目的：探讨精细化管理在医疗救援任务手术室物品准备中的应用及效果。方法依据精细化管理理念对手术室物品准备及使用进行管理，使其标准化、量化、流程化。结果共完成手术212例，每次手术物品准备时间控制在3~8 min 内，物品准备及时...目的：探讨精细化管理在医疗救援任务手术室物品准备中的应用及效果。方法依据精细化管理理念对手术室物品准备及使用进行管理，使其标准化、量化、流程化。结果共完成手术212例，每次手术物品准备时间控制在3~8 min 内，物品准备及时、准确。结论通过对手术室物品准备的精细化管理，可以缩短手术室物品准备时间，提高手术医生的满意度，使手术顺利进行。展开更多
文摘目的：探讨精细化管理在医疗救援任务手术室物品准备中的应用及效果。方法依据精细化管理理念对手术室物品准备及使用进行管理，使其标准化、量化、流程化。结果共完成手术212例，每次手术物品准备时间控制在3~8 min 内，物品准备及时、准确。结论通过对手术室物品准备的精细化管理，可以缩短手术室物品准备时间，提高手术医生的满意度，使手术顺利进行。
