适应性战略绩效管理:面向高质量发展的“双高”建设管理创新研究 被引量：1

1

作者 臧志军 《职业技术教育》 北大核心 2021年第21期12-16,共5页

目前"双高"建设的管理有明显的目标管理色彩,这导致"双高"建设对国家和地方的整体战略关照较少,难以达成"双高"建设的目标。"双高"建设的绩效管理实质上是对组织绩效的管理,因此应形成对"... 目前"双高"建设的管理有明显的目标管理色彩,这导致"双高"建设对国家和地方的整体战略关照较少,难以达成"双高"建设的目标。"双高"建设的绩效管理实质上是对组织绩效的管理,因此应形成对"双高"建设的战略性绩效管理。"双高"建设的战略绩效管理既要追求宏观战略与学校战略的平衡性,也要追求与新发展形势的适应性,即开展"双高"建设的适应性战略绩效管理。 展开更多

关键词 目标管理 适应性绩效 战略性绩效管理 “双高”建设

在线阅读 下载PDF 职称材料

战略绩效管理如何兼顾稳定性和灵活性?——基于一家国有企业的案例调查 被引量：5

2

作者 李宬锐 宋怡林 《管理会计研究》 2021年第4期62-71,88,共11页

本文旨在通过案例研究方法,调查一家大型国有企业如何形成富有特色的战略绩效管理实践。这家企业将客观指标与主观指标相结合构建多维度的绩效评价体系,并在绩效考核中对绩效指标的权重保持足够的动态性,即允许不同战略业务单元在多维... 本文旨在通过案例研究方法,调查一家大型国有企业如何形成富有特色的战略绩效管理实践。这家企业将客观指标与主观指标相结合构建多维度的绩效评价体系,并在绩效考核中对绩效指标的权重保持足够的动态性,即允许不同战略业务单元在多维度的绩效指标上有不同的权重,也允许随着时间推移而动态调整绩效指标的权重。另外,在绩效目标和绩效考核方面,该企业也保持了足够的灵活性,从而令企业的战略绩效管理体系兼顾了稳定性和灵活性。本文的研究表明,基于中国本土环境,战略绩效评价在绩效指标选择、权重设定以及绩效考核方面,有许多蕴含中国智慧的管理实践和管理理念,对于后疫情时代的企业应对复杂、动态的商业环境,有借鉴意义。 展开更多

关键词 战略绩效管理 战略绩效评价体系 悖论管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

平衡计分卡在电网企业战略绩效管理中的应用

3

作者 宋建军 《黄河水利职业技术学院学报》 2007年第3期52-54,共3页

根据电网企业战略绩效指标体系的结构,在平衡计分卡理论和实践的基础上,设计平衡计分卡初步框架,并探讨了它在电网企业"绩效管理"中的应用问题,以期对电网企业战略绩效管理提供参考和借鉴。

关键词 平衡计分卡 电网企业 战略绩效管理 绩效指标

在线阅读 下载PDF 职称材料

勘察设计行业企业战略绩效管理方式的探讨

4

作者 沙飒 《中国矿山工程》 2004年第5期40-42,共3页

分析了现行勘察行业设计企业对其各业务单元绩效管理存在的问题,提出以“平衡记分法”构建勘察设计企业的战略绩效管理体系,以完善和提升该类企业的绩效管理。

关键词 勘察设计行业 业务单元 战略绩效管理 平衡记分法

在线阅读 下载PDF 职称材料

公立医院S-E-P战略绩效管理

5

作者 黄中 《中国医院院长》 2015年第6期83-85,共3页

随着我国医疗体制改革的逐步深入,绩效管理对于调动医院职工的积极性,促进医院可持续发展起着关键的作用。2013年12月26日,国家卫生计生委、国家中医药管理局联合下发了《关于印发加强医疗卫生行风建设＂九不准＂的通知》（国卫办发〔2... 随着我国医疗体制改革的逐步深入,绩效管理对于调动医院职工的积极性,促进医院可持续发展起着关键的作用。2013年12月26日,国家卫生计生委、国家中医药管理局联合下发了《关于印发加强医疗卫生行风建设＂九不准＂的通知》（国卫办发〔2013〕49号）,出台了加强医疗卫生行风建设“九不准”规定，具体内容包括：不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩；不准开单提成。 展开更多

关键词 战略绩效管理 S-E-P 医院职工 公立医院 绩效奖金 综合绩效 体制改革 收支结余 医疗质量 医技科室

在线阅读 下载PDF 职称材料

战略绩效管理工具及其整合

6

作者 李春瑜 刘玉琳 《会计之友》 北大核心 2005年第9期26-27,共2页

战略绩效管理(StrategicPerformanceManagement)是近年来最为热门的管理体系,也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合,挖掘... 战略绩效管理(StrategicPerformanceManagement)是近年来最为热门的管理体系,也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合,挖掘企业内部各部分的潜力,并统一协调内部的行为,从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。BSC(平衡记分卡)、KPI(关键绩效指标)和预算是战略绩效管理体系得以运作的三大基本工具。作者就其内涵及整合作一介绍。 展开更多

关键词 管理工具 战略绩效管理 管理咨询公司 绩效管理体系 关键绩效指标 企业内部 平衡记分卡 服务内容 重点咨询 战略目标 管理过程 统一协调 麦肯锡 世界级 埃森哲 BSC KPI 热门 部门 潜力 运作 预算 合作

在线阅读 下载PDF 职称材料

战略导向的中小企业绩效管理系统构建 被引量：4

7

作者 袁柏乔 《经济研究参考》 北大核心 2011年第35期76-78,共3页

2009年出台的《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号)明确指出:"中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础。

关键词 企业绩效管理系统 战略导向 绩效管理水平 绩效计划 战略性绩效管理 绩效反馈

在线阅读 下载PDF 职称材料

科技型民营企业绩效管理体系设计与优化——基于B SC的视角 被引量：11

8

作者 崔健 罗新远 杨柳青 《会计之友》 北大核心 2019年第9期78-81,共4页

民营科技企业作为最活跃的市场经济主体,视创新为企业驱动的核心。在坚持技术和产品创新的同时,积极进行组织管理创新,ZX公司设计的绩效管理体系正是这样一次探索。但是ZX公司现有绩效管理体系的设计存在不足之处,应当从战略绩效管理角... 民营科技企业作为最活跃的市场经济主体,视创新为企业驱动的核心。在坚持技术和产品创新的同时,积极进行组织管理创新,ZX公司设计的绩效管理体系正是这样一次探索。但是ZX公司现有绩效管理体系的设计存在不足之处,应当从战略绩效管理角度优化绩效管理体系设计。运用平衡计分卡,从财务、客户、内部流程和学习与成长4个层面分析民营科技企业应当建立的绩效指标体系,力求紧密联系企业战略,全面系统考评企业业绩,合理有效引导员工行为。同时注重加强绩效管理沟通,强化绩效考核过程管理以及平衡绩效反馈的双向路线,发挥组织制度创新对企业获取竞争优势和可持续发展的作用。 展开更多

关键词 战略绩效管理 平衡计分卡 科技型民营企业

在线阅读 下载PDF 职称材料

绩效管理的变革与创新研究 被引量：20

9

作者 吴绍棠 龙玎 夏天 《湖北经济学院学报》 2014年第1期83-88,共6页

绩效管理作为人力资源管理中最基本的职能活动,伴随着企业经营模式和外界环境的变化,经历了从传统财务指标考核到面向客户、股东、员工发展等多维一体的战略转变。经历了大半个世纪的发展,战略绩效管理、适应性绩效、针对核心员工、团... 绩效管理作为人力资源管理中最基本的职能活动,伴随着企业经营模式和外界环境的变化,经历了从传统财务指标考核到面向客户、股东、员工发展等多维一体的战略转变。经历了大半个世纪的发展,战略绩效管理、适应性绩效、针对核心员工、团队、高管的绩效管理等新概念相继进入人们的视野。本文通过梳理和整合绩效管理的发展线索,从宏观到微观,从观念、目标、对象到概念、工具等方面综合论述绩效管理的变革和创新研究。 展开更多

关键词 绩效管理 适应性绩效 战略绩效管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

战略性全面绩效管理在事业单位中的运用

10

作者 沙磊 《黑龙江科技信息》 2017年第14期293-294,共2页

介绍了战略性全面绩效管理的内涵和特点,分析了事业单位推行战略性全面绩效管理的意义,并提出了在事业单位推行战略性全面绩效管理时应该注意的五个要点,即领导人员要重视和铁腕推行、正确运用绩效管理结果、推行刚性排名、分析与评价... 介绍了战略性全面绩效管理的内涵和特点,分析了事业单位推行战略性全面绩效管理的意义,并提出了在事业单位推行战略性全面绩效管理时应该注意的五个要点,即领导人员要重视和铁腕推行、正确运用绩效管理结果、推行刚性排名、分析与评价并重、设定个性化、全面化和动态发展的指标体系。 展开更多

关键词 事业单位 战略性全面绩效管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

中央财经大学政府管理学院政府战略与绩效研究团队

11

《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2021年第2期F0002-F0002,共1页

中央财经大学政府管理学院政府战略与绩效研究团队成立于2006年,围绕国家治理体系和治理能力现代化建设的重大需求,在政府战略规划、战略性绩效管理、预算绩效管理、规划实施评估等方面形成鲜明特色和优势。团队以赵景华教授为首席专家... 中央财经大学政府管理学院政府战略与绩效研究团队成立于2006年,围绕国家治理体系和治理能力现代化建设的重大需求,在政府战略规划、战略性绩效管理、预算绩效管理、规划实施评估等方面形成鲜明特色和优势。团队以赵景华教授为首席专家,核心成员包括姜玲教授、王红梅教授、施青军教授、杨燕英教授、于鹏教授、曹堂哲教授、张剑副教授、李宇环副教授、王伟副教授、柴铎副教授、罗海元副教授、孙静博士等。 展开更多

关键词 预算绩效管理 战略性绩效管理 张剑 绩效研究 中央财经大学 战略规划 核心成员 政府管理学院

在线阅读 下载PDF 职称材料

SAS宣布新SAS9商业智能平台的七款解决方案

12

《电子与电脑》 2004年第4期138-138,共1页

SAS日前宣布了自己的计划，将在今年提供充分利用新SAS9商业智能平台的七款软件解决方案，SAS表示这是SAS成立28年以来最重要的技术变革。

关键词 SAS公司 SAS9商业智能平台 营销自动化 财务管理解决方案 供应商关系管理 战略绩效管理

在线阅读 下载PDF 职称材料