扁平化组织结构抗风险的分析 被引量：4

1

作者 陈胜 吴广谋 《东南大学学报（哲学社会科学版）》 北大核心 2002年第S2期13-16,共4页

以垂直化组织结构作对照,主要从组织结构分岔化解组织结构风险损失的能力,柔性与化解组织结构风险的能力的相关性,扁平化组织结构柔性的水平三方面来研究扁平化组织在化解组织结构风险方面的优势。

关键词 系统分岔 扁平化组织结构 柔性

在线阅读 下载PDF 职称材料

扁平化组织结构——现代企业管理的新发展 被引量：7

2

作者 屠文娟 《统计与决策》 北大核心 2002年第1期46-46,共1页

关键词 扁平化组织结构 现代企业管理 特征 优点 缺点

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织结构扁平化下高层管理者的机遇、挑战及对策 被引量：13

3

作者 荣鹏飞 苏勇 《现代管理科学》 CSSCI 北大核心 2015年第11期12-14,共3页

组织结构扁平化是现代企业发展的必然趋势,对企业的高层管理者具有十分重要的影响。组织结构扁平化为高层管理者创造了机遇,也使高层管理者的管理角色发生了转变,改变了高层管理者的权力、责任和利益关系,使高层管理者进入职业高原期,... 组织结构扁平化是现代企业发展的必然趋势,对企业的高层管理者具有十分重要的影响。组织结构扁平化为高层管理者创造了机遇,也使高层管理者的管理角色发生了转变,改变了高层管理者的权力、责任和利益关系,使高层管理者进入职业高原期,职业发展受到限制。为此,应组建高层管理团队,采用项目化管理模式,实施水平晋升及宽带薪酬策略,帮助高层管理者面对各种挑战。 展开更多

关键词 高层管理者 组织结构扁平化 对策

在线阅读 下载PDF 职称材料

创新型企业如何构建扁平化无边界组织结构 被引量：18

4

作者 杨敏杰 《商业研究》 北大核心 2003年第12期35-37,共3页

在今天市场全球化过程中,以创新为战略的企业日益体会到传统的组织结构在组织管理中所暴露的弊端和带来的麻烦。为此从要素与原因两个方面探讨了创新型企业构建扁平化无边界组织结构的必要性,并提出了五种切实可行的构建扁平化无边界组... 在今天市场全球化过程中,以创新为战略的企业日益体会到传统的组织结构在组织管理中所暴露的弊端和带来的麻烦。为此从要素与原因两个方面探讨了创新型企业构建扁平化无边界组织结构的必要性,并提出了五种切实可行的构建扁平化无边界组织结构的方法。 展开更多

关键词 创新型企业 扁平化无边界组织结构 组织变革 反馈评价 职权分散化 业务外包法 工作扩大化

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织结构扁平化与宽带薪酬结构的耦合性问题研究 被引量：13

5

作者 张金麟 《云南民族大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2012年第3期108-113,共6页

传统的窄带薪酬结构不支持组织结构扁平化过程中的管理层级简化、员工职业发展多样化、职位轮换、组织权力下移、高绩效员工队伍的建设等,从而不支持组织结构扁平化。宽带薪酬结构是与组织结构扁平化相匹配的新型的薪酬制度和薪酬体系,... 传统的窄带薪酬结构不支持组织结构扁平化过程中的管理层级简化、员工职业发展多样化、职位轮换、组织权力下移、高绩效员工队伍的建设等,从而不支持组织结构扁平化。宽带薪酬结构是与组织结构扁平化相匹配的新型的薪酬制度和薪酬体系,它通过支持组织结构扁平化的以上特征和要求,进而支持组织结构扁平化,实现组织管理效率的提高。面对组织结构扁平化变革和宽带薪酬结构实施中可能出现的问题和困难,需要实施相应的人力资源管理对策加以解决。 展开更多

关键词 组织结构扁平化 科层结构 宽带薪酬 窄带薪酬 耦合性

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织结构扁平化与员工激励机制重建 被引量：7

6

作者 何苏华 《商业研究》 北大核心 2003年第2期29-30,共2页

组织结构扁平化是信息社会、动态环境条件下组织结构变革的必然趋势,是组织管理创新的重要方面,在西方企业管理中已得到很好的实践。组织结构扁平化对组织内部各构成要素间的关系产生多重影响,特别是对组织员工的激励方面,因此,需要探... 组织结构扁平化是信息社会、动态环境条件下组织结构变革的必然趋势,是组织管理创新的重要方面,在西方企业管理中已得到很好的实践。组织结构扁平化对组织内部各构成要素间的关系产生多重影响,特别是对组织员工的激励方面,因此,需要探索企业组织结构扁平化过程中的员工激励机制重建问题。 展开更多

关键词 组织结构扁平化 员工 激励机制 企业组织

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织结构扁平化对内部控制影响分析——基于PDCA循环的视角 被引量：2

7

作者 余学斌 汪润 《财会通讯（上）》 北大核心 2013年第1期35-36,共2页

一、引言 内部控制的有效性包含两层涵义：一是指企业根据国家法律法规制定内部控制政策和措施；二是指设计合理、完整、有效的内部控制并得到贯彻执行，使企业在生产经营过程中提高经营效率，并有可靠的财务报告。COSO委员会认为内部... 一、引言 内部控制的有效性包含两层涵义：一是指企业根据国家法律法规制定内部控制政策和措施；二是指设计合理、完整、有效的内部控制并得到贯彻执行，使企业在生产经营过程中提高经营效率，并有可靠的财务报告。COSO委员会认为内部控制有效性的评价等于内部控制的评价，包含内部控制制度的有效性和执行的有效性。可以看出，内部控制是一种向内看的管理机制， 展开更多

关键词 内部控制制度 组织结构扁平化 PDCA循环 COSO委员会 生产经营过程 有效性 控制政策 法规制定

在线阅读 下载PDF 职称材料

设立年管会 实现组织结构扁平化——上海七宝明强小学管理机制改革的实践研究 被引量：1

8

作者 吴国丽 《中小学管理》 北大核心 2009年第4期11-12,共2页

上海七宝明强小学是一所规模较大的学校，全校共有2000多名学生、200多名教职工。学校原有的管理机构有三个层级，经常发生由于管理层级过多而造成管理信息失真、管理成本上升、效率下降的现象。在“新基础教育”成型性研究阶段，学校... 上海七宝明强小学是一所规模较大的学校，全校共有2000多名学生、200多名教职工。学校原有的管理机构有三个层级，经常发生由于管理层级过多而造成管理信息失真、管理成本上升、效率下降的现象。在“新基础教育”成型性研究阶段，学校根据价值提升、结构开放、重心下移、 展开更多

关键词 组织结构扁平化 管理机制改革 实践研究 小学 上海 “新基础教育” 管理信息失真 管理层级

在线阅读 下载PDF 职称材料

实施扁平化企业再造实现经营业绩提升的实例研究 被引量：1

9

作者 胡彪 康在龙 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2011年第1期32-36,共5页

为了改变企业的不良经营状态,一些企业于2001年运用企业再造理论,对企业的经营管理体制进行了重大改革。基本做法是对企业进行扁平化再造,以原来的主要生产车间为主体成立独立经营的有限公司,所成立的有限公司的资本由"国有股(唐... 为了改变企业的不良经营状态,一些企业于2001年运用企业再造理论,对企业的经营管理体制进行了重大改革。基本做法是对企业进行扁平化再造,以原来的主要生产车间为主体成立独立经营的有限公司,所成立的有限公司的资本由"国有股(唐冶集团控股)+经营集体的个人股"或者单纯由经营集体的个人股构成。新成立的这些公司有偿使用企业的资产从事经营活动,自负盈亏独立经营,实现的利润按比例上交。再造后独立经营的各有限公司在由销售管理、技术管理、生产管理、质量管理和财务管理构成的"五大管理体系"框架下运行。九年时间的运行实践表明,再造后的企业焕发出了勃勃生机,经营业绩得到了空前的提高。 展开更多

关键词 企业再造 业务流程再造 组织结构扁平化 企业管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

基于BPR思想的旅游企业组织结构重组 被引量：1

10

作者 林源源 卢锐 《现代管理科学》 2005年第10期71-72,共2页

随着经济水平的提高和科学技术的快速发展,社会对旅游服务提出了更多更新的需求。面临全新的环境,传统旅游企业的组织结构在沟通效率、产品内容和质量控制等方面存在的缺陷显露无遗。本文基于BPR思想,从组织结构扁平化、组织运行立体化... 随着经济水平的提高和科学技术的快速发展,社会对旅游服务提出了更多更新的需求。面临全新的环境,传统旅游企业的组织结构在沟通效率、产品内容和质量控制等方面存在的缺陷显露无遗。本文基于BPR思想,从组织结构扁平化、组织运行立体化、组织决策分散化、组织范围模糊化四个方面提出了现代旅游企业组织结构重组的思路。 展开更多

关键词 BPR 旅游企业 结构重组 组织结构重组 现代旅游企业 BPR 思想 组织结构扁平化 科学技术 经济水平 旅游服务 沟通效率

在线阅读 下载PDF 职称材料

中学构建学习型组织的几个基本条件

11

作者 满盈全 《教学与管理（中学版）》 2003年第05m期19-21,共3页

关键词 中学 构建 学习型组织 学校管理 民主管理 扁平化组织结构 校园文化

在线阅读 下载PDF 职称材料

基于流程再造理论的税收信息化研究

12

作者 杨晓妹 《扬州大学税务学院学报》 2010年第4期30-32,共3页

税收信息化是集先进管理理念和现代科学技术为一体的系统工程。因此,在运用先进计算机技术的同时,也应当借鉴先进的管理思想。本文在介绍管理理念———流程再造理论的基础上,分析其对我国税收征管的启示,提出了简并优化流程节点,归并... 税收信息化是集先进管理理念和现代科学技术为一体的系统工程。因此,在运用先进计算机技术的同时,也应当借鉴先进的管理思想。本文在介绍管理理念———流程再造理论的基础上,分析其对我国税收征管的启示,提出了简并优化流程节点,归并重组税务机关职能部门和增强纳税服务意识的建议,以促进税收信息化的发展,提高税收征管效率。 展开更多

关键词 流程再造 税收信息化 组织结构扁平化

在线阅读 下载PDF 职称材料

员工隐性知识共享及其激励机制 被引量：6

13

作者 李志远 王定华 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2011年第9期74-78,共5页

员工知识分享是企业实施客户知识管理的关键环节,是企业有效利用内部知识资源的基础。员工隐性知识分享机制使员工更加有意愿参与分享知识的活动,藉由员工无私的分享,达到知识的散布及学习,快速提升员工的能力及问题发生时处理的态度,... 员工知识分享是企业实施客户知识管理的关键环节,是企业有效利用内部知识资源的基础。员工隐性知识分享机制使员工更加有意愿参与分享知识的活动,藉由员工无私的分享,达到知识的散布及学习,快速提升员工的能力及问题发生时处理的态度,从而改善组织的知识分享水平,提高企业资源利用率。 展开更多

关键词 隐性知识 知识共享 激励机制 扁平化组织结构 非正式组织

在线阅读 下载PDF 职称材料

“尊重学生”的管理机制 被引量：5

14

作者 程凤春 《教育理论与实践》 CSSCI 北大核心 2003年第12期23-26,共4页

为了使尊重学生的原则落到实处,需要教育管理制度的保证。为此,学校可以尝试在管理机制上进行改进,包括施行组织结构扁平化,内部顾客链和倒金字塔组织模式,双向闭合评价模式。为使这些管理机制有效发挥作用,学校应该从整个制度建设出发... 为了使尊重学生的原则落到实处,需要教育管理制度的保证。为此,学校可以尝试在管理机制上进行改进,包括施行组织结构扁平化,内部顾客链和倒金字塔组织模式,双向闭合评价模式。为使这些管理机制有效发挥作用,学校应该从整个制度建设出发系统考虑。 展开更多

关键词 尊重学生 管理机制 组织结构扁平化 内部顾客链 双向闭合评价

在线阅读 下载PDF 职称材料

柔性管理模式在人力资源管理中的应用 被引量：5

15

作者 霍燕 《领导科学》 北大核心 2011年第4Z期46-47,共2页

在知识经济时代,随着信息技术在各个行业的渗透和影响,知识型企业人力资源管理受到较大影响,办公方式分散化、管理柔性化和组织结构扁平化成为现代人力资源管理发展的三大趋势,其中柔性化管理成为现代企业管理方式的发展潮流和方向。

关键词 人力资源管理 柔性激励 组织结构扁平化 企业管理方式 知识型企业 管理模式 管理柔性 知识经济时代 刚性管理 内在驱动力

在线阅读 下载PDF 职称材料

呼唤权力下移 走向校本管理

16

作者 赵中建 《中小学管理》 北大核心 2003年第12期8-10,共3页

学校管理改革，在美国叫做“学校重建运动”。其中，最为关键的就是推进校本教育改革，或者如我们所说的现代学校制度改革。校本教育改革的核心，是权力下移。在20世纪80年代后期以后，美国对学校管理改革采取了种种举措，如推行校本管... 学校管理改革，在美国叫做“学校重建运动”。其中，最为关键的就是推进校本教育改革，或者如我们所说的现代学校制度改革。校本教育改革的核心，是权力下移。在20世纪80年代后期以后，美国对学校管理改革采取了种种举措，如推行校本管理、开办特许学校、实施全面质量管理等。其主要特点是管理权限下移，组织结构扁平化。 展开更多

关键词 校本管理 学校管理 特许学校 全面质量管理 组织结构扁平化 管理权限 美国

在线阅读 下载PDF 职称材料

我国电子商务发展的现状与对策 被引量：1

17

作者 白晓忠 《商业研究》 北大核心 2001年第10期166-167,共2页

发展企业电子商务,已经成为世界商务领域的大趋势。中国企业不仅面临着无限商机,而且也迎来了一场重大变革。如何利用电子商务抢占先机,获得领先优势,进而把握核心竞争力,日益成为中国企业生存与发展的当务之急。为此应从本国实际出发,... 发展企业电子商务,已经成为世界商务领域的大趋势。中国企业不仅面临着无限商机,而且也迎来了一场重大变革。如何利用电子商务抢占先机,获得领先优势,进而把握核心竞争力,日益成为中国企业生存与发展的当务之急。为此应从本国实际出发,认识电子商务的优势及其在我国发展的现状及前景。企业作为发展电子商务主体,不仅需要学会利用现代信息技术,更重要的是改革运行模式,实现组织结构扁平化,建立广泛的业务伙伴网络,加强知识管理。 展开更多

关键词 电子商务 企业核心竞争力 组织结构扁平化 知识管理

在线阅读 下载PDF 职称材料