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应激框架下组织韧性作用过程诠释
被引量：
17
1
作者
诸彦含
王政
+1 位作者
温馨
李思妤
《管理现代化》
CSSCI
北大核心
2020年第5期52-55,共4页
组织韧性是一种帮助组织适应变化、应对冲击并获得成长与繁荣的能力。通过文献梳理,解析组织韧性内涵的“恢复论”与“超越论”之争;明确组织应对环境的不确定性、负面事件甚至冲击,可理解为组织的应激反应,进而基于应激框架构建组织韧...
组织韧性是一种帮助组织适应变化、应对冲击并获得成长与繁荣的能力。通过文献梳理,解析组织韧性内涵的“恢复论”与“超越论”之争;明确组织应对环境的不确定性、负面事件甚至冲击,可理解为组织的应激反应,进而基于应激框架构建组织韧性作用过程模型,明晰组织韧性的认知、行动和资源三类维度帮助组织有效应对冲击,实现稳定与发展的过程。
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关键词
组织韧性
应激框架
作用过程
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题名
应激框架下组织韧性作用过程诠释
被引量：
17
1
作者
诸彦含
王政
温馨
李思妤
机构
西南大学国家治理学院
西南大学含弘学院
出处
《管理现代化》
CSSCI
北大核心
2020年第5期52-55,共4页
基金
国家自然科学基金面上项目(71874146)。
文摘
组织韧性是一种帮助组织适应变化、应对冲击并获得成长与繁荣的能力。通过文献梳理,解析组织韧性内涵的“恢复论”与“超越论”之争;明确组织应对环境的不确定性、负面事件甚至冲击,可理解为组织的应激反应,进而基于应激框架构建组织韧性作用过程模型,明晰组织韧性的认知、行动和资源三类维度帮助组织有效应对冲击,实现稳定与发展的过程。
关键词
组织韧性
应激框架
作用过程
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
应激框架下组织韧性作用过程诠释
诸彦含
王政
温馨
李思妤
《管理现代化》
CSSCI
北大核心
2020
17
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