究探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响。在... 在日趋复杂的经营环境中,员工建言是能有效提高组织效能的正能量。然而,在东方人际哲学的影响下,并非所有员工都乐于表现出建言行为。文章以上下级配对的207套IT企业中的研发人员为样本,研究探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响。在控制了人口统计变量的影响之后,研究发现:谦卑型领导对员工的心理安全与建言行为均有显著的正向影响;心理安全在谦卑型领导与抑制性建言之间起到了部分中介作用;心理安全在谦卑型领导与促进性建言之间起到了完全中介作用;谦卑型领导正向调节了心理安全对促进性建言的影响作用。 展开更多

关键词 谦卑型领导 心理安全 员工建言行为 抑制性建言 促进性建言

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包容性领导和领导距离对员工建言行为的影响——社会交换和社会认知视角的研究 被引量：3

18

作者 井辉 《技术经济与管理研究》 北大核心 2017年第8期58-61,共4页

组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用,但包容性领导和领导距离对员工建言有什么样的影响?基于社会交换和社会认知理论,并通过对169名员工问卷调查数据的统计分析结果表明:包容性领导的开放性和易接近性两个维度对... 组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用,但包容性领导和领导距离对员工建言有什么样的影响?基于社会交换和社会认知理论,并通过对169名员工问卷调查数据的统计分析结果表明:包容性领导的开放性和易接近性两个维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均有显著的正向影响,员工感知的领导距离中的社会距离维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均有显著的负向影响,而领导距离中的关系距离维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均无显著影响。这一结论为认识中国情境下的员工建言行为提供了一定的理论支持。 展开更多

关键词 包容性领导 领导距离 促进性建言 抑制性建言

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代际视角下相对的领导-成员交换关系对员工建言行为的影响研究 被引量：14

19

作者 潘亮 杨东涛 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第4期518-526,共9页

基于代际视角,通过对107个团队领导和493名员工进行问卷调查和数据配对,分析和研究了相对的领导-成员交换关系(RLMX)对员工建言(促进性建言、抑制性建言)的影响,并探讨了代际差异在其影响中的调节作用。研究结果表明:RLMX与促进性建言... 基于代际视角,通过对107个团队领导和493名员工进行问卷调查和数据配对,分析和研究了相对的领导-成员交换关系(RLMX)对员工建言(促进性建言、抑制性建言)的影响,并探讨了代际差异在其影响中的调节作用。研究结果表明:RLMX与促进性建言、抑制性建言均存在显著的正相关关系;代际差异在RLMX对员工建言的影响中存在调节效应,其中,RLMX对"非新生代"员工促进性建言的影响显著高于"新生代"员工,而对"新生代"员工抑制性建言的影响则显著高于"非新生代"员工。 展开更多

关键词 相对的领导-成员交换关系 员工建言 促进性建言 抑制性建言 代际差异

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建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制 被引量：5

20

作者 苏伟琳 林新奇 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2019年第8期119-126,共8页

基于社会认知理论,构建并验证了建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制,并统计分析了两阶段收集到307套上级与员工配对数据。结果表明:建设性上级反馈对员工组织自尊、促进性建言和抑制性建言均具有显著的正向预测作用;组... 基于社会认知理论,构建并验证了建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制,并统计分析了两阶段收集到307套上级与员工配对数据。结果表明:建设性上级反馈对员工组织自尊、促进性建言和抑制性建言均具有显著的正向预测作用;组织自尊在建设性上级反馈与员工促进性建言和抑制性建言关系间均表现出部分中介作用;建设性上级反馈正向调节员工组织自尊对其促进性建言的积极影响,但在组织自尊与抑制性建言的关系之间不具有调节作用。 展开更多

关键词 建设性上级反馈 组织自尊 促进性建言 抑制性建言

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