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决策过程中的建议采纳
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21
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作者
徐惊蛰
谢晓非
《心理科学进展》
CSSCI
CSCD
北大核心
2009年第5期1016-1025,共10页
建议采纳是指决策者参考他人建议并形成最终决策的过程。在过去的20年中,建议采纳研究集中探讨了三方面问题:(1)评判者多大程度上采纳了他人建议;(2)他人建议对决策质量的提升作用;(3)建议者和评判者在决策中的信心。本文首先介绍了建...
建议采纳是指决策者参考他人建议并形成最终决策的过程。在过去的20年中,建议采纳研究集中探讨了三方面问题:(1)评判者多大程度上采纳了他人建议;(2)他人建议对决策质量的提升作用;(3)建议者和评判者在决策中的信心。本文首先介绍了建议采纳研究的实验范式,并从测量方法和研究成果两方面对上述三个问题进行回顾。未来的研究应注意丰富"建议"的外延、关注"建议者"角色、拓展决策任务、并探讨情绪在建议采纳过程中的作用。
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关键词
建议
采纳
建议折扣效应
评判者-
建议
者系统
决策
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题名
决策过程中的建议采纳
被引量：
21
1
作者
徐惊蛰
谢晓非
机构
北京大学心理学系
出处
《心理科学进展》
CSSCI
CSCD
北大核心
2009年第5期1016-1025,共10页
文摘
建议采纳是指决策者参考他人建议并形成最终决策的过程。在过去的20年中,建议采纳研究集中探讨了三方面问题:(1)评判者多大程度上采纳了他人建议;(2)他人建议对决策质量的提升作用;(3)建议者和评判者在决策中的信心。本文首先介绍了建议采纳研究的实验范式,并从测量方法和研究成果两方面对上述三个问题进行回顾。未来的研究应注意丰富"建议"的外延、关注"建议者"角色、拓展决策任务、并探讨情绪在建议采纳过程中的作用。
关键词
建议
采纳
建议折扣效应
评判者-
建议
者系统
决策
Keywords
advice taking
advice discounting effect
judge-advisor system
decision making
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C934 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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被引量
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1
决策过程中的建议采纳
徐惊蛰
谢晓非
《心理科学进展》
CSSCI
CSCD
北大核心
2009
21
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