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从“锁定”到“进阶”:如何突破主导逻辑的路径依赖——基于战略认知视角的案例研究 被引量:50
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作者 张璐 闫红月 +2 位作者 苏敬勤 文宗川 张强 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第1期86-96,117-118,共13页
主导逻辑作为企业发展的基因备受瞩目,然而随着制度变迁、市场开放程度深化,其必然发生改变,因此如何克服对当前主导逻辑的路径依赖、创造适应情境变化的新逻辑逐渐成为令人关注的重要议题。本研究采用探索性单案例分析法,配合扎根理论... 主导逻辑作为企业发展的基因备受瞩目,然而随着制度变迁、市场开放程度深化,其必然发生改变,因此如何克服对当前主导逻辑的路径依赖、创造适应情境变化的新逻辑逐渐成为令人关注的重要议题。本研究采用探索性单案例分析法,配合扎根理论对企业发展数据进行编码分析及归纳总结,发现:(1)主导逻辑的生成是内外部情境信息互动激发组织机会警觉,并通过战略性意义建构与组织层动态能力的匹配更新战略认知的过程;(2)战略认知随内外部情境信息互动突破认知凝滞并更新,是组织发挥能动作用构建差异化主导逻辑的关键;(3)伴随情境更迭与组织成长,阶段性主导逻辑依次涌现,与原有主导逻辑共同构成组织的多逻辑体系。本研究深化了对主导逻辑内涵、特征的基本认知,有助于创业企业理解主导逻辑的内在机理和发展规律,进而指导企业成长。 展开更多
关键词 主导逻辑 战略性意义建构 管理者认知 战略认知 路径依赖
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