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题名房地产项目管理中的利益相关者参与和沟通策略
被引量：1
- 1
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作者
陆玉浪
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机构
广西荣和企业集团有限责任公司
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出处
《居业》
2024年第6期166-168,共3页
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文摘
房地产项目管理中的利益相关者参与和沟通策略是保障项目成功的关键因素。利益相关者的广泛参与和有效沟通可以增强项目的透明度、降低风险,并促进项目的可持续发展。本文通过文献综述和实证研究,深入探讨了房地产项目管理中利益相关者参与的重要性、沟通策略的实践案例,同时给出提高利益相关者参与和沟通效果的建议。研究结果表明,建立多层次的利益相关者参与机制、采用多渠道的沟通方式以及注重沟通效果的评估和调整是有效提升项目管理质量的关键要素。
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关键词
房地产项目管理
沟通策略
可持续发展
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分类号
F299.23
[经济管理—国民经济]
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题名试析房地产项目管理的风险控制
被引量：5
- 2
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作者
杨宁
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机构
广东嘉德丰投资发展有限公司
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出处
《山西建筑》
2007年第8期228-229,共2页
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文摘
对房地产开发项目中存在的各种风险进行了分析,介绍了开发商项目风险管理的内容,并提出了开发商规避项目风险的对策与建议,以减少或规避风险对企业经营目的和效果的不利影响。
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关键词
房地产项目管理
风险控制
风险管理
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Keywords
real estate project management
risk control
risk management
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
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题名解析房地产项目管理成熟度评价模型研究
被引量：1
- 3
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作者
祝朝旺
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机构
贵州高速公路开发总公司
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出处
《中外建筑》
2012年第9期46-47,共2页
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文摘
美国项目管理学会PMI从组织级项目管理的层面提出的项目管理成熟度模型,被广泛运用到房地产项目开发行业。许多房地产开发企业通过这一管理方式提升自己的实力。本文将在分析房地产项目管理成熟度的基础上,构建一个评价房地产项目管理成熟度的研究模型,通过对管理成熟度的分析,了解企业自身的管理成熟度是否适用。
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关键词
房地产项目管理成熟度
评价模型
模糊综合评价
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Keywords
the project managementmaturity model of real estate
evaluationmodel
fuzzy comprehensive evaluation
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分类号
F224
[经济管理—国民经济]
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名房地产公司项目管理实践分析
被引量：2
- 4
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作者
吴天华
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机构
中建一局华江建设有限公司
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出处
《城市建筑》
2013年第16期108-108,共1页
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文摘
房地产项目管理必须适应社会的发展,不断更新房地产企业的管理技术,从而适应日益激烈市场的竞争,保持房地产企业的良性发展。本文主要阐述了新形势下,房地产项目管理的目标管理与成本管理的相关策略。
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关键词
房地产项目管理
目标管理
成本管理
策略分析
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Keywords
real estate project management
goal management
cost management
strategic analysis
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分类号
TU
[建筑科学]
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题名全面预算管理在房地产项目中的优化与推进
- 5
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作者
李庭勇
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机构
中国中建地产有限公司上海方程房地产开发经营分公司
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出处
《管理学家》
2022年第22期55-57,共3页
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文摘
随着经济全球化和市场全球化的不断推进,我国企业面临着更加严峻的市场竞争环境。为保证企业的可持续发展,企业势必要改革,加强内部管理,尤其是一些深受政策影响的房地产企业。近年来,我国政策调控力度不断加大,房地产市场环境越来越复杂,要求房地产企业不断探索研究新的管理模式。全面预算管理就是利用预算的形式,安排和控制企业的项目活动,确保合理配置企业资源,实现企业战略发展目标。尽管房地产企业不断吸收借鉴全面预算管理的理念和形式,但是考虑到房地产企业的复杂性,房地产企业要认真分析问题,积极寻求合适的解决方案。
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关键词
全面预算管理
房地产项目管理
优化推进
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分类号
F253
[经济管理—国民经济]
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题名房地产工程项目管理浅议
被引量：1
- 6
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作者
陈新
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机构
广厦建设集团有限责任公司安徽分公司
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出处
《中国科技财富》
2010年第14期26-27,共2页
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文摘
房地产开发经营中的工程管理贯穿于项目开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理。开发管理和施工管理。房地产企业做好工程全过程的决策、组织。领导、控制和创新是项目获褥成功的先决条件。本文主要阐述如何才能控制好工程项目的各个环节。
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关键词
房地产项目全过程管理
工程管理
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分类号
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名新一轮调控下的房地产企业项目成本管理的重点
被引量：1
- 7
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作者
沈苏华
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机构
海安县招标投标办公室
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出处
《工程造价管理》
2012年第2期19-22,共4页
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文摘
房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平,降低项目成本,实现企业本身利润和社会效益的双赢,是其研究的热点。本文通过案例分析,阐述了当前房地产开发项目成本概况,针对相关问题,探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。
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关键词
房地产项目成本管理管理重点
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分类号
F299.233.42
[经济管理—国民经济]
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题名房地产项目计划管理问题和对策研究
- 8
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作者
蔡春华
李娴
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机构
上海中建东孚投资发展有限公司
上海逸新实业投资有限公司
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出处
《门窗》
2018年第12期176-177,共2页
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文摘
本文简单介绍了房地产项目计划管理中存在的问题，针对这些问题展开了深入的研究分析，结合本次研究，发表了一些自己的建议看法，希望可以对房地产项目计划管理起到一定的参考和帮助，提高房地产项目计划管理有效性，更好的满足房地产项目建设和发展需要。
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关键词
房地产项目计划管理
问题
对策
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分类号
TU277.1
[建筑科学—建筑设计及理论]
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题名浅谈房地产开发项目的施工管理
- 9
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作者
曾文琼
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机构
上海仁阅置业有限公司
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出处
《门窗》
2017年第5期51-51,53,共2页
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文摘
随着社会经济飞速发展,城市的扩张推动了房地产行业的春天,巨大的利益空间及利润前景让越来越多的人跨入这个行业,而且随着人们经济水平的提高,对房地产的要求也越来越高,质量、服务等都是消费者们选择的重点,这种种情况都极大的增加了房地产行业之间的竞争。房地产企业想要在这激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要通过强化施工管理,使企业能降低成本、提高质量,从而提升企业的市场竞争力,促使企业进一步发展。本文将从施工项目的进度、质量及成本三方面出发对施工管理中的问题及解决方法进行探讨。
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关键词
房地产开发项目管理
施工管理
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分类号
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名浅析房地产开发项目成本管理
- 10
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作者
江建军
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机构
新疆天富热电股份公司
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出处
《中国乡镇企业会计》
2012年第11期127-128,共2页
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文摘
房地产业是关乎国计民生的支柱性产业,在中国的起步较晚,发展速度却相对较快,竞争也相对激烈。本文从房地产开发项目成本管理角度介绍其现状,从中发现房地产开发项目成本管理出现的问题,针对各个阶段进而提出房地产开发项目成本管理优化对策。
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关键词
房地产
开发项目
成本管理
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
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题名房地产中工程造价的研究
被引量：2
- 11
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作者
施琴英
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机构
福建省众立工程管理有限公司
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出处
《中国建筑金属结构》
2022年第11期121-123,共3页
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文摘
近年来,国家经济飞速发展,房地产产业的形势跟着改变,企业之间的竞争愈演愈烈。开发商仅仅通过单一的战术手段已很难确保在激烈的市场中保持长期的实力,越来越重视降低成本,因此占据重要部分的工程造价得到了业界的高度重视。本文从房地产工程造价控制的内涵与现状出发,系统阐述了房地产工程项目造价中存在的问题,接着研究了房地产工程造价控制措施。希望这些措施能够有效提升和达到工程造价预期的控制效果,同时开发商需要不断更新工程造价管理的理念,并对工程造价的全过程进行监督和管理,为房地产工程能够顺利施工做出必需的保障。
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关键词
房地产项目管理
造价环境
激励机制
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分类号
TU723.3
[建筑科学—建筑技术科学]
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