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题名小型公路工程建设项目问题管理的实证分析
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作者
宫希良
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机构
内蒙古地质矿产集团有限公司
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出处
《内蒙古公路与运输》
2024年第5期19-22,共4页
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文摘
量化小型公路工程建设项目施工阶段出现的各种问题的频率,确定项目团队对每个问题采取行动的时间,可以避免无效管理产生的不良后果。文章根据研究目标确定了三个研究问题及对应的研究假设,将问题管理划分为问题识别、问题解决、问题监控三类,并作为三个关键变量;采用群体差异推理测试,分析不同类型问题的识别与解决时间,探讨项目团队优先处理及最短监测期的问题,并使用Kruskal-Wallis H检验和成对比较作为事后检验。结果表明:OI、OSC和DEO问题在施工中发生频率较高,应特别关注;UCC和DEO问题能较早被识别和解决;CPC和CSS问题则因复杂性和隐蔽性难以被发现;UWC和CPC问题的监测周期较短,OI、OSC和UO等问题的监测周期较长。研究成果对于公共机构的建筑环境资产维护,特别是对公路工程规划方面具有积极的推动作用。
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关键词
问题管理
公路工程
小型建设项目
项目管理
成本和进度绩效
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Keywords
problem management
highway engineering
small scale construction project
project management
cost and schedule performance
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分类号
U418.1
[交通运输工程—道路与铁道工程]
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