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题名特色经营战略与成本优势战略平衡发展的案例分析
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作者
涂洪波
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机构
武汉化工学院人文与管理学院
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出处
《科学管理研究》
CSSCI
北大核心
2002年第1期77-80,共4页
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文摘
本文就企业采用特色经营和成本领先的优势竞争战略的适合条件 ,各自的风险与缺点进行了比较、分析和评价 ,研究了行业领袖企业两种战略兼顾的可能性问题 ,提出了特色经营战略与成本优势战略平衡发展的思想 ,并以刀具行业为背景 。
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关键词
领袖企业
战略调整
经营风险
刀具行业
特色经营战略
成本优势战略
案例分析
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分类号
F407.416.11
[经济管理—产业经济]
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题名实现成本优势战略的意义与途径
被引量：1
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作者
项喜章
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出处
《技术经济与管理研究》
北大核心
1996年第5期55-57,共3页
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关键词
成本管理
企业
成本优势战略
产品管理
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分类号
F275.3
[经济管理—企业管理]
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题名实施成本优势战略 提高企业竞争能力
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作者
黄子燕
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机构
厦门华联电子有限公司
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出处
《华东经济管理》
2001年第3期44-46,共3页
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文摘
通过阐述市场确定价格和成本倒逼 ,导出企业通过推行降低采购成本、技术成本、质量成本、制造成本和提高管理效率 ,从而达到成本低于行业平均水平的目标 ,增强企业竞争能力的目的。
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关键词
企业竞争力
成本优势战略
成本分析
市场确定价格
目标成本管理
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Keywords
cost efficiency
purchase
technology
quality
manufacture
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分类号
F275.3
[经济管理—企业管理]
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题名基于六西格玛管理的企业竞争力研究
被引量：2
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作者
王光玲
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机构
河海大学商学院
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出处
《学习与探索》
CSSCI
北大核心
2006年第5期198-200,共3页
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基金
山东省统计科研重点研究课题(KT0513)
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文摘
六西格玛管理是一种获得、保持企业竞争优势的系统的方法体系和先进的管理理念。六西格玛作为一种循环管理模式,是一个闭环管理系统,也是一个动态可变系统,它以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,以流程管理为重心,以主动预防为根本,以追求完美质量为目标。它既能够减少劣质成本、缩小时间成本,又可以实现产品、服务及流程的差异化,使企业获取显著的成本优势和差异化优势。因此,成为提高顾客满意度、提升企业竞争优势的最有效度量,成为提高企业核心竞争力的战略选择。
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关键词
六西格玛管理
企业竞争力
成本战略优势
差异化战略优势
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分类号
F270.7
[经济管理—企业管理]
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