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论石油天然气企业战略改组
1
作者 谢久明 《天然气技术与经济》 1998年第5期13-16,共4页
我国企业改革至今,许多深层次的矛盾日渐暴露。据专家分析,国有企业效益低下的最主要原因:一是体制存在着弊端,二是资产凝固化。体制的弊端需体制改革来解决,资产凝固化需要资产不断地重新组合来解决。石油天然气企业同全国其他大中型... 我国企业改革至今,许多深层次的矛盾日渐暴露。据专家分析,国有企业效益低下的最主要原因:一是体制存在着弊端,二是资产凝固化。体制的弊端需体制改革来解决,资产凝固化需要资产不断地重新组合来解决。石油天然气企业同全国其他大中型企业一样,在前一段的改革中着重于解决企业在国家高度集中的计划经济体制下形成的体制弊端。 展开更多
关键词 石油天然气企业 企业资产重组 战略改组 企业集团组织结构 企业战略改组 体制改革 国有资产 存量资产 计划经济体制 油气田企业
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伊犁木材总厂在战略改组中求效益求发展
2
作者 巴吾东.司马义 《新疆林业》 1999年第2期25-25,共1页
关键词 战略改组 战略改组 木材加工企业 伊犁 细木工车间 股份合作制 林产工业 经济效益 生机与活力 资产重组
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以大型企业集团为主体推动国有经济战略性改组和产业结构调整 被引量:1
3
作者 臧跃茹 《经济研究参考》 2000年第62期13-23,共11页
关键词 国有经济战略改组 产业结构调整 大型企业集团 国有企业 中国
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新世纪呼唤强强联合——山东纸业战略性改组再思考 被引量:1
4
作者 郭兴鲁 《中华纸业》 CAS 2000年第1期10-17,共8页
简述近两年来国内外造纸行业发生的一些重大事件和引发再思考的起因。通过反思和瞻望 ,论述了山东纸业实施以强强联合为核心的战略性改组的大背景、必然性、必要性和可行性。
关键词 山东 造纸工业 战略改组 强强联合
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认清国有企业本质,积极推进战略性改组
5
作者 牛冬梅 顾宝炎 《上海管理科学》 2004年第1期60-61,共2页
通过对存在国有企业的必然性 ,国有企业的特殊使命和与非国有企业的区别等几个问题的理论探索 ,提出只有积极推进战略性改组才是突破口 ,战略性改组要“有进有退” ,“进退有序”。
关键词 国有企业 国有资产管理 战略改组 改革
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国有煤炭亏困企业实施战略性改组的再思考
6
作者 董小林 《江西煤炭科技》 1999年第1期60-62,共3页
关键词 国有煤炭企业 亏困企业 战略改组 体制改革
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国有经济实施战略性改组的紧迫性
7
作者 居占杰 《社会主义研究》 CSSCI 北大核心 1999年第6期34-37,共4页
关键词 国有经济 战略改组 国有企业 经济规模 国际竞争力 国民经济 支柱产业 市场竞争力 产业结构 专业化水平
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国有企业战略性改组的基本思路
8
作者 邬义钧 《产经评论》 1997年第Z1期71-72,共2页
1996年月11月中央经济工作会议指出:“要把搞好国有企业放在更加突出的地位……推进国有企业的战略性调整和改组.”这标志着我国国有企业的改革,从政策性调整——制度创新——战略性调整和改组,经历了质的飞跃.
关键词 国有企业 战略改组 国有经济 战略性调整 结构调整 地区经济结构 产业政策 行业布局 盘活存量 国有资本
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推进国有企业战略性改组
9
作者 迟树功 《理论视野》 2000年第1期21-23,共3页
推进国有企业战略性改组,是搞好国有企业的必然选择。本文围绕这一问题作些探讨。
关键词 国有企业 战略改组 推进 必然选择 问题
全文增补中
国有经济战略性改组的两个层面内容 被引量:5
10
作者 吴敬琏 《经济研究参考》 1998年第25期10-10,共1页
一是收缩战线,加强重点,优化国有经济的布局结构。通过国民经济中资本的流动和重组,缩小国有经济的范围,逐步解决国有经济布局过散、战线过长的状况,加强国家必保的领域,也就是说。
关键词 国有经济战略改组 两个层面 国有企业股权多元化 强国家 国有经济布局 通过国 战线过长 收缩战线 国有法人股 国有独资企业
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资本经营是航天企业战略性改组的必由之路
11
作者 严政平 《航天工业管理》 1999年第2期23-25,共3页
在市场经济条件下,企业经营包括生产经营与资本经营。所谓资本经营,就是指资本主体把其所拥有的一切有形与无形的存量资本变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效运营,以最大限度地实现价值增值。当... 在市场经济条件下,企业经营包括生产经营与资本经营。所谓资本经营,就是指资本主体把其所拥有的一切有形与无形的存量资本变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效运营,以最大限度地实现价值增值。当前,要搞活航天企业,实施航天企业战略性改组,必须树立资本经营思想,在企业经营中把生产经营与资本经营紧密结合,实现资产保值增值。 展开更多
关键词 资本经营 航天企业 战略改组 企业经营 生产经营 价值增值 必由之路 无形 最大 方式
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抓住实施战略性改组的机遇 培育和发展我省交通企业集团
12
作者 林建 《湖南交通科技》 2003年第3期111-115,共5页
面对全球经济一体化的发展趋势,介绍了培育发展我省交通企业集团的必然性,分析了我省交通企业发展现状及忧患所在,提出了发展我省交通企业集团的设想及组建中应注意的一些问题。
关键词 入世 战略改组 交通企业集团 发展对策
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上下分离与企业重组——试论铁路运输企业战略性改组的实现形式
13
作者 朱志清 《铁道运输与经济》 北大核心 2001年第1期38-40,共3页
实行上下分离是铁路企业的根本性变革。为此 ,提出了必须遵循的几项原则和系统改组的基本框架及具体操作方案 ,同时认为完成上下分离战略改组的时间可以提前为 6年。
关键词 企业重组 铁路运输企业 战略改组 实现形式 模式
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国有经济的战略性调整与改组
14
作者 宋毅 《经济研究参考》 2000年第62期24-37,共14页
关键词 中国 国有经济 战略性调整 战略改组
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加快国防科技工业的战略性改组
15
作者 张学东 《经济研究参考》 1997年第85期28-28,共1页
结构不合理是长期实行计划经济体制和粗放型增长方式的必然结果,目前已成为制约国防科技工业大跨度发展的主要因素。国防科技工业实现两个根本性转变,必须把加快战略性改组作为突破口和关节点。从历史经验和现实情况来看,调整优化国防... 结构不合理是长期实行计划经济体制和粗放型增长方式的必然结果,目前已成为制约国防科技工业大跨度发展的主要因素。国防科技工业实现两个根本性转变,必须把加快战略性改组作为突破口和关节点。从历史经验和现实情况来看,调整优化国防科技工业结构,有三个问题需要认真研究解决。 一是从科研生产能力结构来讲,要建立“小摊子、高水平、集约化” 展开更多
关键词 国防科技工业 战略改组 小摊 国防科研生产 粗放型增长方式 集约化 调整优化 复分散 军品 关节点
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国有经济战略性调整与改组的措施与环境
16
作者 万质贵 张铭 +4 位作者 张新竹 杨正位 刘南昌 李克明 张素荣 《经济研究参考》 1999年第67期33-40,共8页
一、国有经济战略性调整与改组的措施 1.加强对国有经济战略性调整与改组的政策引导。要根据国民经济和社会发展需要、产业政策及当前国有经济布局的现状和存在的问题,制定国有经济布局政策,集中力量加强国有经济重点发展的领域,
关键词 国有经济战略性调整与改组 发展非国有经济 国有小企业 优势企业 国有资产经营机构 大型企业集团 国有经济布局 国有经济战略改组 国有企业 社会保险管理
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国有企业战略性改组的方向
17
作者 邵宁 《经济研究参考》 1998年第15期24-25,共2页
针对国有经济结构存在的问题实施战略性调整,就是要彻底改变重点不突出、过于分散的现状,使国有经济适当向优势产业、行业和优势企业集中,从而发挥出集中的优势。 国有经济首先要向能够发挥优势的方向集中。在市场经济条件下。
关键词 国有企业战略改组 国有经济结构 优势企业 技术密集型产业 实施战略 优势产业 市场经济条件 出集 优秀企业家 国有资本
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战略性改组是林产工业企业解困的有效途径──天西林业局伊犁木材总厂实行资产重组的思考
18
作者 巴吾东.司马义 《中国林业企业》 1999年第3期32-33,共2页
关键词 林产工业企业 战略改组 资产重组 解困措施
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河南省国有工业企业战略性改组——产业重组之分析
19
作者 中原证券研究所课题组 邓淑斌 《创新科技》 2004年第9期47-50,共4页
一、国有企业战略性改组及其产业重组 1.国有企业战略性改组的内涵 一般企业的战略性改组逻辑表明,外部经营环境的变化、资源配置效率的明显降低或持续时间缩短是推动企业战略性改组的基本动因.而国有企业作为实现某些社会政策目标而产... 一、国有企业战略性改组及其产业重组 1.国有企业战略性改组的内涵 一般企业的战略性改组逻辑表明,外部经营环境的变化、资源配置效率的明显降低或持续时间缩短是推动企业战略性改组的基本动因.而国有企业作为实现某些社会政策目标而产生的一种特殊的企业组织形式,其在市场经济中存在的原因主要在于:一是实现市场机制无法达到的且政府也难以用其他间接干预手段来实现的某些社会政策目标;二是发展战略性民族产业,特别是基础产业和高新技术产业. 展开更多
关键词 战略改组 国有工业企业 产业重组 基础产业 民族产业 资源配置效率 企业战略 干预手段 原因 间接
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调整国有经济布局 加快国有企业战略性改组
20
作者 孙方标 《江苏建材》 2000年第2期34-35,共2页
关键词 国有企业 战略改组 建材企业
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