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商业模式创新与零售企业营销渠道风险——动态能力和战略管理能力的调节作用
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作者 黄丹 《商业经济研究》 北大核心 2025年第3期161-164,共4页
在当前全球化和技术快速发展的背景下,商业模式创新成为企业追求持续竞争优势的关键策略。然而,商业模式创新过程往往伴随营销渠道风险。基于241份零售业从业人员的问卷调查,本文聚焦于探讨商业模式创新如何影响营销渠道风险,并进一步... 在当前全球化和技术快速发展的背景下,商业模式创新成为企业追求持续竞争优势的关键策略。然而,商业模式创新过程往往伴随营销渠道风险。基于241份零售业从业人员的问卷调查,本文聚焦于探讨商业模式创新如何影响营销渠道风险,并进一步分析动态能力和战略管理能力的调节作用。研究结果表明,商业模式创新确实会增加营销渠道风险,但零售企业动态能力和战略管理能力可以显著负向调节这种影响,即这两种能力越强,商业模式创新对营销渠道风险的影响就越弱。本文丰富了商业模式创新、营销渠道风险、动态能力和战略管理能力的理论基础。此外,本文为零售企业管理者提供了如何在实施商业模式创新时有效管理营销渠道风险的实践指导。 展开更多
关键词 商业模式创新 营销渠道风险 动态能力 战略管理能力 零售企业
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试论新时期中国公共部门战略管理能力的提升 被引量:16
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作者 倪星 杨芳 《武汉大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 2006年第1期96-101,共6页
战略管理是公共部门管理的一种新的实践模式和研究范式,在新时期,研究我国公共部门战略管理能力的提升具有重大的现实意义和理论价值。公共部门战略管理能力分为战略规划能力、公共政策能力、资源管理能力和项目管理能力四个层次。目前... 战略管理是公共部门管理的一种新的实践模式和研究范式,在新时期,研究我国公共部门战略管理能力的提升具有重大的现实意义和理论价值。公共部门战略管理能力分为战略规划能力、公共政策能力、资源管理能力和项目管理能力四个层次。目前,我国的公共部门战略管理能力提升可以从利用现有资源、培育领导人的企业家精神等方面着手进行。 展开更多
关键词 公共部门 战略管理 战略管理能力
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高校战略管理能力结构研究——基于能力结构理论 被引量:3
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作者 楚旋 冯瑞华 吴宏元 《现代教育管理》 CSSCI 北大核心 2015年第11期13-18,共6页
高等学校战略管理能力是高校科学发展的重要保障。地方高校战略管理能力结构包括战略管理资源、战略管理规划、战略管理决策、战略管理执行、战略管理评价、战略管理学习六个维度,并可划分为物质资源、人力资源、战略意识、数据分析、... 高等学校战略管理能力是高校科学发展的重要保障。地方高校战略管理能力结构包括战略管理资源、战略管理规划、战略管理决策、战略管理执行、战略管理评价、战略管理学习六个维度,并可划分为物质资源、人力资源、战略意识、数据分析、组织、协调、推广、评价、控制、学习等16个子要素。这些子要素能够转化为地方高校战略管理能力评价的指标体系,通过能力评价促进我国地方高校战略管理能力提升。 展开更多
关键词 高等教育 高等学校 战略管理能力 能力结构理论
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战略管理能力:大学扩大与履行办学自主权的基础——兼论大学战略管理能力的提升路径 被引量:6
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作者 林杰 刘国瑞 《现代教育管理》 CSSCI 北大核心 2014年第9期8-13,共6页
扩大与落实大学办学自主权必须以大学能够有效保障国计民生的核心利益为前提,必须以大学能够有效履行办学自主权为基础。扩大与落实大学办学自主权从来都不是一个简单的政府放权问题,而是以大学战略管理能力不断提升为前提的政府放权与... 扩大与落实大学办学自主权必须以大学能够有效保障国计民生的核心利益为前提,必须以大学能够有效履行办学自主权为基础。扩大与落实大学办学自主权从来都不是一个简单的政府放权问题,而是以大学战略管理能力不断提升为前提的政府放权与大学有效履行权力之间双向互动、互促共进的动态过程。没有大学战略管理能力的提升,政府简单放权会造成新的"一放就乱、一收就死"的问题。借鉴美国的成功经验,结合我国的实际情况,加强大学战略管理能力建设,应做好完善大学内外部治理结构、重视大学校长选拔和加强院校研究等工作。 展开更多
关键词 大学战略管理能力 办学自主权 治理结构 院校研究 大学校长
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高校战略管理能力评价指标体系构建研究 被引量:2
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作者 楚旋 吴宏元 王永军 《黑龙江高教研究》 CSSCI 北大核心 2016年第8期7-10,共4页
战略管理能力是提高高校战略管理水平,推进可持续发展的重要保障。开展科学、合理的战略管理能力评价是提高高校战略管理能力水平的重要手段。以能力结构理论和战略管理理论为基础,以扎根理论为方法论,提炼高校战略管理能力结构。然后... 战略管理能力是提高高校战略管理水平,推进可持续发展的重要保障。开展科学、合理的战略管理能力评价是提高高校战略管理能力水平的重要手段。以能力结构理论和战略管理理论为基础,以扎根理论为方法论,提炼高校战略管理能力结构。然后将能力结构转化为评价指标,利用层次分析的方法为评价指标赋权,构建科学的高校战略管理能力评价指标体系。 展开更多
关键词 高校 战略管理能力 评价指标体系
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战略管理能力的缺席——另一个角度看贝塔斯曼的“中国行”
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作者 何奎 蔡长虹 《出版广角》 北大核心 2008年第9期9-11,共3页
战略管理能力是现代企业在市场运营能力系统中一个具有制高点意义的能力要素,因为它不仅关乎企业的未来目标和理想愿景,体现着作为重要生产要素的企业家精神,还决定着企业的战略方向的正确性和战术选择的成功性。
关键词 战略管理能力 贝塔斯曼 中国 缺席 现代企业 企业家精神 能力要素 能力系统
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企业家能力、信息披露质量与上市公司绩效——基于CCEI^(BNU)指数的实证研究 被引量:2
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作者 赵峰 高明华 《广东商学院学报》 CSSCI 北大核心 2013年第4期57-66,共10页
以2011年中国上市公司的相关数据为样本,运用CCEIBNU指数从企业家人力资本、关系网络能力、社会责任能力和战略管理能力四个维度实证分析企业家能力、信息披露质量与上市公司绩效之间的关系。全样本检验结果表明:企业家能力越高,信息披... 以2011年中国上市公司的相关数据为样本,运用CCEIBNU指数从企业家人力资本、关系网络能力、社会责任能力和战略管理能力四个维度实证分析企业家能力、信息披露质量与上市公司绩效之间的关系。全样本检验结果表明:企业家能力越高,信息披露质量越高,公司绩效越高,信息披露质量在企业家能力对公司绩效的影响中产生了部分"中介效应"。分样本检验结果表明:国有企业的信息披露质量会产生部分中介效应,民营企业的信息披露质量则未产生任何中介效应;社会责任能力和战略管理能力是国有企业家的核心能力,战略管理能力是民营企业家的核心能力。 展开更多
关键词 企业家能力指数 信息披露质量 公司绩效 中介效应 企业家人力资本 关系网络能力 社会责任能力 战略管理能力
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欧洲出版企业版权管理探究
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作者 王志刚 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2011年第7期126-128,共3页
版权资源作为出版企业的核心资源,需要企业整体运营和系统开发。但从目前现状来看,我国出版企业总体版权意识较弱,尤其缺乏版权业务战略运营观念和能力。因此,国内出版氽业版权战略管理能力的提高,需要从国外发达国家出版企业版权... 版权资源作为出版企业的核心资源,需要企业整体运营和系统开发。但从目前现状来看,我国出版企业总体版权意识较弱,尤其缺乏版权业务战略运营观念和能力。因此,国内出版氽业版权战略管理能力的提高,需要从国外发达国家出版企业版权业务管理中汲取经验。 展开更多
关键词 出版企业 版权管理 战略管理能力 欧洲 国外发达国家 核心资源 版权资源 版权意识
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影响企业核心能力的决定因素
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作者 时培芬 《企业活力》 北大核心 2008年第12期26-27,共2页
企业核心能力是在企业战略的定位下,以企业技术能力为核心,整合生产制造、市场营销、组织管理等方面能力而形成最终区别竞争对手的长期竞争优势的能力。企业核心能力有不易被人模仿、可以叠加、实现差别化竞争、具有生命周期、难以评... 企业核心能力是在企业战略的定位下,以企业技术能力为核心,整合生产制造、市场营销、组织管理等方面能力而形成最终区别竞争对手的长期竞争优势的能力。企业核心能力有不易被人模仿、可以叠加、实现差别化竞争、具有生命周期、难以评估的特征。企业核心能力可以从五个维度来描述:企业的战略管理能力、企业的技术能力、企业的人力资源水平、企业的市场营销能力和企业的信息管理能力。 展开更多
关键词 企业核心能力 企业技术能力 市场营销能力 长期竞争优势 战略管理能力 信息管理能力 差别化竞争 企业战略
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关于新常态下提升商业银行市场竞争力的实践与思考——以农行内蒙古分行为例 被引量:2
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作者 中国农业银行内蒙古分行课题组 梁毅 吴建伟 《农村金融研究》 2014年第11期34-39,共6页
当前,国内外关于商业银行竞争力的研究较多。综合来看,商业银行竞争力的内涵主要包括三个方面:一是现实竞争力,反映商业银行过去和现在的经营业绩,主要包括市场占有率、盈利能力、经营能力、资产质量等指标。二是潜在竞争力,即商业银... 当前,国内外关于商业银行竞争力的研究较多。综合来看,商业银行竞争力的内涵主要包括三个方面:一是现实竞争力,反映商业银行过去和现在的经营业绩,主要包括市场占有率、盈利能力、经营能力、资产质量等指标。二是潜在竞争力,即商业银行内部影响未来竞争力的隐性因素,主要包括经营机制、业务体系、创新能力等指标。三是战略管理能力,即把潜在竞争力转化为现实竞争优势的能力。 展开更多
关键词 商业银行竞争力 市场竞争力 内蒙古 潜在竞争力 行为 农行 实践 战略管理能力
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走“长短结合,多元经营,两步滚动”的路子──厦门市龙舟实业股份有限公司改制情况调查
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作者 林杉 《厦门大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 1994年第3期33-38,共6页
走“长短结合,多元经营,两步滚动”的路子──厦门市龙舟实业股份有限公司改制情况调查林杉厦门市龙舟实业股份有限公司是厦门市首批向社会公开发行股票的股份制试点企业之一。从厦门市电气设备厂(厦门市搪瓷厂)到创立厦门市龙舟实... 走“长短结合,多元经营,两步滚动”的路子──厦门市龙舟实业股份有限公司改制情况调查林杉厦门市龙舟实业股份有限公司是厦门市首批向社会公开发行股票的股份制试点企业之一。从厦门市电气设备厂(厦门市搪瓷厂)到创立厦门市龙舟实业股份有限公司,该公司迈出了企业发... 展开更多
关键词 多元经营 多元化经营 公司改制 厦门市 龙舟 战略决策 企业改制 股份制企业 战略管理能力 企业股份制改造
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