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实施组织业绩评价BSC建立战略核心型组织
被引量：
3
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作者
张锦东
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2003年第4期64-66,共3页
在不断变化、竞争激烈的环境中,任何组织①(Organization)都要求组织准确、完整、及时地收集、整理、传递,综合分析包括自身业绩以及其竞争环境和竞争者等的定性定量信息,将自身业绩与其他组织进行比较,从而确定自身需要提高的领域,并...
在不断变化、竞争激烈的环境中,任何组织①(Organization)都要求组织准确、完整、及时地收集、整理、传递,综合分析包括自身业绩以及其竞争环境和竞争者等的定性定量信息,将自身业绩与其他组织进行比较,从而确定自身需要提高的领域,并在此基础上形成整合的业绩改善计划加以实施,才能真正提高改善业绩、增强竞争优势.
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关键词
组织
业绩评价
BSC
战略核心型组织
管理
顾客满意度
顾客忠诚度
综合评价系统
企业
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职称材料
题名
实施组织业绩评价BSC建立战略核心型组织
被引量：
3
1
作者
张锦东
机构
北京工商大学芦荟中心
出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2003年第4期64-66,共3页
文摘
在不断变化、竞争激烈的环境中,任何组织①(Organization)都要求组织准确、完整、及时地收集、整理、传递,综合分析包括自身业绩以及其竞争环境和竞争者等的定性定量信息,将自身业绩与其他组织进行比较,从而确定自身需要提高的领域,并在此基础上形成整合的业绩改善计划加以实施,才能真正提高改善业绩、增强竞争优势.
关键词
组织
业绩评价
BSC
战略核心型组织
管理
顾客满意度
顾客忠诚度
综合评价系统
企业
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
C936 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
实施组织业绩评价BSC建立战略核心型组织
张锦东
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2003
3
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