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市域人才资源分配及发展对策分析——以衡阳市“万雁入乡”行动为例
1
作者
李鑫
《村委主任》
2024年第1期22-24,共3页
2022年4月21日,衡阳市首批5 000余名干部奔赴乡村振兴一线,共同推进乡村建设、乡村治理和乡村发展。为了让下沉的干部能留得住、干得好,衡阳市率先探索了“长回路”的发展模式,即通过挂职、派驻等形式,将青年干部调到农村地区,并将那些...
2022年4月21日,衡阳市首批5 000余名干部奔赴乡村振兴一线,共同推进乡村建设、乡村治理和乡村发展。为了让下沉的干部能留得住、干得好,衡阳市率先探索了“长回路”的发展模式,即通过挂职、派驻等形式,将青年干部调到农村地区,并将那些曾在基层待了较长时间的优秀干部调到基层去,从而建立起一个“双向”的发展循环。文章以此为案例,深入分析以衡阳市为代表的中部地区地级市人才资源分配情况,并对优化区域人才资源配置提出相应的发展对策。
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关键词
干部人才
长回路
成长闭环
人才资源配置
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题名
市域人才资源分配及发展对策分析——以衡阳市“万雁入乡”行动为例
1
作者
李鑫
机构
长沙理工大学马克思主义学院
出处
《村委主任》
2024年第1期22-24,共3页
文摘
2022年4月21日,衡阳市首批5 000余名干部奔赴乡村振兴一线,共同推进乡村建设、乡村治理和乡村发展。为了让下沉的干部能留得住、干得好,衡阳市率先探索了“长回路”的发展模式,即通过挂职、派驻等形式,将青年干部调到农村地区,并将那些曾在基层待了较长时间的优秀干部调到基层去,从而建立起一个“双向”的发展循环。文章以此为案例,深入分析以衡阳市为代表的中部地区地级市人才资源分配情况,并对优化区域人才资源配置提出相应的发展对策。
关键词
干部人才
长回路
成长闭环
人才资源配置
分类号
C964.2 [经济管理—人力资源管理]
F249.2 [经济管理—劳动经济]
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题名
作者
出处
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1
市域人才资源分配及发展对策分析——以衡阳市“万雁入乡”行动为例
李鑫
《村委主任》
2024
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