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战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究——基于战略权变视角 被引量:13
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作者 朱方伟 孙秀霞 杨筱恬 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第4期143-153,共11页
本文运用多案例研究方法,以不同战略项目管理情境下的四家企业为分析单元,对战略项目管理情境如何影响项目权力配置模式进行探讨。结果显示,战略项目管理情境可以由耦合度和成熟度两个维度的特征共同表征,而且两个维度对项目权力配置具... 本文运用多案例研究方法,以不同战略项目管理情境下的四家企业为分析单元,对战略项目管理情境如何影响项目权力配置模式进行探讨。结果显示,战略项目管理情境可以由耦合度和成熟度两个维度的特征共同表征,而且两个维度对项目权力配置具有不同的影响关系;企业战略项目管理的发展水平越高,企业对项目越趋于分权。本研究将战略项目管理作为情境要素,提出了战略项目管理情境的四种分类;基于战略权变理论研究企业对项目的权力配置问题,丰富了权力配置理论的研究视角;最后,还指出了我国企业发展战略项目管理可以采用的两条权力配置演进路径。 展开更多
关键词 战略项目管理 权力配置模式 战略权变理论 耦合度 成熟度
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基于项目群视角的战略管理层次观 被引量:8
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作者 杜兰英 石永东 杨春方 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2007年第12期109-111,共3页
对传统战略管理层次观的局限性进行了探讨,归纳提出了"项目型公司"和"产品型公司"的概念,通过对比两类公司在生产方式、组织结构等方面的特点,指出对项目型公司的战略管理有必要增加一个项目战略层,并从项目群的视... 对传统战略管理层次观的局限性进行了探讨,归纳提出了"项目型公司"和"产品型公司"的概念,通过对比两类公司在生产方式、组织结构等方面的特点,指出对项目型公司的战略管理有必要增加一个项目战略层,并从项目群的视角进一步探讨了项目战略层的研究内容。 展开更多
关键词 项目战略管理 项目 战略管理层次观 产品型公司 项目型公司 项目战略
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企业项目管理知识体系刍议 被引量:10
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作者 曾玉成 《四川大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2013年第5期112-118,共7页
目前大部分中外企业都先后采用了项目管理方式,以提高企业的管理效率和竞争力。对项目管理的研究引起学术界和实业界的广泛关注。美、英等发达国家早在20世纪60、70年代即开始构建项目管理知识体系,对其加以分析、吸收,形成兼具学术价... 目前大部分中外企业都先后采用了项目管理方式,以提高企业的管理效率和竞争力。对项目管理的研究引起学术界和实业界的广泛关注。美、英等发达国家早在20世纪60、70年代即开始构建项目管理知识体系,对其加以分析、吸收,形成兼具学术价值和实际意义的企业项目管理知识体系,将有助于推动以项目管理为目标的学科建设。 展开更多
关键词 企业项目管理 项目战略管理 知识体系 框架体系 教学实践
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