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领导建言期望对员工建言的影响:角色清晰度的调节作用被引量：4: 1; 作者徐悦段锦云姚香《心理研究》 2017年第6期51-59,共9页; 基于角色理论,采用问卷法于苏南地区收集248份员工—领导配对样本,通过有调节的中介设计,探讨了在不同水平的角色清晰度下,员工感知到的领导建言期望通过建言角色认知对其建言行为的影响。结果发现:(1)员工感知到的领导建言期望可正向... 展开更多; 关键词建言行为感知到的领导建言期望建言角色认知角色清晰度角色理论; 在线阅读下载PDF 职称材料

领导对建言反应的动机感知作用机制:基于归因理论的阐释被引量：18: 2; 作者严瑜何亚男《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第9期1457-1466,共10页; 基于归因理论,从领导对建言行为动机的认知视角,解释领导对建言差异反应的原因。当领导认为员工建言基于组织关心动机、亲社会动机时,会给予表扬/认可、奖赏、执行等积极反应;当领导认为员工建言是基于挑战动机、疏离动机、印象管理动... 展开更多; 关键词建言领导动机感知权力距离归因理论; 在线阅读下载PDF 职称材料

领导−下属情绪评价能力一致与员工建言:内部人身份感知与性别相似性的作用被引量：15: 3; 作者李树文罗瑾琏《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第9期1121-1131,共11页; 基于人−环境匹配和资源保存理论,研究构建了一个调节−中介模型,从二元视角分析了领导情绪评价能力与下属情绪评价能力一致对员工建言的影响路径与边界。通过对43位领导与182位下属的配对问卷调研,结果表明:(1)相较“低领导−低下属”情... 展开更多; 关键词领导−下属性别相似情绪评价能力员工建言内部人身份感知响应面分析; 在线阅读下载PDF 职称材料

服务型领导影响员工建言的双重机制研究被引量：12: 4; 作者段锦云曾恺阎寒《应用心理学》 CSSCI 2017年第3期210-220,共11页; 从自我提升和角色领会两个角度,聚焦服务型领导对员工建言的促进作用,提出了服务型领导影响员工建言的双重作用机制。通过分析260份来自苏州地区33家企业的配对样本,结果发现服务型领导能够正向预测员工建言行为;此外,与自我提升理论的... 展开更多; 关键词建言行为服务型领导建言效能感建言角色认同感知到的领导权力; 在线阅读下载PDF 职称材料

安全基地型领导对员工建言行为的影响:一个被调节的中介效应模型被引量：3: 5; 作者宋成一董心怡《领导科学》北大核心 2023年第2期53-58,共6页; 安全基地型领导是一种新兴的领导风格,其在向员工提供安全感和关爱的同时,给人以寻求挑战、冒险和开拓进取的能量。基于依恋理论,以350名员工为对象,通过层级回归和Bootstrap法进行研究,结果发现:安全基地型领导能促进员工建言行为,安... 展开更多; 关键词安全基地型领导员工建言行为差序氛围感知焦虑型依恋风格; 在线阅读下载PDF 职称材料

仁慈领导对员工建言的影响:自我预防和自我提升的双重路径被引量：10: 6; 作者徐悦段锦云李成艳《心理与行为研究》 CSSCI 北大核心 2017年第6期839-845,共7页; 基于调节聚焦理论的思想,通过对407名员工与其直接上级配对取样,探讨中国组织情境下仁慈领导对员工建言的影响及其作用机制和边界条件。研究结果显示,仁慈领导对员工的建言行为起到促进作用,且以员工心理安全感和个人地位感为中介;除此... 展开更多; 关键词仁慈领导员工建言心理安全感个人地位感领导权力感知; 在线阅读下载PDF 职称材料

自恋型领导对建言采纳的影响被引量：4: 7; 作者詹小慧戴胜利《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2019年第5期91-98,110,共9页; 领导采纳建言是员工建言发挥作用的重要前提,以往研究较少考察建言采纳的影响因素。基于相关理论,提出自恋型领导与建言采纳的关系假设,考察了建言建设性感知的中介效应与领导—成员交换关系(LMX)的调节效应,并通过271份上下级配对数据... 展开更多; 关键词自恋型领导建言建设性感知建言采纳领导-成员交换关系; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名领导建言期望对员工建言的影响:角色清晰度的调节作用被引量：4: 1; 作者徐悦段锦云姚香; 机构苏州大学心理学系苏州大学东吴商学院; 出处《心理研究》 2017年第6期51-59,共9页; 基金国家自然科学基金项目“团队建言氛围结构及其形成机制”(71372180); 文摘基于角色理论,采用问卷法于苏南地区收集248份员工—领导配对样本,通过有调节的中介设计,探讨了在不同水平的角色清晰度下,员工感知到的领导建言期望通过建言角色认知对其建言行为的影响。结果发现:(1)员工感知到的领导建言期望可正向促进其建言行为的形成。(2)员工的建言角色认知可以正向预测其建言行为,并在员工感知到的领导建言期望与建言行为之间起到中介作用。(3)员工对自我的工作角色越清晰,其感知到的领导建言期望通过建言角色认知对建言行为的间接效应越强,反之则无显著影响。; 关键词建言行为感知到的领导建言期望建言角色认知角色清晰度角色理论; Keywords voice behavior perceived leader＇s voice expectation voice role perception role clarity role theory; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名领导对建言反应的动机感知作用机制:基于归因理论的阐释被引量：18: 2; 作者严瑜何亚男; 机构武汉大学哲学学院心理学系; 出处《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第9期1457-1466,共10页; 文摘基于归因理论,从领导对建言行为动机的认知视角,解释领导对建言差异反应的原因。当领导认为员工建言基于组织关心动机、亲社会动机时,会给予表扬/认可、奖赏、执行等积极反应;当领导认为员工建言是基于挑战动机、疏离动机、印象管理动机或自我保护动机时,会给予批评/惩罚、忽视、报复等消极反应。此外,权力距离能够调节领导对建言动机的感知,即低权力距离领导,对建言行为更为接纳、支持,会增强专业性、建言氛围与积极动机感知的关系,减弱挑战性建言与消极动机感知的关系;而高权力距离领导,倾向于绝对优势的权力和对下属的控制,会减弱专业性、可信性及建言氛围与积极动机感知的关系,增强挑战性建言与消极动机感知的关系。最后,建议未来的研究关注以下几个方面:(1)将建言作为一个过程来探讨,研究领导对建言的反应如何影响员工后续的态度和行为;(2)研究建言氛围形成的原因及其作用;(3)关注情绪在建言行为中的功能机制等。; 关键词建言领导动机感知权力距离归因理论; Keywords voice leadership motive perception power distance attribution theory; 分类号 B849 [哲学宗教—应用心理学] C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名领导−下属情绪评价能力一致与员工建言:内部人身份感知与性别相似性的作用被引量：15: 3; 作者李树文罗瑾琏; 机构同济大学经济与管理学院; 出处《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第9期1121-1131,共11页; 基金国家自然科学基金项目(71772138,71472137) 教育部人文社会科学研究青年基金项目(20YJC630042) +1 种基金上海市哲学社会科学规划青年课题(2019EGL015)。; 文摘基于人−环境匹配和资源保存理论,研究构建了一个调节−中介模型,从二元视角分析了领导情绪评价能力与下属情绪评价能力一致对员工建言的影响路径与边界。通过对43位领导与182位下属的配对问卷调研,结果表明:(1)相较“低领导−低下属”情绪评价能力一致,在“高领导−高下属”情绪评价能力一致情境下,员工的内部人身份感知更高;(2)相较“高领导−低下属”情绪评价能力不一致,在“低领导−高下属”情绪评价能力不一致情境下,员工的内部人身份感知更高;(3)内部人身份感知在情绪评价能力一致与促进性建言、抑制性建言间起部分中介作用;(4)相较领导−下属性别相同,当领导−下属性别不同时,员工内部人身份感知的中介作用更强。研究从情绪评价能力、性别的二元匹配视角揭示了员工建言的前因,为领导与下属间交互影响提供了更多解释路径。; 关键词领导−下属性别相似情绪评价能力员工建言内部人身份感知响应面分析; Keywords gender similarity between leader and follower emotional appraisal ability voice perceived insider status response surface analysis; 分类号 B849 [哲学宗教—应用心理学] C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名服务型领导影响员工建言的双重机制研究被引量：12: 4; 作者段锦云曾恺阎寒; 机构苏州大学心理学系教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心浙江大学管理学院; 出处《应用心理学》 CSSCI 2017年第3期210-220,共11页; 基金国家自然科学基金(71372180); 文摘从自我提升和角色领会两个角度,聚焦服务型领导对员工建言的促进作用,提出了服务型领导影响员工建言的双重作用机制。通过分析260份来自苏州地区33家企业的配对样本,结果发现服务型领导能够正向预测员工建言行为;此外,与自我提升理论的预测一致,建言效能感中介了两者的正向关系;根据角色认同理论,建言角色认同中介了两者的正向关系;同时,建言效能感和建言角色认同的中介作用都受到感知到的领导权力的调节。; 关键词建言行为服务型领导建言效能感建言角色认同感知到的领导权力; Keywords voice behavior, servant leadership,voice efficacy, voice role identity, perceived leaderpower; 分类号 B849 [哲学宗教—应用心理学] C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名安全基地型领导对员工建言行为的影响:一个被调节的中介效应模型被引量：3: 5; 作者宋成一董心怡; 机构南京师范大学商学院; 出处《领导科学》北大核心 2023年第2期53-58,共6页; 文摘安全基地型领导是一种新兴的领导风格,其在向员工提供安全感和关爱的同时,给人以寻求挑战、冒险和开拓进取的能量。基于依恋理论,以350名员工为对象,通过层级回归和Bootstrap法进行研究,结果发现:安全基地型领导能促进员工建言行为,安全基地型领导通过降低员工差序氛围感知来促进员工建言行为,安全基地型领导对员工差序氛围感知的作用受到员工焦虑型依恋风格的强化。这一发现既拓宽了安全基地型领导的实证研究,又为领导有效激发员工建言行为提供了新的视角。; 关键词安全基地型领导员工建言行为差序氛围感知焦虑型依恋风格; 分类号 C933 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名仁慈领导对员工建言的影响:自我预防和自我提升的双重路径被引量：10: 6; 作者徐悦段锦云李成艳; 机构苏州大学心理学系教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心; 出处《心理与行为研究》 CSSCI 北大核心 2017年第6期839-845,共7页; 基金国家自然科学基金项目"团队建言氛围结构及其形成机制"(项目编号:71372180); 文摘基于调节聚焦理论的思想,通过对407名员工与其直接上级配对取样,探讨中国组织情境下仁慈领导对员工建言的影响及其作用机制和边界条件。研究结果显示,仁慈领导对员工的建言行为起到促进作用,且以员工心理安全感和个人地位感为中介;除此之外,员工对领导高权力的感知会弱化仁慈领导的正向作用,即员工感知到的领导权力水平越高,仁慈领导对员工建言行为的促进作用越弱,员工的心理安全感和个人地位感在"仁慈领导-建言行为"间的中介效应也越弱。; 关键词仁慈领导员工建言心理安全感个人地位感领导权力感知; Keywords benevolent leadership, employee voice behavior, psychological safety, sense of personal status, sense of leader power; 分类号 B849 [哲学宗教—应用心理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名自恋型领导对建言采纳的影响被引量：4: 7; 作者詹小慧戴胜利; 机构暨南大学国际商学院华中师范大学公共管理学院; 出处《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2019年第5期91-98,110,共9页; 基金国家自然科学基金面上项目“指向价值观认同的人力资源实践构建及其对组织绩效的作用机制研究——基于利益相关者的视角”(71372027) 江苏省普通高校研究生科研创新计划项目“变革型领导与价值观一致性:意义建构和社会学习双视角”(KYLX16_0025); 文摘领导采纳建言是员工建言发挥作用的重要前提,以往研究较少考察建言采纳的影响因素。基于相关理论,提出自恋型领导与建言采纳的关系假设,考察了建言建设性感知的中介效应与领导—成员交换关系(LMX)的调节效应,并通过271份上下级配对数据对研究假设进行了检验。实证结果表明:自恋型领导负向影响建言采纳;建言建设性感知在自恋型领导与建言采纳之间起部分中介作用;LMX在自恋型领导与建言建设性感知之间起负向调节作用,即LMX水平越高,自恋型领导对建言建设性感知的影响越弱,反之,则越强。研究有助于加深对领导因素与建言采纳关系的理解,是对现有建言采纳前因探讨的有益补充,同时对于企业员工管理及领导力提升等实践具有一定指导意义。; 关键词自恋型领导建言建设性感知建言采纳领导-成员交换关系; Keywords narcissistic leadership perceived constructiveness of voice voice endorsement leader-member exchange relationship; 分类号 F272.9 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	领导建言期望对员工建言的影响:角色清晰度的调节作用	徐悦段锦云姚香	《心理研究》	2017	4	在线阅读下载PDF 职称材料
2	领导对建言反应的动机感知作用机制:基于归因理论的阐释	严瑜何亚男	《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心	2016	18	在线阅读下载PDF 职称材料
3	领导−下属情绪评价能力一致与员工建言:内部人身份感知与性别相似性的作用	李树文罗瑾琏	《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心	2020	15	在线阅读下载PDF 职称材料
4	服务型领导影响员工建言的双重机制研究	段锦云曾恺阎寒	《应用心理学》 CSSCI	2017	12	在线阅读下载PDF 职称材料
5	安全基地型领导对员工建言行为的影响:一个被调节的中介效应模型	宋成一董心怡	《领导科学》北大核心	2023	3	在线阅读下载PDF 职称材料
6	仁慈领导对员工建言的影响:自我预防和自我提升的双重路径	徐悦段锦云李成艳	《心理与行为研究》 CSSCI 北大核心	2017	10	在线阅读下载PDF 职称材料
7	自恋型领导对建言采纳的影响	詹小慧戴胜利	《财贸研究》 CSSCI 北大核心	2019	4	在线阅读下载PDF 职称材料