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勘察设计企业业务整合的理性分析与实践建议
1
作者
潘维贤
徐初友
王瀛勇
《商业经济与管理》
北大核心
2003年第9期40-42,共3页
本文在对我国勘察设计企业业务整合的形式、目的分析的基础上 ,深入探讨了勘察设计企业业务整合的决策因素与负面影响 ,提出了具有实践意义的四条建议。
关键词
勘察设计企业
业务整合
企业管理
经济性
技术互动性
成本
负面效应
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题名
勘察设计企业业务整合的理性分析与实践建议
1
作者
潘维贤
徐初友
王瀛勇
机构
浙江大学建筑设计研究院
出处
《商业经济与管理》
北大核心
2003年第9期40-42,共3页
文摘
本文在对我国勘察设计企业业务整合的形式、目的分析的基础上 ,深入探讨了勘察设计企业业务整合的决策因素与负面影响 ,提出了具有实践意义的四条建议。
关键词
勘察设计企业
业务整合
企业管理
经济性
技术互动性
成本
负面效应
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
勘察设计企业业务整合的理性分析与实践建议
潘维贤
徐初友
王瀛勇
《商业经济与管理》
北大核心
2003
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