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战略性管理创新纵向传递机制研究——基于意义建构和意义给赋视角 被引量:21
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作者 林海芬 苏敬勤 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2014年第10期1491-1498,共8页
从组织内部跨层级意义建构和意义给赋视角,通过中国移动集中化管理案例的探索性研究,揭示战略性管理创新纵向传递机制。研究得出,战略性管理创新纵向传递始于高层通过意义建构进行创新构思,然后以引导性互动范式向中层传递,旨在统一理... 从组织内部跨层级意义建构和意义给赋视角,通过中国移动集中化管理案例的探索性研究,揭示战略性管理创新纵向传递机制。研究得出,战略性管理创新纵向传递始于高层通过意义建构进行创新构思,然后以引导性互动范式向中层传递,旨在统一理解、完善创新;中层再以限制性单向范式向基层传递,形成全员支持,最终实施创新。由此,构建战略性管理创新纵向传递模型,为组织跨层级自上而下传递战略性创新提供指导。 展开更多
关键词 战略性管理创新 意义建构 意义给赋 纵向传递机制
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