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数字化投资与认知互补增效——高层梯队理论视角
被引量：
2
1
作者
余艳
王雪莹
毛基业
《管理科学学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024年第4期41-64,共24页
数字化转型需要企业认知转变与资金投入的共同推动,即数字化认知与数字化投资的互补增效,而高管团队的结构特征在其中扮演重要作用.根据高层梯队理论,高管团队的背景结构影响传统企业的数字化认知,成为数字化投资能否为企业增效的关键...
数字化转型需要企业认知转变与资金投入的共同推动,即数字化认知与数字化投资的互补增效,而高管团队的结构特征在其中扮演重要作用.根据高层梯队理论,高管团队的背景结构影响传统企业的数字化认知,成为数字化投资能否为企业增效的关键影响因素.本研究基于208家医药上市企业2010年—2019年的非平衡面板数据,分析并检验了高管团队职能背景异质性和金融背景主导性对企业数字化投入产出的调节作用.结果表明企业的数字化投资与数字化认知相互依赖、互补增进,两者共同推动企业成长性价值;高管团队职能背景异质性能够强化两者的互补效应,而高管团队中金融背景成员的增加会弱化该效应.
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关键词
数字化投资
数字化认知
高层梯队理论
高管团队异质性
成长性价值
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职称材料
题名
数字化投资与认知互补增效——高层梯队理论视角
被引量：
2
1
作者
余艳
王雪莹
毛基业
机构
中国人民大学信息学院
北京航空航天大学经济管理学院
上海科技大学创业与管理学院
出处
《管理科学学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024年第4期41-64,共24页
基金
国家自然科学基金资助项目(72172155)
中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目(23XNA032)。
文摘
数字化转型需要企业认知转变与资金投入的共同推动,即数字化认知与数字化投资的互补增效,而高管团队的结构特征在其中扮演重要作用.根据高层梯队理论,高管团队的背景结构影响传统企业的数字化认知,成为数字化投资能否为企业增效的关键影响因素.本研究基于208家医药上市企业2010年—2019年的非平衡面板数据,分析并检验了高管团队职能背景异质性和金融背景主导性对企业数字化投入产出的调节作用.结果表明企业的数字化投资与数字化认知相互依赖、互补增进,两者共同推动企业成长性价值;高管团队职能背景异质性能够强化两者的互补效应,而高管团队中金融背景成员的增加会弱化该效应.
关键词
数字化投资
数字化认知
高层梯队理论
高管团队异质性
成长性价值
Keywords
digital investment
digital cognition
upper echelons theory
TMT heterogeneity
growth value
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
数字化投资与认知互补增效——高层梯队理论视角
余艳
王雪莹
毛基业
《管理科学学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024
2
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