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题名高管团队断裂带、自反性对决策绩效的影响
被引量：3
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作者
赵丙艳
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机构
上海电机学院商学院
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出处
《中国流通经济》
CSSCI
北大核心
2019年第12期107-114,共8页
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基金
教育部人文社会科学青年基金项目“基于二维团队过程的高层梯队认知对创新绩效的影响机制研究”(18YJC630257)
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文摘
随着高阶理论的发展,高管团队断裂带逐渐引起学界的重视。从群体决策理论视角出发,把高管团队断裂带分为任务相关断裂带和社会类别断裂带,引入团队自反性作为调节变量,并分为任务自反性和情感自反性两个维度,构建理论模型,探讨高管团队断裂带对决策绩效的影响,以及团队自反性所起的调节作用。以上海、北京、山东、浙江等省份部分企业的高管团队为调研对象,通过多元回归分析进行实证研究发现:高管团队任务相关断裂带与决策绩效显著正相关,任务自反性和情感自反性均正向调节此关系,而任务自反性比情感自反性的调节作用更强;高管团队社会类别断裂带与决策绩效显著负相关,任务自反性和情感自反性在此关系中未发挥显著调节作用。因此,企业应重视高管团队任务相关断裂带提供的多样化信息,不断丰富重大决策信息渠道,使决策方案呈现多样化,增强决策方案选择的韧性,构建一支异质性程度较高、对决策事项具有深刻理解的高管团队;建立有效的集体决策制度,尽力避免决策偏差,以保障战略目标的实现;在现实国情下,重视集体主义思想建设,增强企业凝聚力。
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关键词
高管团队断裂带
任务自反性
情感自反性
决策绩效
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Keywords
TMT faultline
task reflexivity
social reflexivity
decision performance
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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