基于因子分析法的企业战略绩效评价——以白酒行业为例 被引量：17

1

作者 张仁萍 刘军荣 罗洁 《企业经济》 北大核心 2016年第2期80-84,共5页

本文以白酒行业为例,运用因子分析法,对上市企业进行战略绩效评价。评价指标的构建,符合白酒行业发展特征。本文遵循指标易得性、有效性、可比性等原则,选择12家白酒上市公司作为研究样本,以其2014年年报数据为基础进行实证分析,对白酒... 本文以白酒行业为例,运用因子分析法,对上市企业进行战略绩效评价。评价指标的构建,符合白酒行业发展特征。本文遵循指标易得性、有效性、可比性等原则,选择12家白酒上市公司作为研究样本,以其2014年年报数据为基础进行实证分析,对白酒上市企业进行战略绩效排名,以反映企业竞争力强弱。为提高白酒行业的竞争力,企业应从提高财务绩效、提升品牌影响力、培养创新能力、加大电子商务力度、强化内部运营绩效方面作出努力。 展开更多

关键词 战略绩效评价 白酒 上市企业 因子分析

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企业共生战略绩效评价模式研究 被引量：31

2

作者 徐光华 周小虎 《南开管理评论》 CSSCI 2008年第5期19-26,共8页

企业在其长期战略目标导引下,必须不断营造和保持企业发展的和谐环境,追求合作共生(Symbiosis)与共赢,在此基础上不断提升企业自身的创新能力和核心竞争力,才能使企业实现可持续发展的目标。经营绩效、财务绩效与社会绩效构成了企业共... 企业在其长期战略目标导引下,必须不断营造和保持企业发展的和谐环境,追求合作共生(Symbiosis)与共赢,在此基础上不断提升企业自身的创新能力和核心竞争力,才能使企业实现可持续发展的目标。经营绩效、财务绩效与社会绩效构成了企业共生战略绩效体系的一个"绩效链",并形成一个循环闭合系统,即经营绩效驱动财务绩效,进一步驱动社会绩效,社会绩效再驱动经营绩效,完成一次循环。依次往复,犹如时钟。随着时间的推移,同时随着社会绩效的提升,每循环一次,经营绩效和财务绩效将随之得到提升,并形成良性的、永续的、共生的战略绩效评价模式。 展开更多

关键词 共生理论 企业社会责任 战略绩效评价 时钟模式

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航空公司战略绩效评价指标与定量方法研究——基于BSC及ANP-FCE模型 被引量：8

3

作者 崔婷 张小燕 张燕 《会计之友》 北大核心 2017年第15期77-82,共6页

以战略为导向的绩效管理是航空公司促进战略有效实施、确保战略目标实现的重要手段与驱动力量。战略绩效评价的科学性成为战略绩效管理活动成功开展的关键。准确把握航空公司收益脆弱性、技术密集性、固定成本高且成本可控性差、运营的... 以战略为导向的绩效管理是航空公司促进战略有效实施、确保战略目标实现的重要手段与驱动力量。战略绩效评价的科学性成为战略绩效管理活动成功开展的关键。准确把握航空公司收益脆弱性、技术密集性、固定成本高且成本可控性差、运营的复杂性和系统性等行业特性,研究其对航空公司战略绩效评价所产生的影响。基于此,应用平衡计分卡绘制航空公司战略地图,构建了航空公司战略绩效评价指标体系。结合该指标体系特性,提出了基于网络层次分析法的模糊综合评价方法,作为航空公司战略绩效综合测评定量模型,并对前述成果进行案例应用验证,为航空公司战略绩效的科学评价提供方法支撑。 展开更多

关键词 战略绩效评价 平衡计分卡 网络层次分析法 航空公司

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基于五维动态平衡计分卡的企业战略绩效评价 被引量：17

4

作者 惠树鹏 郑玉宝 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2016年第11期172-175,共4页

文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图... 文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图,完善了战略绩效评价体系。然后依据因果关系将战略地图转化成因果关系图,从而建立企业战略绩效评价的系统动力学模型。最后运用仿真软件vensim对A食品企业模型进行仿真模拟和预测,找出战略绩效管理中存在的问题,对企业战略管理理论作微小有益的补充,也能更加科学地指导企业进行战略绩效评价。 展开更多

关键词 五维动态平衡计分卡 战略绩效评价 系统动力学

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企业战略绩效评价模型研究 被引量：6

5

作者 江南春 徐光华 《企业经济》 北大核心 2007年第11期8-10,共3页

从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相关者价值最大化... 从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注,并将成为当前和未来大多数企业实施战略绩效评价的模型选择。 展开更多

关键词 战略绩效评价 利益相关者 评价模型

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平衡计分卡:一种战略绩效评价理念 被引量：51

6

作者 胡玉明 《会计之友》 北大核心 2010年第12期4-11,共8页

文章在描述平衡计分卡基本框架的基础上,论述平衡计分卡的实践运用问题。指出平衡计分卡并不是一种消逝的时尚,而是一种逐渐走向成熟的战略绩效评价理念。

关键词 创造价值 平衡计分卡 战略绩效评价 管理理念

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水利现代化战略绩效评价指标体系构建 被引量：4

7

作者 王浩 刘亚辉 《人民黄河》 CAS 北大核心 2015年第7期49-54,共6页

基于现有的水利现代化绩效评价的现状和问题,从战略角度出发提出了水利现代化的战略绩效评价体系。创新运用平衡计分卡的理念和框架,以可持续开发、民生水利为战略导向,以水利现代化的综合效益为中心,构建水利现代化战略绩效评价框架和... 基于现有的水利现代化绩效评价的现状和问题,从战略角度出发提出了水利现代化的战略绩效评价体系。创新运用平衡计分卡的理念和框架,以可持续开发、民生水利为战略导向,以水利现代化的综合效益为中心,构建水利现代化战略绩效评价框架和指标体系。以水利现代化规划和建设较为完善的广东省为例,使用结构方程的方法进行水利现代化战略绩效评价体系的实证分析,验证了水利现代化战略绩效评价体系的科学性和实用性。 展开更多

关键词 平衡计分卡 水利现代化 战略绩效评价 体系构建 实证分析

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考虑不确定性的供应链战略绩效评价体系 被引量：3

8

作者 聂召 周国华 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2008年第6期132-134,共3页

在Chin-FuHo、Yen-PingChi和Yi-MingTai研究的基础上,将不确定性的具体衡量指标与供应链的绩效通过平衡记分卡结合起来,从财务价值、客户角度、供应流程、内部流程、未来发展性5个角度进行研究,构建了一个稳定高效的供应链绩效评价体系... 在Chin-FuHo、Yen-PingChi和Yi-MingTai研究的基础上,将不确定性的具体衡量指标与供应链的绩效通过平衡记分卡结合起来,从财务价值、客户角度、供应流程、内部流程、未来发展性5个角度进行研究,构建了一个稳定高效的供应链绩效评价体系,并提出了相关参考指标。 展开更多

关键词 供应链 不确定性 战略绩效评价 平衡记分法

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基于BSC的A公司战略绩效评价体系重构 被引量：17

9

作者 徐光华 邵冶秋 《会计之友》 北大核心 2018年第1期108-113,共6页

经济反全球化的到来使得中国制造业企业面临更为激烈的竞争与严峻的市场环境,如何在核心技术人才缺乏、规模生产价格优势面临挑战的情况下提高企业竞争力,成为下一阶段服务型制造业企业谋求发展的重要议题。绩效评价改革作为管理工具,... 经济反全球化的到来使得中国制造业企业面临更为激烈的竞争与严峻的市场环境,如何在核心技术人才缺乏、规模生产价格优势面临挑战的情况下提高企业竞争力,成为下一阶段服务型制造业企业谋求发展的重要议题。绩效评价改革作为管理工具,在制造业企业研发、生产、销售、服务等环节发挥着重要作用。基于鼓风机制造企业的发展现状,通过共演模型分析鼓风机制造企业A公司的未来发展需求,分析现行绩效评价体系的局限性,将核心技术研发与市场营销推广作为企业重要战略目标纳入绩效评价体系中,基于平衡计分卡原理重构A公司绩效评价体系。 展开更多

关键词 风机企业 平衡计分卡 共演模型 战略绩效评价体系 层次分析法

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水利现代化的战略绩效评价及模型探析 被引量：2

10

作者 刘亚辉 屈维意 《中国农村水利水电》 北大核心 2014年第9期95-99,共5页

水利现代化建设是我国新时期水利事业开展的新战略,各地区都围绕各自的实际情况,制定了水利现代化建设的战略和方案,构建合理的水利现代化绩效评价体系至关重要。通过分析现有的水利现代化绩效评价的现状和问题,针对目前评价体系出现的&... 水利现代化建设是我国新时期水利事业开展的新战略,各地区都围绕各自的实际情况,制定了水利现代化建设的战略和方案,构建合理的水利现代化绩效评价体系至关重要。通过分析现有的水利现代化绩效评价的现状和问题,针对目前评价体系出现的"偏离战略"、"结果导向"、"偏重经济指标"等局限性,提出了水利现代化战略绩效评价的理念,并探索用平衡计分卡的方法构建水利现代化战略绩效评价模型。 展开更多

关键词 水利现代化 战略绩效评价 问题分析 模型探析 平衡计分卡

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企业共生战略绩效评价理念与评价内容探究 被引量：7

11

作者 徐光华 《会计之友》 北大核心 2011年第25期4-8,共5页

由生物学共生理论演化而来的企业共生理论,为我们打开了新的思想窗口,即如何以共生理论为平台,融入企业社会责任理论,形成新的战略绩效评价理念——企业共生战略绩效,并以此构建融"社会绩效"、"经营绩效"和"... 由生物学共生理论演化而来的企业共生理论,为我们打开了新的思想窗口,即如何以共生理论为平台,融入企业社会责任理论,形成新的战略绩效评价理念——企业共生战略绩效,并以此构建融"社会绩效"、"经营绩效"和"财务绩效"三大绩效为一体的企业共生战略绩效评价内容,进而实现企业与其利益相关者和潜在的利益相关者之间共生共赢、持续发展的愿景。 展开更多

关键词 共生理论 企业社会责任 战略绩效评价

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基于BSC模式的战略绩效评价体系构建——以易邦新材为例 被引量：2

12

作者 孙宇燕 《中国注册会计师》 北大核心 2023年第4期54-56,共3页

在公司战略和平衡计分卡的四个维度中存在某种因果必然联系,即“学习与成长”驱动“企业内部业务流程”改善,“企业内部业务流程”的改善提高“顾客忠诚度”,“顾客忠诚度”促使“财务指标”的实现,最终实现企业的愿景与战略。企业使用... 在公司战略和平衡计分卡的四个维度中存在某种因果必然联系,即“学习与成长”驱动“企业内部业务流程”改善,“企业内部业务流程”的改善提高“顾客忠诚度”,“顾客忠诚度”促使“财务指标”的实现,最终实现企业的愿景与战略。企业使用平衡计分卡首要原因是把战略转化为行动,平衡计分卡应用于公司战略绩效评价有其内在优势,是未来发展趋势。 展开更多

关键词 顾客忠诚度 平衡计分卡 战略绩效评价 财务指标 学习与成长 内部业务流程 战略转化 内在优势

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医院战略性绩效评价的研究概述 被引量：7

13

作者 苗志敏 田立启 +4 位作者 杨士进 修海清 李江峰 贾卓霞 毕元广 《中国医院管理》 2012年第3期18-19,共2页

从战略的视角出发,以医院战略性绩效管理为研究对象,探讨在医院中设计战略绩效绩效评价体系以及其对医院战略实施的促进作用。对医院战略绩效评价进行了设计,提出了医院战略绩效管理模型,构建了战略绩效评价系统模型以及医院战略绩效评... 从战略的视角出发,以医院战略性绩效管理为研究对象,探讨在医院中设计战略绩效绩效评价体系以及其对医院战略实施的促进作用。对医院战略绩效评价进行了设计,提出了医院战略绩效管理模型,构建了战略绩效评价系统模型以及医院战略绩效评价指标体系。 展开更多

关键词 医院战略绩效评价

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医院战略性绩效评价模型构建及作用机理分析 被引量：14

14

作者 田立启 杨士进 +3 位作者 蒋光峰 贾卓霞 毕元广 李江峰 《中国医院管理》 2012年第3期22-24,共3页

依据战略管理理论与绩效管理工具,构建医院战略绩效管理模型。在战略绩效管理架构下,设计医院战略绩效评价模型,该模型包括医院战略分析系统、医院战略绩效评价循环系统、医院战略分解与传递系统,并分析其作用机理。将绩效管理纳入医院... 依据战略管理理论与绩效管理工具,构建医院战略绩效管理模型。在战略绩效管理架构下,设计医院战略绩效评价模型,该模型包括医院战略分析系统、医院战略绩效评价循环系统、医院战略分解与传递系统,并分析其作用机理。将绩效管理纳入医院战略管理过程,并把战略目标贯穿医院绩效管理始终。构建与医院战略相匹配的绩效评价系统,有助于促进内部运行机制的规范化建设,提升医院可持续发展能力。 展开更多

关键词 医院战略绩效评价模型

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“农远工程”战略性绩效评价模型构建研究 被引量：5

15

作者 王继新 妮丽 周文慧 《中国电化教育》 CSSCI 北大核心 2012年第3期47-50,共4页

本文是在对"农远工程"百校五年发展状况研究的基础上,结合一种在现代企业管理中广泛使用的战略管理方法——平衡计分卡原理,从全局视角出发,设计"农远工程"战略性绩效评价指标,并提出研究假设,初步建立模型路径图,... 本文是在对"农远工程"百校五年发展状况研究的基础上,结合一种在现代企业管理中广泛使用的战略管理方法——平衡计分卡原理,从全局视角出发,设计"农远工程"战略性绩效评价指标,并提出研究假设,初步建立模型路径图,完成"农远工程"战略性绩效评价模型的构建。在模型构建过程中引用验证性因素分析和结构方程模型,为战略性绩效评价指标的量化及关系分析提供了优化支持。 展开更多

关键词 战略性绩效评价 平衡计分卡原理 结构方程模型

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动态环境下战略性绩效评价系统构建 被引量：3

16

作者 马璐 黎志成 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2004年第4期103-105,共3页

构建了面向顾客需求、基于企业价值最大化和战略管理的战略性绩效评价系统模型(BSC-SPMS),并通过建立由顾客要求、企业价值和风险约束形成的“价值三足鼎”模型、基于战略诊断及制定的“三角战略分析”模型、由战略所驱动的自上而下和... 构建了面向顾客需求、基于企业价值最大化和战略管理的战略性绩效评价系统模型(BSC-SPMS),并通过建立由顾客要求、企业价值和风险约束形成的“价值三足鼎”模型、基于战略诊断及制定的“三角战略分析”模型、由战略所驱动的自上而下和自下而上不断学习与反馈的战略管理循环、诊断式与交互式控制并存的战略管理控制系统以及基于业绩的报酬系统,对战略性绩效评价系统的机理进行了深入分析与研究。 展开更多

关键词 战略性绩效评价 企业价值 平衡计分卡 内部控制体系

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战略管理对战略性绩效评价系统的支撑研究 被引量：2

17

作者 马璐 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2004年第7期120-121,共2页

关键词 企业战略管理 战略性绩效评价系统 产业结构 竞争战略观 竞争优势观 顾客价值 价值创新战略观

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企业战略性绩效评价指标体系构建 被引量：2

18

作者 余菲菲 《财会通讯（上）》 北大核心 2007年第11期32-33,共2页

以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求，纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。

关键词 企业战略管理 绩效评价指标 体系构建 战略性绩效评价 绩效评价体系 企业整体战略 绩效评价方法 企业绩效评价

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综合性医院绩效评价的现状调查与分析 被引量：13

19

作者 田立启 修海清 +3 位作者 陈长忠 张云 李凤芹 李江峰 《中国医院管理》 2012年第3期20-22,共3页

目的了解医院绩效评价现状与存在的主要问题,为医院探索新的绩效评价方法和构建以战略为导向的绩效评价体系提供依据。方法采用问卷调查法获得医院绩效评价的基本数据,运用统计描述法对问卷进行分析。结果现行医院的绩效评价缺乏系统性... 目的了解医院绩效评价现状与存在的主要问题,为医院探索新的绩效评价方法和构建以战略为导向的绩效评价体系提供依据。方法采用问卷调查法获得医院绩效评价的基本数据,运用统计描述法对问卷进行分析。结果现行医院的绩效评价缺乏系统性,与外部环境相脱节,未能反映利益相关者需求,在指标设计时缺少员工参与,重视短期财务结果,在实施、反馈等方面缺乏有效沟通,绩效考评没能实现与医院战略的有效连接。结论现行绩效评价体系同医院战略脱节,未能有效体现医院战略,评价指标侧重于医院内部评价与财务类指标,而忽视非财务类指标,绩效评价指标设置与评价结果的应用存在矛盾。 展开更多

关键词 医院战略绩效评价问卷调查

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战略规划流程、绩效指标因果联系与预算目标承诺:一项调查研究 被引量：6

20

作者 李鹤尊 张晶晶 段文譞 《北京工商大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2020年第3期86-98,共13页

基于战略目标、衡量指标、目标值、行动方案和预算的排序捕捉企业战略规划流程上的差异,使用250份问卷量表捕捉企业绩效指标因果联系的强度,运用结构方程模型研究了战略规划流程和绩效指标因果联系与预算目标承诺的关系。研究发现:(1)... 基于战略目标、衡量指标、目标值、行动方案和预算的排序捕捉企业战略规划流程上的差异,使用250份问卷量表捕捉企业绩效指标因果联系的强度,运用结构方程模型研究了战略规划流程和绩效指标因果联系与预算目标承诺的关系。研究发现:(1)企业的战略规划流程与依次进行战略目标制定、衡量指标设计、目标值设定、行动方案制定和预算编制的标准流程越吻合,管理者的预算目标承诺越高;(2)企业选用的绩效指标之间因果联系越强,管理者的预算目标承诺越高;(3)战略规划流程与标准流程的一致性程度能够加强绩效指标的因果联系。这意味着,标准的战略规划流程有助于提升管理者对预算目标的投入;当管理者能够充分地认识到绩效指标之间的因果联系时,他们也会更加致力于实现预算目标。因此,通过设定合理的战略规划流程,构建具有因果联系的绩效指标体系,能够使企业内管理者和员工更愿意接受预算目标并为之付出努力。 展开更多

关键词 战略规划流程 绩效指标因果联系 预算目标承诺 战略绩效评价系统 结构方程模型

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