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转型期地方大学的战略变革管理——以广东外语外贸大学为例 被引量:1
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作者 周富强 《教育学报》 北大核心 2006年第4期74-81,共8页
地方大学转型期的显著特点是经费紧张却急剧扩张。文章认为战略变革管理是地方大学实现跨越式发展必须重视的一个重要方面,强调地方大学战略变革管理的重要性;认为地方大学应强调战略思维、注重战略管理、灵活制定适应战略变化的战略规... 地方大学转型期的显著特点是经费紧张却急剧扩张。文章认为战略变革管理是地方大学实现跨越式发展必须重视的一个重要方面,强调地方大学战略变革管理的重要性;认为地方大学应强调战略思维、注重战略管理、灵活制定适应战略变化的战略规划、强调战略变革管理的有效执行。通过研究广东外语外贸大学的战略变革管理,发现该大学战略变革中既有优势也有薄弱环节,既有难得的机遇也面临严峻的挑战;总体上,该大学的战略变革管理是卓有成效的。建议战略变革管理中应注重学校文化的革新从而确保大学的可持续发展。 展开更多
关键词 高校管理 转型期 地方大学 广东外语外贸大学 战略变革管理
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21世纪企业新的内部营销:变革管理与战略执行观 被引量:14
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作者 王建明 彭星闾 《北京工商大学学报(社会科学版)》 北大核心 2005年第3期61-65,共5页
21世纪企业新的内部营销,我们称之为内部营销的变革管理与战略执行观。很多企业尤其是服务企业虽在进行内部营销,但是,大多仅仅局限于一般化的培训、沟通、激励等手段的应用。实际上,这仍然是将员工看成一个无差异的整体,实行的是大规... 21世纪企业新的内部营销,我们称之为内部营销的变革管理与战略执行观。很多企业尤其是服务企业虽在进行内部营销,但是,大多仅仅局限于一般化的培训、沟通、激励等手段的应用。实际上,这仍然是将员工看成一个无差异的整体,实行的是大规模营销策略,缺乏对内部市场的细分以及差异化的内部营销组合策略。21世纪企业新的内部营销需要首先细分内部市场,然后针对性地提出相应的内部营销实施组合策略。 展开更多
关键词 内部营销 变革管理战略执行观 行为细分 营销组合
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转型期中国企业绩效的关键影响因素——修正的TPC框架及应用分析 被引量:4
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作者 武亚军 张曦如 +1 位作者 金朦 张陆阳 《经济科学》 CSSCI 北大核心 2013年第5期97-110,共14页
本文在战略变革管理的TPC框架(技术-政治-文化整合框架)和Jobber&Lucas(2000)对其初次修正的基础上,搜集来自《管理世界》研究文章中的246个研究样本,对转型经济背景下企业绩效的影响因素进行了分析和归纳,得出了适合转型期中国企... 本文在战略变革管理的TPC框架(技术-政治-文化整合框架)和Jobber&Lucas(2000)对其初次修正的基础上,搜集来自《管理世界》研究文章中的246个研究样本,对转型经济背景下企业绩效的影响因素进行了分析和归纳,得出了适合转型期中国企业战略管理的再修正TPC框架。研究发现:相对于发达经济,政府、企业使命/战略与任务、企业战略决策政治系统等对转型期的中国企业绩效有更明显的影响,呈现出"制度影响战略"、"(战略)形成重于执行"等特征。文章还补充分析了中国6本代表性管理实务著作中的企业案例,运用再修正的TPC框架展示了转型期以创业者个人为核心的管理模式及其转变、政府与政商关系对中国企业绩效的影响方式,并对转型经济中以修正的TPC框架为基础的战略整合研究及制度基础的战略理论的发展进行了展望。 展开更多
关键词 TPC框架 转型经济 企业绩效 制度 战略变革管理
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