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竞争优势获取视角的信息技术分类与应用
被引量:
2
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作者
胡保亮
项益鸣
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2006年第6期52-54,共3页
并不是所有IT都能为企业带来竞争优势,也并不是对竞争产生重大影响的IT一定能为企业带来竞争优势。对于前者,从竞争优势获取视角将应用于企业价值链上的IT分为5类,即支撑型IT、工具型IT、功能型IT、流程型IT、跨企业型IT,并区分了这5类I...
并不是所有IT都能为企业带来竞争优势,也并不是对竞争产生重大影响的IT一定能为企业带来竞争优势。对于前者,从竞争优势获取视角将应用于企业价值链上的IT分为5类,即支撑型IT、工具型IT、功能型IT、流程型IT、跨企业型IT,并区分了这5类IT对竞争的可能影响;对于后者,归纳了企业应用IT获取竞争优势的两个关键策略:提高IT战略与企业战略协同水平、以及培养与应用IT能力。
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关键词
信息技术
竞争优势
战略协同模型
信息技术能力
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题名
竞争优势获取视角的信息技术分类与应用
被引量:
2
1
作者
胡保亮
项益鸣
机构
浙江大学管理学院
浙江工商大学计算机与信息学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2006年第6期52-54,共3页
文摘
并不是所有IT都能为企业带来竞争优势,也并不是对竞争产生重大影响的IT一定能为企业带来竞争优势。对于前者,从竞争优势获取视角将应用于企业价值链上的IT分为5类,即支撑型IT、工具型IT、功能型IT、流程型IT、跨企业型IT,并区分了这5类IT对竞争的可能影响;对于后者,归纳了企业应用IT获取竞争优势的两个关键策略:提高IT战略与企业战略协同水平、以及培养与应用IT能力。
关键词
信息技术
竞争优势
战略协同模型
信息技术能力
分类号
G20 [文化科学—传播学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
竞争优势获取视角的信息技术分类与应用
胡保亮
项益鸣
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2006
2
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