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文化差异对总部知识转移的调节效应研究:基于德资跨国公司的调查
被引量：
6
1
作者
徐笑君
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2009年第6期1-8,18,共9页
文化差异是跨国公司跨国界知识转移的重要壁垒.以德资跨国公司为例,借鉴Hofstede的民族文化模型,分析个体主义—集体主义、权力距离、不确定性规避、长期导向—短期导向四个维度上的文化差异对总部知识转移动力、转移渠道的丰富性与知...
文化差异是跨国公司跨国界知识转移的重要壁垒.以德资跨国公司为例,借鉴Hofstede的民族文化模型,分析个体主义—集体主义、权力距离、不确定性规避、长期导向—短期导向四个维度上的文化差异对总部知识转移动力、转移渠道的丰富性与知识转移效果之间关系的调节作用,并据此提出相应的提高跨文化知识转移效果的措施.
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关键词
文化差异
知识转移
德国跨国公司总部
在华子
公司
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题名
文化差异对总部知识转移的调节效应研究:基于德资跨国公司的调查
被引量：
6
1
作者
徐笑君
机构
复旦大学管理学院
出处
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2009年第6期1-8,18,共9页
基金
国家自然科学基金资助项目(70671028)
文摘
文化差异是跨国公司跨国界知识转移的重要壁垒.以德资跨国公司为例,借鉴Hofstede的民族文化模型,分析个体主义—集体主义、权力距离、不确定性规避、长期导向—短期导向四个维度上的文化差异对总部知识转移动力、转移渠道的丰富性与知识转移效果之间关系的调节作用,并据此提出相应的提高跨文化知识转移效果的措施.
关键词
文化差异
知识转移
德国跨国公司总部
在华子
公司
Keywords
cultural difference
knowledge transfer
headquarters of Germany MNCs
Chinese subsidiaries
分类号
F062 [经济管理—政治经济学]
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作者
出处
发文年
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1
文化差异对总部知识转移的调节效应研究:基于德资跨国公司的调查
徐笑君
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2009
6
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