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香港银行的组织管理
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作者 梁穗征 《南方金融》 1988年第3期20-22,共3页
一、建立组织机构的原则香港的银行在建立组织机构时,严格遵循三个原则和三种主要的管理权限。三个原则是:①高度集中决策和分散经营管理相结合;②强有力的行政指挥系统和完整的幕僚机构相结合;③分工精细、职责分明与职权彼此适应相结... 一、建立组织机构的原则香港的银行在建立组织机构时,严格遵循三个原则和三种主要的管理权限。三个原则是:①高度集中决策和分散经营管理相结合;②强有力的行政指挥系统和完整的幕僚机构相结合;③分工精细、职责分明与职权彼此适应相结合。三种管理权限是:决策权(方针、政策和重大决策)、指挥权(日常业务经营的决定和指挥)和监督权。二、组织机构(一)香港银行的组织机构完善,体现了高度集中决策和分散经营管理的原则。其大致的组织架构如下: 展开更多
关键词 香港银行 相结合 管理组织机构 三个原则 经营管理 建立组织机构 重大决策 指挥系统 管理权限 组织架构
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《孙子兵法》与营销战略的实施
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作者 王双 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 1995年第6期61-61,共1页
《孙子兵法》与营销战略的实施王双将《孙子兵法》引用到现代企业经营管理中,已引起中外企业界的重视。《孙子兵法》说“用兵之道以计为首”,运用在企业经营管理上,是指必须先制定营销战略和计划。它要解决的是企业“做什么”、“为... 《孙子兵法》与营销战略的实施王双将《孙子兵法》引用到现代企业经营管理中,已引起中外企业界的重视。《孙子兵法》说“用兵之道以计为首”,运用在企业经营管理上,是指必须先制定营销战略和计划。它要解决的是企业“做什么”、“为什么这样做”的问题。至于“由谁去完... 展开更多
关键词 《孙子兵法》 营销战略 企业文化 经营管理 企业经营 责任感和荣誉感 领导者 企业领导 执行者 建立组织机构
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苏联体育改革的现状及特点
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《中国体育科技》 1988年第10期28-29,共2页
改革的现状一、适应形势发展,调整和建立组织机构 (一)1986年春,苏联体委由原属部长会议管辖的体育运动委员会改为苏联国家体委,成为国家管理的各加盟共和国的联合机构。扩大了职权范围,升为部级。近两年来,体委委员会会议基本每月举行... 改革的现状一、适应形势发展,调整和建立组织机构 (一)1986年春,苏联体委由原属部长会议管辖的体育运动委员会改为苏联国家体委,成为国家管理的各加盟共和国的联合机构。扩大了职权范围,升为部级。近两年来,体委委员会会议基本每月举行一次。 (二)体委拥有直接和独立地进入国际市场、办理一切进出口业务的权力。为此建立了对外经济联合体(名叫“苏联国际体育”),下设苏联体育进出口、国际体育服务、苏联登山旅游和苏联体育广告4个公司。今后。 展开更多
关键词 体育改革 苏联体育 部长会议 体委 体育运动委员会 建立组织机构 运动员 体育设施 进出口业务 体育广告
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新化县狠抓长防林工程建设
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作者 曾庆凯 《林业与生态》 1997年第8期27-27,共1页
关键词 长防林工程 新化县 长防林建设 工程建设 长江中上游防护林 电视录相片 建立组织机构 工程管理 低效林改造 飞播造林
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